2019年12月18日，聯(lián)想控股股份有限公司(3396.HK)宣布，按照既定計劃，聯(lián)想控股董事長、執(zhí)行董事、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志卸任公司董事長及執(zhí)行董事，將擔任聯(lián)想控股名譽董事長、資深顧問及董事會戰(zhàn)略委員會成員;聯(lián)想控股執(zhí)行董事、總裁朱立南卸任公司總裁之職，將繼續(xù)擔任聯(lián)想控股董事，并任董事會戰(zhàn)略委員會成員。柳傳志、朱立南卸任，意味著聯(lián)想控股完成代際傳承，寧旻、李蓬新組合，成為聯(lián)想控股新的領導核心。
經(jīng)聯(lián)想控股董事會提名委員會提名，董事會決議通過，聯(lián)想控股執(zhí)行董事、高級副總裁、首席財務官寧旻接任董事長，并任提名委員會及戰(zhàn)略委員會主席。董事會同時通過，公司高級副總裁李蓬出任首席執(zhí)行官(CEO)，董事會亦提名李蓬為公司執(zhí)行董事。
值得意外的是，此前呼聲很高的準接班人，聯(lián)想控股總裁朱立南也于此次一同卸任。不過，投中網(wǎng)獲悉，朱立南仍將繼續(xù)擔任聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本的董事長。
此次聯(lián)想控股的接班人寧旻，之前擔任聯(lián)想控股高級副總裁兼首席財務官、執(zhí)行董事。寧旻頗為低調，網(wǎng)上關于他的公開資料并不多見。不過，投中網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，除了持有聯(lián)想控股股份之外，寧旻的商業(yè)角色涉及多個聯(lián)想控股系公司，包括君聯(lián)資本、聯(lián)想之星、弘毅投資、佳沃集團等，皆擔任要職。
出任聯(lián)想控股CEO的李蓬，此前任聯(lián)想控股股份有限公司高級副總裁。公開資料顯示，李蓬2003年加盟聯(lián)想，歷任聯(lián)想控股投資管理部總經(jīng)理、戰(zhàn)略投資總監(jiān)、助理總裁、副總裁、高級副總裁。李蓬亦擔任盧森堡國際銀行副董事長、拉卡拉、正奇金融、考拉科技等公司董事。
與聯(lián)想眾多產(chǎn)業(yè)業(yè)務出身高管不同，寧旻、李蓬對于資本運作可謂長袖善舞。作為聯(lián)想控股首席財務官，寧旻主要負責公司的財務與資金、資本運作、風控與審計，以及資本市場和公共關系等相關工作，并主持財務投資業(yè)務的運營管理;重點負責戰(zhàn)略投資業(yè)務的李蓬，則長期負責公司戰(zhàn)略投資業(yè)務的發(fā)展和投資后管理工作，亦曾負責公司的境內外融資工作。此番上任，寧旻、李蓬又將會給聯(lián)想系帶來怎樣的“投資棋局”?
打破局限，柳傳志的“投資棋局”
作為中國第一代企業(yè)家“教父”，柳傳志的商業(yè)身份多重。他不僅是一個創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，更是一位投資人。
2019年，柳傳志掌管的聯(lián)想集團已走過35載。
1984年，柳傳志正式邁入“不惑之年”。這一年，柳傳志已經(jīng)在中科院計算所待了14年，一家7口人擠在一間由自行車棚改造的12平米小屋中，工資只有78元。此時，悶頭搞研究的柳傳志終于“憋不住”了。
“我可以忍受清貧，但不能忍受自己碌碌無為、虛度時光。”柳傳志曾表示。
此后的故事眾人皆知。1984年10月17日，柳傳志和11名同事在北京中關村科學院南路2號計算所的傳達室里，創(chuàng)辦了聯(lián)想集團的前身——北京計算機新技術發(fā)展有限公司。
“將來我們要成為一家年產(chǎn)值200萬元的大公司。”這是柳傳志彼時定下的目標。
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)前期的挫折與困難后，1988年，柳傳志創(chuàng)建香港聯(lián)想;1997年北京聯(lián)想與香港聯(lián)想合并，柳傳志出任聯(lián)想集團主席。
2001年，為促進自有品牌和代理分銷這兩大業(yè)務專注發(fā)展，柳傳志決定將聯(lián)想集團分拆為聯(lián)想集團與神州數(shù)碼。與此同時，柳傳志將這兩家公司的指揮權分別交給了楊元慶和郭為。
當柳傳志將聯(lián)想集團與神州數(shù)碼的指揮棒一并交出時，外界普遍以為他要逐漸隱退走向幕后。
“用資金與管理幫助和促進中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。”這成為柳傳志新事業(yè)的使命。
財務投資+戰(zhàn)略投資，雙輪驅動
2001年，柳傳志決定組建一支隊伍，由朱立南率領進入投資領域，并將聯(lián)想控股的3500萬美元作為第一期基金，創(chuàng)辦專業(yè)風險投資公司聯(lián)想投資。這是聯(lián)想控股的第一個投資公司，也是君聯(lián)資本的前身。
緊接著，2003年，柳傳志又創(chuàng)建了以并購投資為主要模式的大型PE機構弘毅投資，聯(lián)想控股常務副總裁、執(zhí)行董事趙令歡擔任弘毅投資董事長。
2008年，作為聯(lián)想控股早期投資與孵化板塊的天使投資機構聯(lián)想之星成立，為創(chuàng)業(yè)者提供天使投資+深度孵化的特色服務。
回憶起聯(lián)想控股彼時拿出4億元給聯(lián)想之星做投資試水的故事，柳傳志曾對投中網(wǎng)坦言，“這錢不算小數(shù)目。”但在當時，他不止一次和聯(lián)想之星的初創(chuàng)團隊說，“4個億可以拿去交學費，只要能帶出一個隊伍。”
這份“果敢”或許源于柳傳志投資生涯的啟蒙理念。在他眼中，中國資本幾乎集體失位于BAT早期投資的重要原因，在于當時“手里不富裕不敢投、缺乏眼光看不懂”。這樣的局限在那個時代極富代表性。于是，中國互聯(lián)網(wǎng)風起云涌的時代，卻錯過了BAT的崛起，這也成為柳傳志心里始終留有的遺憾。
而今，基于天使投資、風險投資、私募股權投資為核心的財務投資業(yè)務，聯(lián)想控股打造出了完整的財務投資產(chǎn)業(yè)鏈。不管是君聯(lián)資本、弘毅投資還是聯(lián)想之星，聯(lián)想控股的主力投資機構均已成為業(yè)內的頭部基金，三者管理基金的總規(guī)模超過了1000億元，這支財務投資“聯(lián)合艦隊”已幫助百余家企業(yè)成功上市。
除財務投資外，2010年前后，聯(lián)想控股還進行了大量產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)聯(lián)想控股年報，通過戰(zhàn)略投資，聯(lián)想控股已涉足IT、金融服務、創(chuàng)新消費與服務、農業(yè)與食品及先進制造與產(chǎn)業(yè)服務五大領域。除了IT板塊的聯(lián)想集團，聯(lián)想控股其他四大板塊的戰(zhàn)略布局企業(yè)分別有正奇金融、拉卡拉支付、君創(chuàng)租賃、德濟醫(yī)院、三育教育、拜博口腔、神州租車、佳沃集團、東航物流……繪制出了一個龐大的“聯(lián)想系”資本帝國版圖。
2015年，聯(lián)想控股于香港聯(lián)交所主板上市，目前已成為中國領先的多元化投資控股公司。數(shù)據(jù)顯示，2018年收入3589億人民幣，資產(chǎn)規(guī)模5583億人民幣，旗下?lián)碛?0余家成員企業(yè)。
以此，從財務投資，到戰(zhàn)略投資，再到不斷將所投企業(yè)推向資本市場，通過服務所投企業(yè)成長的全生命周期，柳傳志所推崇的“戰(zhàn)略投資+財務投資”的雙輪驅動模式正不斷延伸。
“寧李”時代，聯(lián)想投資棋局走向何方?
對于企業(yè)傳承，聯(lián)想的創(chuàng)始人和締造者柳傳志推崇“沒有家族的家族企業(yè)”。“聯(lián)想就是一個屬于原來的國企改造成為股份制的企業(yè)，我們希望辦成一個沒有家族的家族企業(yè)。”柳傳志認為，這樣既可以擁有家族企業(yè)的事業(yè)感，又可以避免其帶來的風險。
“今天的聯(lián)想控股戰(zhàn)略明確，班子成熟，傳承計劃是企業(yè)發(fā)展的需要，是在董事會的支持下，我和朱立南精心設計、長期準備的系統(tǒng)規(guī)劃。此次人事安排，充分符合公司的現(xiàn)實與長遠發(fā)展訴求，很高興今天得以落實。”在12月18日聯(lián)想控股公開信中，柳傳志表示。
“我和柳總一致認為，聯(lián)想控股的核心領導團隊應該是一支年富力強、更具創(chuàng)新精神、更為國際化的生力軍。”朱立南表示。
相較于昔日聯(lián)想的“五大少帥”，聯(lián)想控股的接任者寧旻頗為低調。
公開資料顯示，寧旻出生于1969年，現(xiàn)年50歲。根據(jù)聯(lián)想控股官網(wǎng)信息，寧旻畢業(yè)于中國人民大學，獲經(jīng)濟學學士學位。1991年加盟聯(lián)想，現(xiàn)任聯(lián)想控股高級副總裁兼首席財務官、執(zhí)行董事、執(zhí)委會成員，主要負責公司的財務與資金、資本運作、風控與審計，以及資本市場和公共關系等相關工作，并主持財務投資業(yè)務的運營管理。
在聯(lián)想控股的管理團隊信息介紹中，寧旻排在朱立南與趙令歡之后。
據(jù)悉，寧旻在近年來才真正一步步踏入最高管理層之列。2018年12月1日，聯(lián)想控股董事會宣布寧旻出任公司第二屆董事會執(zhí)行董事，這也使其成為繼柳傳志、朱立南和趙令歡后的第四名聯(lián)想控股執(zhí)行董事。
聯(lián)想控股官網(wǎng)信息也提到，寧旻歷任聯(lián)想控股總裁助理、助理總裁兼董事會秘書、副總裁、高級副總裁兼首席財務官、執(zhí)行董事。
根據(jù)有關報道，寧旻曾是柳傳志的生活助手。2009年，在柳傳志第一次決定重新出山時，聯(lián)想內部專門成立了“柳傳志保健小組”，主要負責制定起居、飲食計劃，甚至給柳傳志定下了每天鍛煉兩小時的要求。
出任聯(lián)想控股CEO的李蓬，此前任聯(lián)想控股股份有限公司高級副總裁。公開資料顯示，李蓬2003年加盟聯(lián)想，歷任聯(lián)想控股投資管理部總經(jīng)理、戰(zhàn)略投資總監(jiān)、助理總裁、副總裁、高級副總裁，長期負責公司戰(zhàn)略投資業(yè)務的發(fā)展和投資后管理工作，亦曾負責公司的境內外融資工作。
李蓬先后獲得對外經(jīng)濟貿易大學國際金融專業(yè)學士學位、美國新罕布什爾州立大學工商管理專業(yè)碩士學位。其先后就職于中國對外貿易運輸總公司、Solectria Corporation、Teradyne Connection Systems。
除此之外，投中網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，寧旻還在聯(lián)想控股的商業(yè)版圖中扮演著不可忽視的角色。聯(lián)想控股2019年中期財務報告顯示，目前柳傳志、朱立南及寧旻三人的個人持股比例分別為2.88%、2.03%和1.52%。
與此同時，北京聯(lián)持志遠管理咨詢中心(下稱聯(lián)持志遠)持有聯(lián)想控股20.37%的股份、北京聯(lián)持志同管理咨詢有限公司(下稱聯(lián)持志同)持有20.37%的股份、北京聯(lián)恒永信投資中心(簡稱聯(lián)持永信)持有5.25%的股份、北京聯(lián)恒永康管理咨詢有限公司(下稱聯(lián)恒永康)持有聯(lián)想控股5.25%的股份。根據(jù)穿透，聯(lián)持志遠的大股東為北京聯(lián)持會拾伍管理咨詢中心，柳傳志為實控人;寧旻則持有聯(lián)持志同14.5%的股份與聯(lián)恒永康24.67%的股份。
CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，寧旻還在多個聯(lián)想控股系公司擔任高管，包括擔任君聯(lián)資本、弘毅投資、聯(lián)想之星、東航物流、佳沃集團、聯(lián)泓新材料等公司董事;李蓬亦擔任盧森堡國際銀行副董事長、拉卡拉、正奇金融、考拉科技等公司董事。
此番柳傳志的卸任，標志著聯(lián)想系一個時代的正式謝幕，同時也意味著聯(lián)想控股迎來了“寧李時代”。
在12月18日公開信中，聯(lián)想控股新任董事長寧旻表示，“我們當把握好宏觀形勢以指導戰(zhàn)略決策，解決好關鍵課題，進一步構建未來戰(zhàn)略格局。”
聯(lián)想控股新任首席執(zhí)行官李蓬也表示，“當前，新變局、新技術、新模式使得企業(yè)的下一步發(fā)展充滿變數(shù)，頗具挑戰(zhàn)，但其中也有著豐富的想象空間。聯(lián)想控股將結合外部環(huán)境，審時度勢，不斷完善、優(yōu)化戰(zhàn)略，充分發(fā)揮‘雙輪驅動’的獨特優(yōu)勢，一方面深耕既有業(yè)務，進一步優(yōu)化資產(chǎn)，提升回報，另一方面，通過對宏觀行業(yè)的深入研究及合理的資源配置，動態(tài)把握機遇，持續(xù)打造支柱型資產(chǎn)。”
然而，令人意想不到的是，柳傳志重新開拓了另一番事業(yè)。在“半退休”的狀態(tài)下，他將心力轉向了聯(lián)想控股的多元化發(fā)展。自此，聯(lián)想控股從對聯(lián)想集團的高度倚重中走出，發(fā)展成為了一個大型投資集團。
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