究竟是什么阻礙了手機(jī)支付的發(fā)展腳步?
文/陳敏
出門(mén)不用帶錢(qián)包,只要口袋里揣著手機(jī),就可以坐公交、乘地鐵,可以在便利店、超市、商場(chǎng)刷卡購(gòu)物,甚至還可以在辦公區(qū)刷門(mén)禁……這樣的生活場(chǎng)景,我們已經(jīng)暢想了好多年。
昨天,中國(guó)電信聯(lián)合國(guó)內(nèi)多家銀行宣布,從12月23日起,持有支持NFC功能的手機(jī)用戶(hù),可在中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳免費(fèi)更換一張支持NFC的手機(jī)卡,開(kāi)通手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù),把錢(qián)包里的銀行卡、公交卡統(tǒng)統(tǒng)“裝進(jìn)”手機(jī),在手機(jī)里實(shí)現(xiàn)各類(lèi)卡片的支付功能。
實(shí)際上,這并不是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍手機(jī)支付領(lǐng)域的第一步。在此之前,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)或多或少地涉足手機(jī)支付領(lǐng)域,并在部分省市試點(diǎn)推出了“手機(jī)一卡通”、“手機(jī)錢(qián)包”等業(yè)務(wù)。但遺憾的是,多年來(lái)我們暢想的那個(gè)“隨處刷手機(jī)”的酷斃了的鏡頭,一直沒(méi)有成為生活中隨處可見(jiàn)的場(chǎng)景。
究竟是什么阻礙了手機(jī)支付的發(fā)展腳步?Strategy Analytics移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略總監(jiān)Nitesh Patel在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)說(shuō),“消費(fèi)者習(xí)慣使用現(xiàn)金和銀行卡進(jìn)行支付,由于缺乏向移動(dòng)支付轉(zhuǎn)變的真正激勵(lì)因素,消費(fèi)者樂(lè)于繼續(xù)使用傳統(tǒng)的支付工具。”
“對(duì)‘消費(fèi)者在店內(nèi)通過(guò)手機(jī)進(jìn)行支付’這一市場(chǎng)會(huì)迅速騰飛的期待,有些不切實(shí)際。”Nitesh Patel認(rèn)為,培育市場(chǎng)需要時(shí)間。據(jù)Strategy Analytics的保守估計(jì),到2013年底,中國(guó)基于NFC的手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模低于70萬(wàn)美元,預(yù)計(jì)到2017年,這一數(shù)字將增長(zhǎng)到接近2.2億美元。
運(yùn)營(yíng)商介入已久
雖然目前中國(guó)基于NFC的手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模并不大,但一個(gè)毫無(wú)爭(zhēng)議的事實(shí)是:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,大多數(shù)年輕人已經(jīng)習(xí)慣了“手機(jī)時(shí)刻不離身”,外出時(shí)更是越發(fā)依賴(lài)手機(jī)了。
“對(duì)于消費(fèi)者而言,手機(jī)支付帶來(lái)的好處是便利性——外出購(gòu)物不用攜帶銀行卡和錢(qián)包了。”Nitesh Patel認(rèn)為,在這種趨勢(shì)之下,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商也希望能夠在手機(jī)支付領(lǐng)域分得一杯羹。
從全球來(lái)看,運(yùn)營(yíng)商介入手機(jī)支付領(lǐng)域已經(jīng)超過(guò)十年,在中國(guó),運(yùn)營(yíng)商在多年前也已經(jīng)開(kāi)始涉足手機(jī)支付領(lǐng)域,但直到最近一年,這項(xiàng)業(yè)務(wù)才開(kāi)始逐漸走上正軌。
運(yùn)營(yíng)商做手機(jī)支付,有哪些優(yōu)勢(shì)和短板??jī)?yōu)勢(shì)應(yīng)該怎么發(fā)揮,短板應(yīng)該怎么補(bǔ)?
“在手機(jī)支付領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)商可以提供一個(gè)安全的硬件基礎(chǔ)環(huán)境,以及龐大的客戶(hù)基礎(chǔ)。”Nitesh Patel解釋說(shuō),“在USIM卡存儲(chǔ)支付應(yīng)用和用戶(hù)憑證,使得運(yùn)營(yíng)商能夠提供一個(gè)支付行業(yè)公認(rèn)的安全環(huán)境。更為重要的是,運(yùn)營(yíng)商擁有龐大的客戶(hù)基礎(chǔ),使其成為包括商業(yè)銀行在內(nèi)的服務(wù)供應(yīng)商頗具吸引力的合作伙伴,并將手機(jī)支付推向市場(chǎng)。”
“當(dāng)然,運(yùn)營(yíng)商也有劣勢(shì)——消費(fèi)者不認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商是支付公司。”Nitesh Patel說(shuō),“他們寧愿使用銀行或是廣受認(rèn)可的金融機(jī)構(gòu)提供的支付服務(wù),而非來(lái)自電信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)。”
Nitesh Patel認(rèn)為,要想克服這些劣勢(shì),運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該扮演支持者的角色,通過(guò)提供平臺(tái)讓銀行能夠參與進(jìn)來(lái)。
如Nitesh Patel所說(shuō),國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商正在搭建這個(gè)平臺(tái)。2012年11月底,中國(guó)聯(lián)通聯(lián)合招商銀行宣布推出手機(jī)錢(qián)包產(chǎn)品;2013年6月,中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)銀聯(lián)宣布在國(guó)內(nèi)十多個(gè)城市推出基于NFC的手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù);同年10月,中國(guó)聯(lián)通的手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)從招行擴(kuò)展到光大、廣發(fā)、興業(yè)、民生、浦發(fā)、中信等多家銀行,并計(jì)劃將手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)推廣至全國(guó)。2013年11月,中國(guó)電信聯(lián)合招行、建行等十余家銀行在全國(guó)范圍內(nèi)推出手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)。
曾身陷標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)
既然運(yùn)營(yíng)商在很多年前就開(kāi)始涉足手機(jī)支付領(lǐng)域,為什么直到最近一年才開(kāi)始實(shí)質(zhì)性地推出手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)?一位不愿透露姓名的運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部人士認(rèn)為,多年的“標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)”是阻礙手機(jī)支付業(yè)務(wù)快速發(fā)展的關(guān)鍵原因。
據(jù)了解,在手機(jī)支付的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確定之前,國(guó)內(nèi)手機(jī)支付行業(yè)一直存在著互不兼容的兩大標(biāo)準(zhǔn)的選擇問(wèn)題,其中一個(gè)是中國(guó)銀聯(lián)主推的基于13.56MHz的技術(shù)方案,而另一個(gè)則是中國(guó)移動(dòng)當(dāng)時(shí)主推的基于2.4GHz的技術(shù)方案。
直到2012年,手機(jī)支付的兩大標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)才逐步有了定論。博弈的最后結(jié)果是:中國(guó)人民銀行、工信部、國(guó)標(biāo)委的相關(guān)司局,組織中國(guó)銀聯(lián)以及三大電信運(yùn)營(yíng)商,對(duì)手機(jī)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展達(dá)成一致意見(jiàn)——近場(chǎng)支付采用13.56MHz標(biāo)準(zhǔn),而2.45GHz方案僅用于封閉應(yīng)用環(huán)境,不進(jìn)入金融流通領(lǐng)域。
至此,由中國(guó)銀聯(lián)主導(dǎo)的、也是國(guó)際上通用的13.56Mhz標(biāo)準(zhǔn),被確定為目前中國(guó)金融移動(dòng)支付的標(biāo)準(zhǔn),而基于這一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的NFC手機(jī)近場(chǎng)支付也被確定為手機(jī)支付市場(chǎng)的主導(dǎo)。
同年6月,中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)銀聯(lián)簽署手機(jī)支付業(yè)務(wù)合作協(xié)議,開(kāi)始全面支持基于13.56MHz的手機(jī)支付技術(shù)方案。多年來(lái)的手機(jī)支付標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)終于塵埃落定。
受限因素不斷
在多年的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)終于宣告結(jié)束之后,又一個(gè)矛盾出現(xiàn)了——用什么方式來(lái)實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付?
據(jù)了解,手機(jī)支付大致分為三種實(shí)現(xiàn)方式:全SIM卡方案、全終端方案、終端+SIM卡方案。一位手機(jī)支付領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家認(rèn)為,這三種方式都各有利弊,大規(guī)模推廣起來(lái)并不容易。
比如,使用只更改SIM卡的“全SIM卡”方案,用戶(hù)雖然只需要在營(yíng)業(yè)廳更換一張帶有天線的SIM卡,但要求手機(jī)后蓋必須是具備穿透力的塑料外殼;如果使用只更換手機(jī)的“全終端”方案,用戶(hù)就必須重新購(gòu)買(mǎi)一部集成了天線的定制手機(jī)。
目前,中國(guó)銀聯(lián)和三大運(yùn)營(yíng)商基本達(dá)成的一致意見(jiàn),是使用“終端+SIM卡”方案。上述技術(shù)專(zhuān)家認(rèn)為,雖然用戶(hù)既需要更換手機(jī),又需要更換SIM卡,但相對(duì)于前兩種方案,這種方案對(duì)手機(jī)以及SIM卡的要求都比較低。
不過(guò),即使門(mén)檻不高,消費(fèi)者要想使用手機(jī)支付業(yè)務(wù),還是需要經(jīng)過(guò)一些步驟。據(jù)運(yùn)營(yíng)商的工作人員介紹,用戶(hù)首先要確定自己使用的是支持NFC功能的手機(jī),然后可以到營(yíng)業(yè)廳更換一張SIM卡(卡號(hào)可以不變)并開(kāi)通手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù),下一步,用戶(hù)需要下載手機(jī)錢(qián)包客戶(hù)端,再完成銀行卡綁定,在完成這些步驟之后,用戶(hù)就可以在支持刷手機(jī)的商戶(hù)進(jìn)行消費(fèi)了。
解決了這些問(wèn)題之后,用戶(hù)可能還會(huì)遇到一些麻煩,比如,支持NFC功能的手機(jī)并不太多。據(jù)了解,目前支持NFC功能的手機(jī)包括三星、索尼、HTC、中興、華為、LG、步步高、小米等廠商的部分型號(hào)的手機(jī),而市面上正在銷(xiāo)售的大部分手機(jī)并不支持NFC功能,其中就包括一再爽約NFC功能的蘋(píng)果iPhone。
“由于蘋(píng)果不太可能滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)商的需求,提供基于SIM卡的支持移動(dòng)功能,運(yùn)營(yíng)商面臨無(wú)法向iPhone用戶(hù)提供NFC服務(wù)的困難。”Nitesh Patel說(shuō)。不過(guò),運(yùn)營(yíng)商正試圖解決其他品牌手機(jī)的支持問(wèn)題。據(jù)中國(guó)電信總經(jīng)理?xiàng)罱芙榻B,從2014年1月起,中國(guó)電信新上市的3G終端,將逐步實(shí)現(xiàn)全部機(jī)型支持NFC,而4G終端也將全部具備N(xiāo)FC功能。
雪球怎么滾
Strategy Analytics最新發(fā)布的報(bào)告顯示,全球運(yùn)營(yíng)商正在推動(dòng)的NFC手機(jī)支付服務(wù),不僅受限于手機(jī)廠商的支持,還有一個(gè)障礙,就是手機(jī)支付在零售商的普及比較緩慢。
“我在哪里可以刷手機(jī)支付?”這是不少消費(fèi)者關(guān)心的問(wèn)題。實(shí)際上,這也是運(yùn)營(yíng)商以及各大銀行頭疼的問(wèn)題——盡管業(yè)界已經(jīng)炒作了很多年,但手機(jī)支付仍然未被零售網(wǎng)點(diǎn)廣泛采用。
這一狀況造成的結(jié)果是:雖然有眾多用戶(hù)借助智能手機(jī)來(lái)幫助他們購(gòu)物,但真正通過(guò)手機(jī)進(jìn)行購(gòu)物支付的人數(shù)卻沒(méi)有那么多。Strategy Analytics的報(bào)告顯示,42%的智能手機(jī)用戶(hù)聲稱(chēng)曾通過(guò)手機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程或在實(shí)體店購(gòu)物,但由于只有很少的零售店接受移動(dòng)支付,因此在實(shí)體店中成功進(jìn)行手機(jī)支付的用戶(hù)比例可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到10%。
“在實(shí)體店提供移動(dòng)支付,除了在現(xiàn)有的現(xiàn)金及銀行卡支付基礎(chǔ)上增加了一種新的支付方式外,幾乎不為零售商帶來(lái)任何其它好處。在支付卡普及率很高、現(xiàn)金支付廣泛使用的市場(chǎng),零售商為什么要費(fèi)盡心思在手機(jī)支付上進(jìn)行投入呢?”上述分析師Nitesh Patel說(shuō)。
“從零售商的角度來(lái)看,他們實(shí)在缺少為手機(jī)支付進(jìn)行資金投入的動(dòng)力,因?yàn)橹挥泻苌俚南M(fèi)者擁有支持NFC支付功能的手機(jī)。因此,在對(duì)升級(jí)支付終端進(jìn)行資金投入以支持移動(dòng)支付之前,零售商在等待大規(guī)模的用戶(hù)的誕生。”Nitesh Patel說(shuō),這種“雞和蛋”的局面需要時(shí)間來(lái)改變,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和商業(yè)銀行應(yīng)該肩負(fù)起驅(qū)動(dòng)移動(dòng)接收支付基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入零售場(chǎng)所,以及為消費(fèi)者使用移動(dòng)支付提供激勵(lì)措施的責(zé)任。
Nitesh Patel認(rèn)為,除了支付以外,如果能夠借助一些營(yíng)銷(xiāo)手段提升銷(xiāo)售,并驅(qū)動(dòng)用戶(hù)忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度,那么在零售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)使用手機(jī)支付就會(huì)對(duì)零售商更具吸引力,整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)越滾越大。
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