如果可穿戴僅僅是手機功能的延伸和配件,很難看出它的剛需在哪。沒有解決用戶實際且迫切的需求,很難產(chǎn)生較大的用戶粘性。
從市場反饋來看,國內(nèi)外幾家運動手環(huán)類產(chǎn)品還不錯,但該市場已經(jīng)被做的很爛了,僅僅提供睡眠質(zhì)量報告,卡路里,運動記錄的手環(huán)類很難讓大眾用戶產(chǎn)生較大粘性,當(dāng)然對于熱愛跑步運動的人來說,可能是剛需。
我認為手環(huán)應(yīng)該是一個過渡性產(chǎn)品,是目前在手表類產(chǎn)品還沒有軟硬件和應(yīng)用支持情況下最佳形態(tài),而它的目標群體也是那些熱愛運動,時尚類的群體,對大眾吸引力不大。
另一個現(xiàn)象是,在大眾市場仍然難以起量的手表開始進入行業(yè)應(yīng)用,似乎正在迎合之前一些業(yè)內(nèi)人士的觀點:可穿戴設(shè)備是先由行業(yè)應(yīng)用普及,因為行業(yè)應(yīng)用才是剛需。
行業(yè)應(yīng)用一般進入有較高的準入門檻,從產(chǎn)業(yè)鏈分布看:主要核心硬件商、軟件商、設(shè)備集成商以及數(shù)據(jù)采集和服務(wù)商。
這一產(chǎn)業(yè)鏈中最核心的是應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù),直接面對用戶。用互聯(lián)網(wǎng)公司的說法就是掌握直面用戶的入口。核心的資源最后都掌握在數(shù)據(jù)和云端平臺商的手上。沒有數(shù)據(jù)支撐的可穿戴設(shè)備基本看不到前景。
再回過頭看目前的可穿戴產(chǎn)品,同質(zhì)化強、待機時間短、粘性低。就算除開應(yīng)用,軟硬件方面可穿戴也是面臨很大問題,很多直接拿MTK芯片來做手表,待機時間可想而知。
總而言之,基于現(xiàn)有的軟硬件條件,基本上很難降低功耗,延長續(xù)航,必須有專門為這一市場開發(fā)的硬件和系統(tǒng)。主控、RF、PMIC、傳感器、接口類芯片,如此多芯片要在如此狹小空間內(nèi)放置,集成度要非常高,甚至要從封裝上著手,多個Die封在一起。操作系統(tǒng)也要精簡,達到待機功耗預(yù)期。
只有在軟硬件標準達到基本統(tǒng)一的情況下,這個市場才算有起量的希望了,大多數(shù)廠商為了噱頭跟風(fēng),有些巨頭們也開始投石擊水,泛起漣漪。也許只能等今年這些軟硬件廠商推出針對性的平臺以及蘋果的新玩意出來,這個市場才會有些看點吧。