絆腳石太多 中國(guó)手機(jī)業(yè)何時(shí)突破高端瓶頸

1、Apple、三星為什么從巔峰下滑
年初老杳曾給出2013年智能手機(jī)行業(yè)的幾大發(fā)展趨勢(shì)：
2013年智能機(jī)發(fā)展趨勢(shì)：1、Apple推大屏和中低端iPhone；2、三星無法實(shí)現(xiàn)年銷售3.9億部手機(jī)目標(biāo)，雖然繼續(xù)稱霸頂峰已過；3、 Lumia小有所成卻無法拯救Nokia，Nokia被微軟收購(gòu)；4、亞非拉智能手機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)、山寨手機(jī)最后機(jī)會(huì)；5、全球五大智能手機(jī)品牌中國(guó)獨(dú)占其三；6、中國(guó)手機(jī)沖刺中高端并站穩(wěn)市場(chǎng)；
其中談到2013年三星會(huì)遭遇Apple 2012年創(chuàng)新瓶頸導(dǎo)致從頂峰下滑，不是老杳先知先覺，而是歷史規(guī)律和環(huán)境使然，Apple之所以過去一年股價(jià)大幅下跌，不是iPhone做的不夠好，而是創(chuàng)新進(jìn)入瓶頸期，消費(fèi)者厭倦了iPhone的缺乏變化，這不僅是Apple、三星的問題，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的問題，沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠持續(xù)保持高速不斷的革命性創(chuàng)新，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了創(chuàng)新集中爆發(fā)后都會(huì)進(jìn)入創(chuàng)新平淡期，Apple難以避免，三星也一樣。

2、創(chuàng)新瓶頸期反而是中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)
有朋友問為什么三星能夠爆發(fā)超越蘋果成為手機(jī)老大，老杳之前曾專門論述這個(gè)命題，最主要的，三星像Apple一樣甚至比蘋果更好的掌握了過去幾年智能手機(jī)創(chuàng)新的名門：面板，兩家公司對(duì)供應(yīng)鏈的掌控是過去的手機(jī)霸主Nokia和Moto無法繼續(xù)稱霸的關(guān)鍵。
有朋友說Nokia之所以衰落是因?yàn)闆]有選擇Android，如果Nokia選擇Android，市場(chǎng)表現(xiàn)可能會(huì)比現(xiàn)在好，但Nokia會(huì)失去未來，因?yàn)榧词筃okia選擇Android，以過去幾年三星的強(qiáng)勢(shì)和資源，Nokia根本無力抗衡，而Nokia選擇Windows Phone，至少還保有與微軟一起復(fù)蘇的機(jī)會(huì)，寧當(dāng)雞頭不做鳳尾，做慣了老大的Nokia選擇后者并不奇怪。
　一個(gè)產(chǎn)業(yè)的振興不僅僅意味著幾個(gè)品牌的出現(xiàn)，過去幾年是雖然大陸擁有聯(lián)想這樣全球前三（現(xiàn)在已經(jīng)位居全球榜首）品牌，但在整個(gè)電腦產(chǎn)業(yè)來看，其實(shí)大陸遠(yuǎn)沒有臺(tái)灣更重要，原因很簡(jiǎn)單，臺(tái)灣有ACER、華碩這樣的手機(jī)品牌，也有緯創(chuàng)、華寶這樣的代工廠以及內(nèi)存、面板、封測(cè)廠、晶圓廠等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)品牌無法充當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的火車頭，反觀手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過多年的發(fā)展，大陸在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的布局已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過臺(tái)灣及其他全球任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)處于領(lǐng)先地位。
從品牌來看，大陸已經(jīng)有包括中華酷聯(lián)在內(nèi)及OPPO、步步高、金立、天語(yǔ)、小米等位居全球手機(jī)銷量的前十或接近前十的品牌，還有眾多二線品牌及山寨品牌，在手機(jī)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)領(lǐng)域，上千家IDH或集成商更成為亞非拉市場(chǎng)手機(jī)供貨的主力軍，二者之后更是有成千上萬家手機(jī)供應(yīng)商組成的零配件群體，這樣完整的產(chǎn)業(yè)鏈全球任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)與大陸相比差距根本無法彌補(bǔ)。
目前在大陸A股上市的手機(jī)概念股公司已經(jīng)超過50家，相信未來會(huì)有更多的手機(jī)供應(yīng)商會(huì)發(fā)行上市，如果說過去幾十年中國(guó)大陸缺乏資金、缺乏人才，過去兩年大陸在這幾個(gè)領(lǐng)域與臺(tái)灣甚至日韓等的差距已經(jīng)慢慢縮小甚至逐步超越，相信未來幾年大陸越來越多的手機(jī)供應(yīng)商會(huì)進(jìn)入Apple、三星的供應(yīng)鏈體系，大陸股市Apple概念股、三星概念股甚至華為概念股、聯(lián)想概念股已經(jīng)基本成型。
從手機(jī)供應(yīng)鏈、IDH到手機(jī)品牌，大陸金字塔的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架是未來大陸手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金十年的保證，也是中國(guó)手機(jī)立足全球的資本。
相比Apple、三星的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，大陸手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈雖然規(guī)模大得多，技術(shù)上卻處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，不過隨著手機(jī)進(jìn)入創(chuàng)新瓶頸期，大陸廠商的技術(shù)斷層正在慢慢縮小，成本優(yōu)勢(shì)卻逐步放大，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新不足的產(chǎn)業(yè)反而給了大陸手機(jī)產(chǎn)業(yè)更大、更廣闊的發(fā)展空間，特別是全球主流的中低端市場(chǎng)，優(yōu)異的性價(jià)比將是中國(guó)手機(jī)縱橫世界的法寶。

3、中國(guó)手機(jī)能不能突破3000元價(jià)格的天花板
由于技術(shù)水平及技術(shù)積累所限，每一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)都會(huì)在短期內(nèi)拉大中國(guó)與世界的距離，這一點(diǎn)在過去兩年智能手機(jī)的變革中體現(xiàn)的非常清楚，不過從去年開始已經(jīng)有更多的本土品牌慢慢趕上，如果放在去年初，別說3000元能在2500元立足已經(jīng)是很多品牌的奢望，這也是小米定位1999能夠崛起的原因之一，不過至今大陸已經(jīng)出現(xiàn)手機(jī)3000元銷量達(dá)到百萬級(jí)別的機(jī)型，比如OPPO FInd 5，在主流的2000-2500元價(jià)格本土品牌甚至已經(jīng)占據(jù)主要市場(chǎng)份額，進(jìn)步之大遠(yuǎn)超大家的想象。
相信下半年或明年大陸會(huì)出現(xiàn)價(jià)格超過3000元銷量超過百萬臺(tái)級(jí)別的高端手機(jī)出現(xiàn)，其實(shí)現(xiàn)在很多高配手機(jī)如步步高的Xplay等熱銷機(jī)型價(jià)格已經(jīng)超過了這個(gè)天花板。也有越來越多的消費(fèi)者開始接受并購(gòu)買大陸高端手機(jī)品牌的手機(jī)，這一點(diǎn)與老杳在年初的預(yù)測(cè)基本相符。

4、缺乏核心技術(shù)會(huì)不會(huì)成為大陸手機(jī)產(chǎn)業(yè)黃金十年的絆腳石？
中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏核心技術(shù)一直是媒體或政府主管部門的心病或熱炒話題，政府也一直在以各種方式扶植本土產(chǎn)業(yè)突圍，不過目前來看大陸依然沒能在智能手機(jī)時(shí)代實(shí)現(xiàn)突破，操作系統(tǒng)三強(qiáng)鼎立，iOS、Android、WP都是美國(guó)人主導(dǎo)，芯片雖然出現(xiàn)了展訊、海思、銳迪科、聯(lián)芯等并能在市場(chǎng)占據(jù)一席之地，與高通、Intel等差距依然明顯，不過與電腦時(shí)代相比，至少在電信設(shè)備領(lǐng)域華為的實(shí)力已經(jīng)與愛立信并駕齊驅(qū)。電信設(shè)備國(guó)際水平、芯片領(lǐng)域有差距已經(jīng)站穩(wěn)市場(chǎng)，OS領(lǐng)域依舊空白，可以說現(xiàn)在中國(guó)在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)遠(yuǎn)比當(dāng)年電腦時(shí)代要強(qiáng)得多。也是過去幾十年大陸產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的體現(xiàn)。
雖然中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)在高端還不能與Apple、三星一爭(zhēng)高下，不過在全球主要中低端市場(chǎng)現(xiàn)有技術(shù)布局已經(jīng)令中國(guó)擁有了競(jìng)爭(zhēng)的資本，也是中國(guó)迎來手機(jī)黃金十年的技術(shù)保證。

5、中國(guó)向高端突破靠什么？
老杳在“三星手機(jī)憑什么可以稱雄”一文中曾經(jīng)詳細(xì)討論了三星的崛起，以國(guó)際規(guī)則運(yùn)營(yíng)公司、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)是其中重要的一條，以其人之道治其人之身，請(qǐng)君入甕，現(xiàn)在大陸的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，華為的歷史也證明，中國(guó)企業(yè)可以在核心技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)一席之地，關(guān)鍵是要依照全球通行的法則運(yùn)營(yíng)和布局公司，拿來主義沒有錯(cuò)，如果不在拿來的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，中國(guó)將永遠(yuǎn)難以現(xiàn)在技術(shù)上的突破，要擁有核心技術(shù)，僅僅的資金支持、政策支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。[!--empirenews.page--]
昨天與一位政府官員討論政府對(duì)產(chǎn)業(yè)支持的誤區(qū)，與韓國(guó)傾全國(guó)之力支持三星等幾家大公司不同，大陸很多政府支持希望廣播多收，甚至支持一些初創(chuàng)公司奢望在核心技術(shù)領(lǐng)域取得突破，這與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律相違背，政府應(yīng)當(dāng)把有限的資金或更多資金給與有一定市場(chǎng)地位的公司，扶植大企業(yè)做得更大更強(qiáng)，而不是扶植小企業(yè)甚至初創(chuàng)做大，華為的成長(zhǎng)證明了這一方法的有效可行。