Mouser:2013年會(huì)有更多廠商投入電商發(fā)展
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對(duì)于政策特別推動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)的目標(biāo)應(yīng)用市場(chǎng)我們樂(lè)觀其成,尤其在整體行業(yè)結(jié)構(gòu)正在由制造中國(guó)逐漸轉(zhuǎn)型為設(shè)計(jì)中國(guó)的當(dāng)下,相信將會(huì)大幅帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的設(shè)計(jì)需求,這對(duì)一直致力滿足設(shè)計(jì)相關(guān)需求的我們來(lái)說(shuō),是項(xiàng)利多。Mouser以提供寬廣的產(chǎn)品線與卓越的客戶(hù)服務(wù),服務(wù)電子設(shè)計(jì)工程師和中小型生產(chǎn)采購(gòu)人員。我們擅長(zhǎng)快速引入全球領(lǐng)先廠商的最先進(jìn)技術(shù)。搶先拿到最新組件使新產(chǎn)品具備上市時(shí)間上的優(yōu)勢(shì),可以讓客戶(hù)迅速贏得市場(chǎng)先機(jī)。
在相關(guān)利多政策出爐后,不僅國(guó)際大廠將會(huì)推出面向中國(guó)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,估計(jì)也將激勵(lì)國(guó)內(nèi)制造廠商投資更多在設(shè)計(jì)研發(fā)部分,我們不僅相當(dāng)看好會(huì)帶動(dòng)接下來(lái)幾年電子元器件業(yè)的小批量需求,同時(shí)在正向競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)下,我們也相當(dāng)看好能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的暢旺和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。尤其是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求增加,也可望增加對(duì)授權(quán)半導(dǎo)體和電子元器件的需求。
制造廠的內(nèi)遷對(duì)許多分銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn),過(guò)去以供應(yīng)珠江三角等沿海制造業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)籌布局被打亂后,是否需要重新安排倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)和如何因應(yīng)運(yùn)輸成本的增加將是首要的難題。
可就以Mouser的服務(wù)型態(tài)而言,分散多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)不見(jiàn)得會(huì)提高運(yùn)送效率,反倒因?yàn)榭蛻?hù)所需求產(chǎn)品的多樣對(duì)Mouser來(lái)說(shuō),我們?cè)诿绹?guó)德州達(dá)拉斯擁有最先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,從這里向170個(gè)國(guó)家和地區(qū)的逾37.5萬(wàn)個(gè)客戶(hù)發(fā)貨,這從供應(yīng)鏈管理角度來(lái)看是一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)。擁有一個(gè)中心倉(cāng)庫(kù),讓Mouser能夠當(dāng)日發(fā)出所有訂單,所有的訂單皆提供門(mén)對(duì)門(mén)的遞送服務(wù)。這降低了客戶(hù)為等待從另外的倉(cāng)庫(kù)出貨而造成的時(shí)間與成本。此外,還提高了發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
還記得在1999年的時(shí)候,微軟的創(chuàng)辦人比爾蓋茲曾說(shuō):“人們都高估了網(wǎng)絡(luò)這兩年的影響力!但是人們都低估了網(wǎng)絡(luò)在十年后的影響力!”誠(chéng)如他所說(shuō)的電商在2000年開(kāi)始遭遇泡沫化危機(jī),而在這幾年開(kāi)始蓬勃發(fā)展。人們開(kāi)始習(xí)慣透過(guò)電商購(gòu)物,盡管在2011年經(jīng)濟(jì)開(kāi)始放緩的不利環(huán)境下,網(wǎng)購(gòu)額還是年年高升。
根據(jù)IDC的研究顯示,53.84%的中小企業(yè)在電商每投入1元投資,可預(yù)計(jì)帶來(lái)163元的回報(bào)。也因此越來(lái)越多半導(dǎo)體和電子元器件廠商在傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)模式遇到短板時(shí),不論是自己發(fā)展或是透過(guò)第三方渠道,紛紛強(qiáng)化電商投資。預(yù)估在2013年經(jīng)濟(jì)前景仍不明的狀況下,將會(huì)有越來(lái)越多的廠商投入電商發(fā)展。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手以創(chuàng)造更多的商機(jī)帶動(dòng)整體行業(yè)的發(fā)展是我們所樂(lè)見(jiàn)的。像我們的母公司亞太美德電子(TTI)除了在歐美各地購(gòu)并了當(dāng)?shù)馗骶邔?zhuān)業(yè)的分銷(xiāo)商,今年也在國(guó)內(nèi)購(gòu)并了一家以銷(xiāo)售汽車(chē)用連接器為主的本地分銷(xiāo)商,來(lái)強(qiáng)化公司的整體營(yíng)運(yùn)。而類(lèi)似尋求互補(bǔ)性的購(gòu)并相信不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)情勢(shì)趨緩而有減少,重點(diǎn)是要能夠1 1 > 2。但由于Mouser的作業(yè)形式在亞洲或是中國(guó)還算是比較獨(dú)特,目前并無(wú)看到有相關(guān)的標(biāo)的物讓我們有這方面的打算,故短期內(nèi)暫不做這方面的考慮。