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[導(dǎo)讀]OLED發(fā)展歷程 OLED為下一代顯示器是業(yè)界一致的結(jié)論,但OLED的應(yīng)用產(chǎn)品在市場上銷售從2000年緩步開始,于是廠商紛紛投入,直到2004年,PMOLED開始大規(guī)模量產(chǎn),產(chǎn)品主要應(yīng)用在MP3產(chǎn)品與手機次面板使用,并且手機產(chǎn)品也

OLED發(fā)展歷程
OLED為下一代顯示器是業(yè)界一致的結(jié)論,但OLED的應(yīng)用產(chǎn)品在市場上銷售從2000年緩步開始,于是廠商紛紛投入,直到2004年,PMOLED開始大規(guī)模量產(chǎn),產(chǎn)品主要應(yīng)用在MP3產(chǎn)品與手機次面板使用,并且手機產(chǎn)品也開始使用,整體市場一片看好,期待著OLED與LCD發(fā)展具有一樣的軌跡,在不久的將來將會強勢占領(lǐng)市場。

LCD發(fā)展也是從小尺寸屏幕開始,從2代線到3代線,逐步發(fā)展到4代線后出現(xiàn)瓶頸,此時已經(jīng)是2000年左右,但是制程技術(shù)有明顯的突破,廠商在不到年時間量產(chǎn)5代線,此時產(chǎn)線幾乎開始每兩年就一個世代地跳躍,產(chǎn)品從Monitor開始擴大,延伸至NB,初期產(chǎn)品因為壽命問題只能使用在IT相關(guān)產(chǎn)品上,在擴增至7代線之后,產(chǎn)品逐步滲透至TV,逐步走入家電市場,面板從小尺寸量產(chǎn),到大尺寸量產(chǎn)只用了短短不到兩年的時間,而產(chǎn)品全面擴展,也僅用了不到十年的時間,各產(chǎn)品的銷售幾乎都達到2億臺,所以O(shè)LED期待這樣的軌跡。

OLED在2004年開始應(yīng)用在小尺寸產(chǎn)品,市場非常樂觀,認為OLED時代即將來臨,此時也有一些代表性的產(chǎn)品陸續(xù)推出,直到在2006年友達正式量產(chǎn)AMOLED,成功將其導(dǎo)入手機產(chǎn)品之中,但隔了半年之后,友達不堪AMOLED的虧損壓力,宣布停產(chǎn),市場開始浮浮沉沉。在2007年,當時奇美AMOLED子公司奇晶,成功導(dǎo)入更大尺寸的產(chǎn)品應(yīng)用——數(shù)字相框,SMD也導(dǎo)入手機上使用,似乎有起始回生,并沒有快速發(fā)展。

到2007年底,Sony正式銷售OLEDTV,再次宣告OLED時代的來臨,但2008年遇到金融風(fēng)暴,廠商對AMOLED的開發(fā)減緩,但技術(shù)上持續(xù)研究突破。2009年,SMD再次將AMOLED放入手機產(chǎn)品,市場仍不具有吸引力。

在2010年底,SMD將AMOLED導(dǎo)入智能手機上,并且在Samsung與HTC上相繼使用,再次引起市場關(guān)注,2011年,Samsung持續(xù)在智能手機上使用AMOLED的面板。OLED時代似乎逐漸到來,廠商再次投入生產(chǎn)。

廠商持續(xù)投入OLED對未來仍一片看好

目前,除SMD外,其他廠商幾乎沒有量產(chǎn)AMOLED,現(xiàn)在最大量產(chǎn)產(chǎn)線為G5.5代線,于2011年第二季開始量產(chǎn),至于友達、LGD在2011年初宣告AMOLED在2011年年中量產(chǎn),目前都延遲至2012年才會正式量產(chǎn)。

由于對AMOLED的前景看好,廠商投資持續(xù)增加,從全球投入狀況就可得知一二。韓國作為領(lǐng)先廠商,投資最大,在SMD方面,除了既有代線產(chǎn)能持續(xù)擴充之外,其次就是對8.5代線的投資。當然LGD也不落SMD之后,同時投資8.5代線。

其次就是中國廠商的投資,面板廠京東方、天馬微電子都有相關(guān)的投資計劃,京東方設(shè)立了5.5代線,天馬微電子則是在廈門投資5.5代的LTPS線,但有可能轉(zhuǎn)換成AMOLED產(chǎn)線。還有就是彩虹、維信諾、虹視等都有在進行規(guī)劃,可以預(yù)見,中國大陸將成為OLED投資最火熱的地方。

臺灣廠商就顯得比較緩慢,目前只有友達、奇美具有實力投資,至于PMOLED廠商錸寶,需要透過外援,才有機會生產(chǎn)。友達規(guī)劃以既有產(chǎn)線進行修改,如龜山的3.5代線、新加坡的4.5代線等。由于奇美目前具有3.5代OLED線,會逐步進行產(chǎn)能擴增,對于新產(chǎn)線的投入或已進行規(guī)劃,但并沒有明確計劃。 
日本廠商在五六年前就已經(jīng)宣布放棄AMOLED的顯示器開發(fā),但不會放棄對OLED照明的研究,由于廠商都宣布放棄,所以日本廠商在AMOLED的投入較少。 

整體而言,韓國廠商投資在新技術(shù)的開發(fā),大陸廠商投資新廠建立,臺灣與日本則處于觀望但不落后的角色。所以O(shè)LED必須克服成本問題,才能在市場上競爭,所以必須從技術(shù)、材料、產(chǎn)業(yè)鏈上去努力,才能達到OLED成本降低。 

目前有幾個技術(shù)在開發(fā),第一個是制成技術(shù)改良,從遠本的點蒸鍍改變?yōu)榫€蒸鍍,來增加材料的使用率,使原本材料使用率只有2%有所提升,已將低成本,或者采用印刷方式,這些廠商們都有持續(xù)在研發(fā)中。還有材料壽命的提升,也是OLED是否能用于TV產(chǎn)品的關(guān)鍵。還有就是簡化流程,使良率提升,也是廠商關(guān)注點之一。 

產(chǎn)業(yè)鏈上,目前以一家SMD,很難達到市場的規(guī)模經(jīng)濟,唯有更多加廠商量產(chǎn),才有機會使上游材料價格降低。不然就要透過廠商共同合作開發(fā),才能使上游廠商愿意投入至OLED產(chǎn)業(yè),進而達到規(guī)模經(jīng)濟,以降低成本。 

雖然OLED仍有問題需要解決,但是目前資金投入都往OLED投資,勢必加速OLED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在產(chǎn)能、價格等都具備時,就是OLED發(fā)展起步之時,預(yù)期2013年將會OLED發(fā)展元年。 

實驗室產(chǎn)品沒有問題主要問題在量產(chǎn)化技術(shù)問題 

OLED問題在哪邊,可以分為市場面、產(chǎn)業(yè)面、技術(shù)面三個部分來說明,在市場面,主要跟LCD對打,所以考慮的就是價格問題,因為OLED是取代產(chǎn)品,除非有較有利的價格優(yōu)勢,否則不會輕易轉(zhuǎn)換面板;在產(chǎn)業(yè)面,由于是新產(chǎn)業(yè),相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈建置仍未完善,如驅(qū)動IC、OLED材料等等,相關(guān)配套尚未完全,使得價格難以降低;在技術(shù)面,OLED的制作良率只有70%,同樣也使得成本難以降低,還有材料使用率低、壽命等問題。 

所以O(shè)LED必須克服成本問題,才能在市場上競爭,必須從技術(shù)、材料、產(chǎn)業(yè)鏈上去努力,才能達到OLED成本降低。 

目前有幾個技術(shù)在開發(fā),第一個是制成技術(shù)改良,從原本的點蒸鍍改變?yōu)榫€蒸鍍,來增加材料的使用率,使材料使用率有所提升以將低成本,或者采用印刷方式,廠商們都有持續(xù)在研發(fā)中。還有材料壽命的提升,這是OLED是否能用于TV產(chǎn)品的關(guān)鍵。還有就是簡化流程,使良率提升,也是廠商關(guān)注點之一。 

產(chǎn)業(yè)鏈上,目前以一家SMD很難達到市場的規(guī)模經(jīng)濟,唯有更多加廠商量產(chǎn),才有機會使上游材料價格降低。不然就要透過廠商共同合作開發(fā),才能使上游廠商愿意投入OLED產(chǎn)業(yè),進而達到規(guī)模經(jīng)濟,以降低成本。 

雖然OLED仍有問題需要解決,但是目前資金都往OLED投入,勢必加速OLED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在產(chǎn)能、價格等因素都具備時,就是OLED起步發(fā)展之時,預(yù)期2013年將會OLED發(fā)展元年。

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