72億美元收編諾基亞手機業(yè)務(wù)，微軟真來“硬”的
交易一旦成功，包括埃洛普(Stephen Elop)在內(nèi)的多名諾基亞高管都將加入微軟。此前曾經(jīng)在微軟任職的埃洛普被外界視為接替鮑爾默(Steve Ballmer)擔任微軟首席執(zhí)行長的熱門人選之一。其他有望加入微軟的諾基亞高管還有Jo Harlow、Juha Putkiranta、Timo Toikkanen和Chris Weber。
埃洛普暫時將辭去諾基亞首席執(zhí)行長的職務(wù)，擔任設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁。諾基亞董事長Risto Siilasmaa將擔任諾基亞的臨時首席執(zhí)行長。
Siilasmaa稱，對諾基亞來說，這是一個革新的重要時刻，也是在強大財務(wù)實力的基礎(chǔ)上起步的重要時刻，諾基亞能夠譜寫新的篇章。在全面考量了如何將股東價值最大化之后，包括考慮了各種可選方案，公司相信這筆交易是諾基亞及其股東的最佳前進道路。
這一行動清楚地表明，微軟相信自己能夠而且必須在手機業(yè)務(wù)上取得成功，微軟承受不起將成功拱手讓給合作伙伴的代價，即便是像諾基亞這樣一個將自己的前途下注在微軟手機軟件上的合作伙伴。
微軟將動用其大規(guī)模海外現(xiàn)金為交易融資。交易結(jié)束后，預(yù)計將有約32,000名諾基亞員工加入微軟，其中包括4700名芬蘭員工以及大約1.83萬名制造部門的員工。
本次收購?fù)瓿珊?，諾基亞的“設(shè)備與服務(wù)部門”將被微軟納入囊中。目前，諾基亞主要擁有設(shè)備與服務(wù)、Here地圖和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備三大業(yè)務(wù)部門，而設(shè)備與服務(wù)部門主要負責手機業(yè)務(wù)。 “諾基亞”品牌仍將得以保留，旗下“Lumia”、“Asha”品牌和產(chǎn)品繼續(xù)運營。
2012年，諾基亞的剩余業(yè)務(wù)為該公司貢獻了大約一半的銷售額。
作為交易的一部分，微軟獲得了諾基亞非獨享專利授權(quán)，為期10年。諾基亞將獲得微軟地圖專利互惠權(quán)。微軟還有無限期延長專利交易的選擇權(quán)。
微軟也有權(quán)使用諾基亞的Here平臺，成為該業(yè)務(wù)的最大客戶，為此有單獨的授權(quán)協(xié)議。
微軟還同意立即為諾基亞提供15億歐元融資的選擇權(quán)，方式為諾基亞向其分別發(fā)行三批可轉(zhuǎn)換債券。諾基亞有權(quán)決定是否部分或全部發(fā)行這三批可轉(zhuǎn)債。待交易完成時，諾基亞可利用交易所得資金贖回任何已發(fā)行的債券。
諾基亞計劃于11月19日召開特別股東大會。兩家公司表示，交易還有待諾基亞股東和監(jiān)管部門的批準，預(yù)計該交易將于2014年第一季度完成。
埃洛普（右）會不會在鮑爾默（左）從微軟退休后接手？
埃洛普和鮑爾默的公開信：
諾基亞和微軟都胸懷偉大夢想 – 我們曾夢想過每個人的桌上都應(yīng)該有臺電腦，每個人的口袋里都應(yīng)該有部手機，經(jīng)過我們的長期不懈努力今天這些夢想都已經(jīng)逐步變成現(xiàn)實。
而今天標志著一個革新創(chuàng)舉的新時刻。
諾基亞有150年的傳承、創(chuàng)新、卓越以及不斷革新，這一變革的DNA從芬蘭開始且不斷發(fā)展并遍及全球。從最初的造紙廠到生產(chǎn)膠鞋和輪胎，然后到移動電話，革新的精神存于諾基亞的血液里。
諾基亞將書寫新篇章，繼續(xù)其在移動領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)，地圖和位置，以及前沿科技上的創(chuàng)新。
微軟亦是如此，今天是邁向未來的勇敢一步，向著我們的新旅程一個大跨越：創(chuàng)造一系列設(shè)備和服務(wù)，愉悅消費者和助力大小企業(yè)。
在我們過去兩年半的合作關(guān)系里，雙方用各自的強項建立了一個新的全球移動生態(tài)系統(tǒng)，取得了不起的成就：通過屢獲殊榮的手機和卓越的移動應(yīng)用和服務(wù)，諾基亞的Windows Phones正成為全球增長最快的智能終端。
在此成功合作的基礎(chǔ)上，我們今天宣布了重要新聞：微軟意向收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)，為客戶提供更多選擇，更快速的創(chuàng)新和更令人驚喜的設(shè)備和服務(wù)。
這將加速諾基亞設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭，為更多人們帶來世界上最具創(chuàng)新的智能手機，同時繼續(xù)通過諾基亞豐富的功能手機產(chǎn)品聯(lián)系下十億用戶。
微軟的承諾和資源將帶動諾基亞的設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)繼續(xù)向前，我們現(xiàn)在能實現(xiàn)Windows生態(tài)系統(tǒng)的巨大潛力，為人們的工作和生活帶來最完美的移動體驗。
我們將繼續(xù)生產(chǎn)你們鐘愛的手機，同時投資于未來 — 融合了最棒的微軟和諾基亞資源的新手機和新服務(wù)。
諾基亞和微軟都將全力投入這新的篇章。
我們將攜手重寫移動領(lǐng)域的疆界。
埃洛普和鮑爾默
路透社：在經(jīng)歷了Windows Mobile的多年頹勢后，微軟終于改弦更張，同時控制軟件和硬件。那些有關(guān)新任微軟CEO可能在設(shè)備和服務(wù)戰(zhàn)略上“開倒車”的疑慮，如今已煙消云散。這次收購永久重塑了微軟。
華爾街日報：分析人士認為，收購諾基亞手機業(yè)務(wù)，將幫助微軟在手機操作系統(tǒng)的戰(zhàn)爭中，輕松占據(jù)第三的位置。同時掌控軟硬件團隊，將使微軟獲得與蘋果類似的眾多優(yōu)勢。
福布斯：諾基亞將手機業(yè)務(wù)出售給微軟并不算出人意料。但令人驚訝的是這筆收購宣布的時機和價格。諾基亞的市值早已低于輝煌時期的1100億歐元，不過諾基亞以不到55億歐元的價格出售設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)仍令人震驚。
@雷軍 ：兩年前，小米1 發(fā)布前夕，谷歌收購摩托。今天，小米3 發(fā)布前夕，微軟收購諾基亞手機部門。怎么這么巧？
@艾媒咨詢張毅 ：微軟諾基亞訂婚，俺說幾點 1打破蘋果三星“二人轉(zhuǎn)”最有力的潛在破局者；2微軟花72億不貴，未來10-20年可能保住青春的可能；3諾基亞最好的歸宿，而微軟：移動互聯(lián)布局目前只有兩東西：WP和Surface，雷聲大雨點小，急需落地的抓手4谷歌看重摩托的是知識產(chǎn)權(quán)，而微軟看重的是諾基亞的終端產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。 [!--empirenews.page--]
@媒體人韓磊 ： 繼谷歌有了MOTO之后，微軟也有了諾基亞?；蛟S作為在移動時代混跡江湖的大佬，你手里沒有一家手機制造廠成為自己的入場券，你都不好意思和同行打招呼！
美國科技博客TheVerge：此舉將使Windows Phone 8實現(xiàn)“軟硬一體”，微軟將能夠提供橫跨軟硬件的一體化解決方案。
@創(chuàng)業(yè)家雜志 ：微軟收購諾基亞后，自己又能走多遠?1、若不是埃洛普堅定的走WP之路，恐怕諾基亞連被收購的資格都會喪失。拆了，買了，諾基亞將會重復(fù)著摩托羅拉的命運。2、反觀微軟，封閉注定了用戶正在越走越遠。小米有米粉，蘋果有果粉，你聽說過微軟有微粉?
@張芮RuiRual：這一天終于來了，谷歌摩托羅拉合并后微軟諾基亞終連體。三大體系軟硬件生態(tài)鏈形成，能否真正三足鼎立，2013年是移動科技的新開始。
@Kung_Wing ：買的是安心，用的是舒心，微軟收購諾基亞是一個完美的結(jié)合。微軟負責讓用戶產(chǎn)生摔電腦的怨氣，諾基亞負責讓用戶可以放心摔。
@陽江微影印象-Flying ：2010年底埃洛普上任時，諾基亞市值400億?，F(xiàn)70多億賣給微軟。相當于埃洛普工作3年，平均每年為微軟創(chuàng)造了100億價值。埃洛普做到了絕大多數(shù)男人做不到的事。
@錢先生Orz ：微軟收購了諾基亞，就應(yīng)該把wp封閉起來，不再授權(quán)其他手機廠商使用。不然這個收購案就和谷歌收購摩托羅拉一般，至今摩托羅拉還是沒有任何起色。除非微軟也只是想要諾基亞那些專利。個人不看好這個收購。
@中國IT雜談 ：【解疑：微軟為何要72億美元收購諾基亞手機業(yè)務(wù)？】主要原因：1、以雄厚的財力擴大WP手機市場份額，扭轉(zhuǎn)諾基亞品牌不利局面；2、在研發(fā)上打通軟硬件壁壘，并與電腦操作系統(tǒng)無縫結(jié)合，為用戶創(chuàng)造WP手機的頂級體驗；3、對抗谷歌和蘋果對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷，要在其中分一杯羹。新諾基亞會帶來驚喜？
@越拼越勇 ：從Google收購moto到微軟收購Nokia，互聯(lián)網(wǎng)+移動終端+智能平臺的移動互聯(lián)網(wǎng)整合已全部完成，蘋果iOS、谷歌android、微軟win8的三國大戲即將上演！
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