2014MWC索尼平庸尷尬：One Sony無奈演變One Ps4？

21ic電子網(wǎng)訊：在MWC 2014上，索尼推出了備受期待的新一代旗艦手機 Xperia Z2 ，去年推出的 Xperia Z1 為索尼爭取到了不錯的銷量和口碑，今年Xperia Z2也就順勢成為了索尼的開年旗艦，但當發(fā)布會結束以后，這款產品并沒有成為大紅大紫的主角，盡管它繼承了索尼一貫以來的優(yōu)勢和優(yōu)質，但外媒給出的評價是，“它實在太過平庸了”。

這也是索尼帝國目前的寫照，現(xiàn)任索尼首席指揮官平井一夫上任已將近兩年，但至今我們并未看到索尼帝國真正復興，盡管索尼仍然在各個領域推出了堪稱中流砥柱的新品，但并沒能幫助公司力挽狂瀾。在不久之前，平井一夫預計該公司本財年的虧損將達到11億美元，這已經(jīng)是過去四個月中第二次修整索尼業(yè)績預期，而更新的消息是，索尼將出售旗下PC業(yè)務和VAIO品牌給日本投資基金JIP（Japan Industrial Partners），并裁掉5000名員工，同時將電視業(yè)務分拆成一個獨立的實體部門——所有的一切，似乎都喻示著索尼的寒冬并未過去。

One Sony

“One Sony”是平井一夫在2012年4月出任索尼CEO時提出的戰(zhàn)略計劃，那時索尼正深陷虧損的泥沼無法自拔，而在平井一夫的計劃當中，從最開始VAIO筆記本業(yè)務員就被定義為“非核心業(yè)務”，索尼把公司的業(yè)務重點放在了數(shù)碼影像、游戲以及移動業(yè)務上，而這也多少反應了整個Wintel生態(tài)聯(lián)盟所面臨的尷尬現(xiàn)象，特別是從2010年蘋果公司推出iPad平板電腦以后，PC行業(yè)的頹勢再也兜底不住。事實上，盡管PC業(yè)務并不占據(jù)索尼收入比重過多的部分，但其巨額虧損仍令索尼頭疼不已，由于日系廠商不具備成本優(yōu)勢，其盈虧平衡點較高，必須要有足夠的銷量才能保持平衡，但現(xiàn)在索尼甚至已經(jīng)不具備改善的空間，而來自于上游英特爾超極本的尷尬設想，以及微軟系統(tǒng)層級的創(chuàng)新枯竭，使得定位高端的VAIO品牌產品優(yōu)勢被進一步壓縮，PC業(yè)務已經(jīng)成為了索尼無法拯救的不良資產。

在索尼的核心業(yè)務中，手機為代表的移動設備可以稱之為是重中之重，但也有很長一段時間索尼移動并沒有取得讓人滿意的成績，在智能手機初期，索尼愛立信推出的產品一直保持在市場前列，但當其被全資收購并更名為索尼移動之后，其腳步卻明顯放緩了下來，競爭對手已經(jīng)將硬件配置拉伸到了四核水平，但索尼仍舊固守著雙核平臺長達近一年時間，盡管近期索尼在移動端推出了不少足夠優(yōu)秀的產品，也幫助索尼實現(xiàn)了盈虧平衡，但在日本本土，近年來以索尼為代表的日本手機制造商慘遭iPhone的侵占，而在市場最大端的亞洲，索尼覆蓋率十分低下，與之對應的則是在歐美市場上的進步和攀升，但由于這兩個市場已經(jīng)趨于成熟和飽和，因此留給索尼的空間也十分有限，截至2013年第二季度，索尼在全球智能手機市場份額只有2.2%，排在第五位，這顯然不足以撐起索尼復蘇的愿望。

雖然整個行業(yè)的重心都偏向了移動設備領域，但游戲業(yè)務卻是索尼目前最為亮眼的存在。

PS4上市后的持續(xù)熱銷與任天堂的整體下墜呈現(xiàn)了十分鮮明的對比，而盡管目前PS4還不能為索尼帶來利潤，但隨著成本的下降，以及更多市場特別是中國大陸市場對于游戲機的解禁，索尼的游戲業(yè)務存在著十分可觀的未來，更重要的是，以游戲為首的內容資源，三星沒有，蘋果也沒有，這也是未來索尼會重點押碼的方向之一。

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而數(shù)碼影像業(yè)務則和PC市場一樣，存在著很大程度上的尷尬與失落，由于智能手機的盛行，使得卡片機的市場逐年下降，這也已經(jīng)是業(yè)界的共識之一，但智能手機影響的不只是卡片機，來自市場的數(shù)據(jù)顯示單反和微單相機在歐美等成熟市場的需求量出現(xiàn)下滑，原因是用戶對于產品成像質量已經(jīng)趨于滿足，而同時在更多場景下依賴于便攜性占優(yōu)的智能手機設備，另外，由于影像未來的提升將可預見性的緩慢和有限，加之高端產品銷售的乏力，使得整個數(shù)碼影像行業(yè)都處于陣痛當中。索尼一直以來都不是單反大廠，其廣受好評的產品大部分也都是微單相機，但微單這種僅僅是在卡片機和單反中尋求了中心位置的產品也難逃尷尬的命運，一來是卡片機市場的逐漸縮小使得進入微單市場的企業(yè)越來越多，二來屬于高端卡片機的市場仍然存在，升級有限價格卻偏高的微單產品無法真正討喜。也就是說，在這個低利潤甚至是無利潤卻仍舊需要投入研發(fā)資金的市場，索尼也難以避免長期的拖累。

壯士斷腕的沉痛也足夠令人嘆惋

而在業(yè)內人士看來應當盡快賣出虧損了十多年的電視業(yè)務，其實目前已經(jīng)獲得了進步和成果，上個季度其TV部門營業(yè)虧損所小至50億日元，索尼把所有的賭注都下在了4K電視身上，這對一向精耕畫質的索尼而言是得以體現(xiàn)長處的好機會，而除了對4K電視前景的寄托之外，PS4為首的游戲業(yè)務可能造成的協(xié)同效應以及其余配套方案也是索尼所賴以向往的，加之來自于中韓電視廠商成本上的優(yōu)勢所帶來的強大競爭，索尼沒有理由放棄電視，即便它與PC一樣不是“核心業(yè)務”。

索尼是一家值得尊敬和警惕的公司，但長久以來，其內部過于分裂，其最大的內容優(yōu)勢從未被看作是行之有效的解決辦法，隨著對PC業(yè)務的清退以及對電視業(yè)務的獨立，索尼將有更多設計、開發(fā)和營銷資源用于其核心三大業(yè)務之上，這對扭虧為盈的實現(xiàn)大有裨益，但就目前看來，2014一整年時間恐怕索尼都將沉浸在改革與調整當中，家大業(yè)大的索尼雖然可以遮風擋雨，但壯士斷腕的沉痛也足夠令人嘆惋。但不管怎么說，索尼的復興之路總算有了征程的開始，就此契機未來獲得新生也足夠令人期待。

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來源：[db:出處]

作者：tee