● 提出以用戶應用為中心的渠道愿景。LSI將首次延伸至最終用戶,廣泛覆蓋中國數(shù)據(jù)量增長最快的各大行業(yè),例如,Web 2.0、金融、電信、政府、能源等。
● 擴建多元化的渠道體系。LSI全新的多元化渠道體系致力將其產品融合在不同IT應用環(huán)境下,幫助中國行業(yè)用戶解決大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn);
● 增強渠道的輻射能力。通過將核心合作伙伴擴大到至少50家,來擴展LSI在中國的足跡;
● 建立創(chuàng)新的渠道模式。本土ISV能夠以產品組合和傳統(tǒng)的方式銷售LSI全球領先的閃存存儲加速產品;
● 組建經驗豐富的渠道團隊。以前瞻的渠道理念和全新的營銷平臺貫穿整個渠道生態(tài)系統(tǒng)。
LSI公司全球渠道銷售與市場營銷高級總監(jiān)Brent Blanchard強調說,相比同業(yè)其它公司,LSI此次構建的最強渠道業(yè)務體系主要分兩個層面,第一層將由總代和渠道戰(zhàn)略伙伴組成;第二層將包含渠道代理商,包括產品增值代理商、系統(tǒng)集成商、解決方案服務商、區(qū)域代理商。通過嚴格的考核,LSI將精選中國IT市場獨具競爭實力的50家合作伙伴加入LSI渠道陣營。而LSI在中國的最新渠道總代,則是在中國擁有超過9000家渠道合作伙伴的佳杰科技(中國)有限公司。
LSI公司全球渠道銷售與市場營銷高級總監(jiān)Brent Blanchard
邁向市場前端給渠道帶來更多機會
作為半導體器件廠商,LSI產品包括硬盤控制器芯片、RAID卡、閃存控制芯片、閃存加速卡等。傳統(tǒng)意義上,像LSI這樣的廠商,通常置身后臺,主要通過服務器廠商接觸最終客戶。但如今,LSI開始直接面向渠道合作伙伴和最終用戶,其背后的深層次原因值得探究。
根據(jù)IDC最新研究報告,7年之后,全球數(shù)字信息總量將達到40 ZB,相當于地球上所有沙粒數(shù)量的57倍。也有人計算出,在你閱讀本文的3分鐘時間內,有18萬小時的音樂下載,6億Email產生,6000萬照片被查看,14萬個應用下載,390萬視頻被觀看……,Brent Blanchard將其稱之為數(shù)據(jù)洪流(Data Deluge)。
數(shù)據(jù)洪流首當其沖影響的是互聯(lián)網公司。由于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心解決方案,不能在可以接受的成本范圍內滿足其規(guī)模要求,以谷歌、Facebook、亞馬遜、百度、阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網企業(yè)開始紛紛設計自己的數(shù)據(jù)中心架構,直接跟組件廠商和ODM廠商合作,采用基本的組件搭建數(shù)據(jù)中心,操作系統(tǒng)(硬件資源管理和調度)層面軟件則由自己設計。Facebook甚至還提出了OCP開放計算計劃,將自己的硬件需求規(guī)范公諸之眾,吸引更多志同道合者采納,從而擴大同類需求的規(guī)模,降低硬件成本。
這是一個巨大的新興市場,也是LSI需要直接面對的空白市場。IDC最新數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度,全球服務器市場營收為109億美元,同比下降7.7%,這是服務器行業(yè)過去六個季度第五次出現(xiàn)營收下滑。服務器出貨量也同比下降了3.9%。這意味著,渠道合作伙伴的業(yè)務機會正在減少。
Brent Blanchard指出,在目前出貨的商用服務器中,閃存加速還不是標準配置,服務器廠商對閃存加速的部署能力也還沒有普及。而LSI擁有的SandForce閃存控制器,以及Nytro系列閃存存儲產品,卻可以很好地解決數(shù)據(jù)延遲問題。在此基礎上,配合LSI推出的渠道合作新模式,本土ISV就能夠以產品組合和傳統(tǒng)方式銷售LSI閃存存儲加速產品,從而獲得比以往轉銷服務器更高的收益,在一定程度上抵消服務器銷售的下滑。
LSI亞太區(qū)渠道事業(yè)總經理李東勝
負責執(zhí)掌LSI中國渠道業(yè)務的LSI亞太區(qū)渠道事業(yè)總經理李東勝表示,本次在中國推出新的渠道計劃,對LSI而言是一次新的嘗試,體現(xiàn)了LSI對中國市場的重視。李東勝2013年加入LSI,之前在戴爾任職多年,曾擔任戴爾營銷計劃及運營總監(jiān)、戴爾大中華區(qū)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展總監(jiān)等職務。目前,LSI中國渠道在其領導下,已經組建了近10人的團隊、核心合作伙伴約50家。