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[導(dǎo)讀]由于互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,過(guò)去由廣電牢牢把控的電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)開(kāi)始出現(xiàn)解構(gòu)和重建。標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,陣營(yíng)尚未分明,模式尚未清晰……一片亂象之中,中小型系統(tǒng)廠商獲得了極為難得的趕超機(jī)會(huì)。深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)

由于互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,過(guò)去由廣電牢牢把控的電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)開(kāi)始出現(xiàn)解構(gòu)和重建。標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,陣營(yíng)尚未分明,模式尚未清晰……一片亂象之中,中小型系統(tǒng)廠商獲得了極為難得的趕超機(jī)會(huì)。

深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔡錦江認(rèn)為:“對(duì)于有志進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的企業(yè)而言,現(xiàn)在是最好的時(shí)刻:早一步產(chǎn)業(yè)鏈尚未打通,晚一步市場(chǎng)格局已定。但是這個(gè)時(shí)間段很短,大約只有一年半左右,經(jīng)過(guò)充分的自由競(jìng)爭(zhēng)與整合之后,電視產(chǎn)業(yè)將很快建立新的秩序,等到那時(shí)中小廠商再難有翻身的機(jī)會(huì),所以你們應(yīng)該馬上行動(dòng)起來(lái)!”

OTT TV商機(jī)浮現(xiàn)

OTT TV是指以O(shè)ver-The-Top方式服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)電視,即通過(guò)公共互聯(lián)網(wǎng)面向電視傳輸?shù)腎P視頻和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用融合的服務(wù),其接收終端為“互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)”或“機(jī)頂盒電視機(jī)”。在電視生態(tài)系統(tǒng)從廣播模式向互聯(lián)網(wǎng)模式過(guò)渡的過(guò)程中,中國(guó)本土企業(yè)面臨巨大機(jī)遇,主要原因有以下三點(diǎn):

首先,中國(guó)OTT TV產(chǎn)業(yè)正在起飛。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Digital TV Research的報(bào)告指出,全球OTT TV產(chǎn)業(yè)將在近幾年快速發(fā)展,其中中國(guó)作為最大的電視機(jī)存量市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)發(fā)展速度將領(lǐng)先全球,有望在2016年突破一億。整個(gè)OTT TV產(chǎn)業(yè)收入也將會(huì)從2010年的5,000萬(wàn)美元增長(zhǎng)到2016年的13.8億美元,增長(zhǎng)會(huì)非常迅速。

其次,國(guó)際巨頭缺少“入場(chǎng)券”。與智能手機(jī)和平板電腦產(chǎn)業(yè)的不同之處在于,電視肩負(fù)著一個(gè)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)傳播的重任,在任何國(guó)家其內(nèi)容都是由本地主導(dǎo)與控制的。因此盡管iPad在全球擁有令人咂舌的高達(dá)60%以上的市占率,但缺少本地內(nèi)容支持的Apple TV卻注定無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)再續(xù)這一輝煌。

最后,市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低。從互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的不同形態(tài)來(lái)看,IPTV可以算作是OTT TV的過(guò)渡階段,主要是利用計(jì)算機(jī)或機(jī)頂盒電視完成接收視頻點(diǎn)播節(jié)目、視頻廣播及網(wǎng)上沖浪等功能,是一種城域網(wǎng)技術(shù),由各地方廣電控制。而OTT TV打破了上述區(qū)域性界限,立足于開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上,恰恰是中小型企業(yè)機(jī)會(huì)所在。

七張牌照打通產(chǎn)業(yè)鏈

在中國(guó),OTT TV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要難點(diǎn)不在技術(shù)而在政策。為了達(dá)到對(duì)電視內(nèi)容的“可管可控”,國(guó)家廣電總局對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,“對(duì)非法建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái),以及通過(guò)非法集成平臺(tái)提供節(jié)目的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊?!笔沟煤芏嚯娨暀C(jī)/機(jī)頂盒大廠采取了保守觀望的態(tài)度,更多的中小型機(jī)頂盒廠商則在灰色地帶游走。

直到去年10月廣電總局發(fā)布181號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)“持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求”的通知》,并先后頒發(fā)了七張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照,局面才開(kāi)始取得突破。這七家牌照商包括CNTV、華數(shù)、百視通、南方傳媒、湖南電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)(詳見(jiàn)文中“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商一覽表”),其中華數(shù)一家獨(dú)大,市場(chǎng)占有率將近70%,已經(jīng)和TCL、長(zhǎng)虹、海信達(dá)成獨(dú)家合作,海爾一半以上內(nèi)容也都是通過(guò)華數(shù)得到授權(quán),其他合作方還包括康佳和創(chuàng)維等幾家企業(yè),每年基于華數(shù)正版內(nèi)容授權(quán)的OTT TV生產(chǎn)量大概有3,000萬(wàn)臺(tái)。

牌照的頒布使此前大批沒(méi)有名份的企業(yè)由此獲得了“轉(zhuǎn)正”的機(jī)會(huì)。深圳市億格瑞科技有限公司正在向市場(chǎng)推廣內(nèi)置“華數(shù)在線”正版點(diǎn)播平臺(tái)的OTT機(jī)頂盒系列產(chǎn)品,該公司CEO周清平表示:“近日廣電總局下發(fā)了最新通知,要求所有獲得正版互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容授權(quán)的盒子在出廠時(shí)都要貼上由廣電總局設(shè)計(jì)的統(tǒng)一標(biāo)簽,我們對(duì)此求之不得啊,因?yàn)檫@就好像一道免死金牌,以后政策再怎么變也不怕了?!?BR>
系統(tǒng)廠商如何卡位?

障礙已經(jīng)掃清,但前景并不樂(lè)觀。華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)副總裁喬小燕表示:“總的來(lái)說(shuō),國(guó)際巨頭都在布局互聯(lián)網(wǎng)電視,但是Google TV做的跟我們期望的差距還是比較大,Apple TV現(xiàn)在應(yīng)該還沒(méi)有算完全推出。國(guó)內(nèi)OTT TV市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成,包括內(nèi)容供應(yīng)商、牌照商、網(wǎng)絡(luò)傳輸商、運(yùn)營(yíng)商、終端廠商、Android應(yīng)用開(kāi)發(fā)商……但是只有‘產(chǎn)業(yè)’,沒(méi)有‘鏈’,鏈還在形成過(guò)程中。”

眾所周知,蘋(píng)果的成功不僅僅在于iPhone/iPad產(chǎn)品,還在于它建立并主導(dǎo)了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。顯然在三網(wǎng)融合這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,誰(shuí)能夠主導(dǎo)OTT TV產(chǎn)業(yè)鏈整合,誰(shuí)就將贏得市場(chǎng)。目前“牌照商運(yùn)營(yíng)商”已經(jīng)成為OTT TV產(chǎn)業(yè)的主流模式,而無(wú)論是廣電運(yùn)營(yíng)商還是電信運(yùn)營(yíng)商,系統(tǒng)廠商在其中的影響力都很微弱。

不僅如此,很快地OTT TV就會(huì)變成一片紅海。TCL、康佳、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視機(jī)制造商,九洲、同洲、數(shù)碼視訊等大型機(jī)頂盒系統(tǒng)廠商,以及眾多高清播放器供應(yīng)商都在積極卡位,面對(duì)這些強(qiáng)大對(duì)手的圍追堵截,中小型OTT機(jī)頂盒系統(tǒng)廠商如何才能成功?又如何掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)?請(qǐng)看下文:《OTT: 到農(nóng)村去,廣闊天地大有作為》。
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