泱泱大國電子夢：印度將設(shè)首家半導(dǎo)體廠

印度正朝著電子大國的方向發(fā)展。2012年10月，印度政府批準了電子產(chǎn)業(yè)振興政策“TheNationalPolicyonElectronics2012”。該政策計劃在2020年之前投資1000億美元培育電子產(chǎn)業(yè)。

該政策將通過高額的補助金和稅收優(yōu)惠等舉措，推動半導(dǎo)體工廠的設(shè)立以及電子設(shè)備制造開發(fā)設(shè)施的引進。目的是以印度一直以來的優(yōu)勢——軟件產(chǎn)業(yè)為核心，將產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域由LSI設(shè)計制造擴大到設(shè)備制造，在印度國內(nèi)建立可一條龍生產(chǎn)消費類產(chǎn)品、醫(yī)療器械和汽車用電子設(shè)備等的體制。

2013年2月，印度通信與信息技術(shù)部部長卡皮爾·西巴爾(Kapil西巴爾)訪日，與日本大型電子企業(yè)和通信運營商的經(jīng)營高管以及日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)大臣茂木敏充舉行了會談，表示真誠希望日本能對印度的政策給予援助。在東京接受本站采訪的西巴爾表示出了對日本企業(yè)的熱切期待，他表示，“與日本企業(yè)的戰(zhàn)略性合作對培育電子產(chǎn)業(yè)極其重要”。

在印度此次的電子產(chǎn)業(yè)振興政策中，西巴爾認為關(guān)鍵之一是設(shè)立半導(dǎo)體制造工廠。在印度國內(nèi)制造LSI的話題此前雖然多次被提及，但一直未能變?yōu)楝F(xiàn)實。西巴爾表示，設(shè)立印度首家半導(dǎo)體工廠的交涉“已經(jīng)進入最終階段”。

關(guān)于在印度國內(nèi)制造芯片(LSI)，目前有兩個方案，都處于交涉階段。設(shè)立半導(dǎo)體工廠的計劃將于2013年10月之前啟動。2015～2016年應(yīng)該就可以在印度工廠生產(chǎn)了。

實現(xiàn)LSI的本國制造后，在擁有大量軟件技術(shù)人員的印度，嵌入式軟件的開發(fā)將比以前取得更大的進步。日本企業(yè)在印度可以在硬件和軟件兩方面雙管齊下。 與印度構(gòu)筑合作關(guān)系是日本電子企業(yè)蛻變成真正的全球企業(yè)的良好時機。

日本大型電子企業(yè)在國際競爭中落入下風(fēng)是不爭的事實。理由很簡單。

日本企業(yè)沒有接受世界經(jīng)濟的模式變革

全球的業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化。全球企業(yè)不能只是一國的企業(yè)，必須實現(xiàn)真正的“全球化”。例如，即使在美國注冊了公司，也不是美國企業(yè)，而是在全球采購部件，在中國生產(chǎn)產(chǎn)品，在印度開發(fā)軟件和服務(wù)，通過越南提供客戶服務(wù)。這種新的模式在推動世界經(jīng)濟的發(fā)展。

日本企業(yè)沒有接受這種世界經(jīng)濟的模式變革。雖然在眾多國家和地區(qū)銷售產(chǎn)品，但并沒有在真正意義上采取全球化措施。我希望印度能幫助日本企業(yè)實現(xiàn)真正的全球化。

印度擁有低成本的經(jīng)濟環(huán)境和高質(zhì)量人才。通過在有效利用這些優(yōu)勢的同時與印度構(gòu)筑合作關(guān)系，日本企業(yè)可提高國際競爭力。已經(jīng)開始在印度生產(chǎn)的日本汽車廠商等的高股價也可以證明這一點。

印度瞄準電子大國的背景在于對經(jīng)濟增長和人口爆發(fā)性增長帶來的貿(mào)易虧損擴大的危機感。預(yù)計到2050年，印度人口將從目前的12億增至17億，成為世界人口最多的國家，預(yù)計其中心消費層——中產(chǎn)階級在數(shù)年后將超過歐盟成員國的人口(約5億人)。據(jù)印度政府估算，目前該國電子設(shè)備市場規(guī)模為450億美元。預(yù)計到2020年將大幅增加至4000億美元。

目前，印度的大部分電子產(chǎn)品都依賴進口。這樣下去，2020年電子領(lǐng)域的進口額將達到3000億美元，超過原油的進口額。培育印度電子產(chǎn)業(yè)勢在必行，1000億美元的投資就是用于電子產(chǎn)業(yè)的振興政策。

印度國內(nèi)4000億美元的電子產(chǎn)品需求就是日本企業(yè)向印度投資的最大理由。

對印度來說，向制造和研究開發(fā)兩方面投資非常重要。向制造領(lǐng)域的投資對于在全球市場上進行成本競爭必不可少，而研究開發(fā)是引領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在。即使是對日本企業(yè)而言，通過向印度的制造和研究開發(fā)領(lǐng)域投資，也能在現(xiàn)在和將來獲得競爭力。

例如，日本的半導(dǎo)體工廠接連關(guān)閉。那應(yīng)該是因為在日本半導(dǎo)體生產(chǎn)已沒有競爭力。那么，將工廠轉(zhuǎn)移到印度如何?

在振興政策中，除了針對新設(shè)立的電子相關(guān)制造設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施等提供費用50%的補助金(重新開發(fā)時為75%)以外，還將實行10年內(nèi)免除消費稅等的優(yōu)惠政策。西巴爾透露了在連接首都德里和西海岸孟買的道路沿線，建設(shè)以電子業(yè)等為中心的7座產(chǎn)業(yè)城市的構(gòu)想。這一舉措的基礎(chǔ)就是此前培育的軟件產(chǎn)業(yè)。

為促成業(yè)務(wù)合作而訪問日本

有很多軟件相關(guān)的全球企業(yè)都在印度設(shè)立了研發(fā)基地。英特爾的最新LSI就是在印度設(shè)計的。三周前我到美國加利福尼亞訪問，在我到訪的所有全球企業(yè)中，全都有印度人在擔(dān)任經(jīng)營高管。這是因為這些企業(yè)把印度當(dāng)做了解決軟件相關(guān)課題的場所。

現(xiàn)在，電子和軟件相關(guān)的全球企業(yè)在印度班加羅爾研發(fā)出了專利等大量知識產(chǎn)權(quán)。印度的軟件技術(shù)在全球也屬于頂級行列。我們接下來必須要做的是，把在印度形成的知識產(chǎn)權(quán)用于印度的變革。如果印度企業(yè)創(chuàng)造并持有了知識產(chǎn)權(quán)，就能提高國家的競爭力。在印度生產(chǎn)半導(dǎo)體將為此發(fā)揮重要作用。

此次訪日的西巴爾訪問了NTTDoCoMo、日立制作所、NEC和京瓷等企業(yè)，與各公司的經(jīng)營高管進行了會談。例如，日立在2012年12月發(fā)布了印度集團戰(zhàn)略，提出的目標是，2015年度將在印度的合并銷售額提高至2011年度3倍的3000億日元，將員工增加至2011年度2倍的1.3萬人。2012～2015年度日立計劃向印度投資700億日元，用于擴充印度的研發(fā)中心、強化地產(chǎn)地消型業(yè)務(wù)等。

印度電子和信息技術(shù)部與日本經(jīng)產(chǎn)省計劃為兩國在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作設(shè)置共同工作組，在3個月內(nèi)整理出報告。印度電信部任命了就電子和IT相關(guān)合作與日本對話的專門的負責(zé)人。西巴爾表示，“此次訪問日本，是真心想要促成業(yè)務(wù)合作”。

此次訪日會見了日立董事長川村隆。該公司去年首次在海外召開了經(jīng)營會議，地點就是印度，而且還發(fā)布了包括大規(guī)模投資在內(nèi)的印度業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

日本企業(yè)擁有強大的硬件開發(fā)實力，而印度擁有強大的軟件開發(fā)實力。中國今后應(yīng)該會把硬件的制造力轉(zhuǎn)移到軟件開發(fā)上。印度正好相反，將從軟件向硬件轉(zhuǎn)移。

對印度來說，從與中國制造業(yè)競爭的角度考慮，日本也是重要的合作伙伴，印度需要日本擁有的高品質(zhì)硬件技術(shù)。而對日本企業(yè)而言，要想在全球競爭中獲勝，向印度投資也至關(guān)重要。通過從半導(dǎo)體到設(shè)備和軟件全部在印度生產(chǎn)，可降低成本。由此，能夠提供印度消費者可輕松購買的低價位產(chǎn)品。屆時，不僅是印度，進軍非洲和中東也將變得容易。 （責(zé)編：Anna）