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[導(dǎo)讀]消費(fèi)電子要擴(kuò)軍以電視機(jī)為主的傳統(tǒng)意義上的世界消費(fèi)電子市場(chǎng)2009年因受金融風(fēng)暴影響而發(fā)生下降,據(jù)市調(diào)公司IHS iSuppli報(bào)告,2010年即獲得可喜反彈,比上年增長(zhǎng)了8%,達(dá)到2714億美元,但近年受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、市場(chǎng)趨于


消費(fèi)電子要擴(kuò)軍
以電視機(jī)為主的傳統(tǒng)意義上的世界消費(fèi)電子市場(chǎng)2009年因受金融風(fēng)暴影響而發(fā)生下降,據(jù)市調(diào)公司IHS iSuppli報(bào)告,2010年即獲得可喜反彈,比上年增長(zhǎng)了8%,達(dá)到2714億美元,但近年受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、市場(chǎng)趨于飽和、價(jià)格下跌等等影響,2011年增速又回舊下行,略增3.2%,預(yù)計(jì)今年更加不如,將僅增1.4%,達(dá)到2801億美元。展望未來(lái)3年,盡管世界消費(fèi)電子出貨量還可從2012年的11.3億臺(tái)增長(zhǎng)到2015年的11.8億臺(tái),而受價(jià)格影響,同期銷售額卻幾乎停步不前,僅可憐兮兮地微增0.1%,達(dá)2945億美元??梢?jiàn)傳統(tǒng)意義上的消費(fèi)電子市場(chǎng)確實(shí)已達(dá)到了飽和的境界,難有作為,產(chǎn)品利潤(rùn)微薄,電子書(shū)只以成本價(jià)甩賣,根本無(wú)利可圖,數(shù)字相框、數(shù)碼相機(jī)、MP3、臺(tái)式和便攜游戲機(jī)等情形仿佛,也好不了多少,人們不得不重尋出路。
目前見(jiàn)到的另一種思考方法就是擴(kuò)大消費(fèi)電子產(chǎn)品范疇,把智能手機(jī)、移動(dòng)PC、平板電腦等都包括進(jìn)來(lái),這不僅大大地提高了消費(fèi)電子的銷售額,而且增長(zhǎng)率也提升不少。IHS iSuppli公司有這種想法,StrategyAnalytics市調(diào)公司更是這樣做了。它在7月發(fā)表的最新報(bào)告中,把臺(tái)式PC、筆記本電腦等統(tǒng)統(tǒng)放了進(jìn)去(圖1),換句話說(shuō),凡屬personal(個(gè)人)應(yīng)用的電子產(chǎn)品都算。這樣,2012年的世界消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)就在智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦等移動(dòng)電子設(shè)備的牽引下將比去年增長(zhǎng)5%,達(dá)到近7900億美元。擴(kuò)大以后,相比傳統(tǒng)消費(fèi)電子市場(chǎng)(2800億美元)提高了近兩倍。而且由圖可見(jiàn),世界消費(fèi)電子產(chǎn)品的出貨量自2008年起到2016年將一直保持上升的勢(shì)頭,其間的年均增長(zhǎng)率達(dá)13.3%。這樣的做法好不好,合理不合理?從市場(chǎng)發(fā)展和產(chǎn)品應(yīng)用看不無(wú)道理,愿聞識(shí)者高見(jiàn)。

漫筆世界消費(fèi)電子的近期發(fā)展

消費(fèi)電子王國(guó)—日本的衰落
二次世界大戰(zhàn)以后從廢墟中迅速站起來(lái)的日本,電子工業(yè)曾發(fā)揮了巨大的作用,電子公司曾經(jīng)是日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。索尼公司引進(jìn)了美國(guó)晶體管技術(shù),從而研制成的晶體管收音機(jī)橫掃世界市場(chǎng),黑白電視機(jī)、彩色電視機(jī)先后稱霸世界,索尼發(fā)明的隨身聽(tīng)以及日本首推的電子計(jì)算器、電子手表都是時(shí)尚青年的最愛(ài)。人類剛踏上21世紀(jì)的2001年元旦,夏普公司在世界上又率先推出了首款液晶平板電視機(jī)――AQUOS,把顯像管電視機(jī)留在了20世紀(jì),引領(lǐng)世界邁入了平板電視新時(shí)代。消費(fèi)類電子產(chǎn)品不斷推動(dòng)著日本電子工業(yè)的前進(jìn),成為日本電子界的驕傲,日本被譽(yù)為“消費(fèi)電子王國(guó)”,令世界電子業(yè)界不禁又妒又羨。日本電子產(chǎn)品商海揚(yáng)威,宛若市場(chǎng)大鱷,橫行無(wú)忌,王者通吃。云波詭譎,事易世變,平板電視迅起速落,在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電子產(chǎn)品崛起的大潮沖擊下,固守平板電視業(yè)的日本電子公司盲目擴(kuò)業(yè)增產(chǎn)(導(dǎo)致利潤(rùn)縮水,甚至不得不虧損求售),沒(méi)有跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,迷失了方向,陷入了前所未有的困境。2011年公司年報(bào)顯示,日本主要消費(fèi)電子產(chǎn)品企業(yè)幾乎全面虧損,其中三巨頭――索尼、松下和夏普都受電視的拖累而產(chǎn)生巨虧。據(jù)報(bào)道,截至2012年3月的2011財(cái)年,松下虧損92.6億美元,索尼55.5億美元,夏普45.7億美元。日本公司大量裁員、領(lǐng)導(dǎo)接連更迭,恨不能把電視這個(gè)燙手山芋盡快摔掉,“say sayonara to TV manufacturing”,可又不知何處是前程?
一說(shuō)日本敗在智能手機(jī)手里,盛極一時(shí)的日本電子業(yè)巨頭們把寶都押在了電視機(jī)上,錯(cuò)過(guò)了智能手機(jī)的發(fā)展時(shí)機(jī),如今只能無(wú)奈地袖手旁觀,眼看著別人賺大錢。智能手機(jī)已占有消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的中心地位,不僅增長(zhǎng)強(qiáng)勁,而且還擠占了數(shù)碼相機(jī)、便攜式游戲機(jī)和其它一些重要的日本電子產(chǎn)品。蘋果和三星兩家今年一季度即占全球智能手機(jī)出貨量的54%左右,而索尼、松下、夏普、富士通等合計(jì)所占份額也不過(guò)8%。當(dāng)然,日本消費(fèi)電子衰落的原因不止一個(gè),簡(jiǎn)而言之,大約有日元升值、東部大地震、創(chuàng)新后勁不足、產(chǎn)品重硬輕軟、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起、泰國(guó)洪災(zāi)、歐債危機(jī),等等。日本消費(fèi)電子業(yè)的輝煌興起和無(wú)可奈何花落去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)十分深刻,值得我們引以為戒。 1 2 3
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