近日，創(chuàng)維數(shù)碼增持志高空調(diào)2400萬股，總持股量增至4.25億股，占總股份的5.06%。計劃進軍白電的創(chuàng)維集團購進志高空調(diào)的股票，很容易讓人浮想聯(lián)翩。此前，TCL、海信、長虹3家聯(lián)手成立智能終端技術(shù)聯(lián)盟，以應(yīng)對蘋果、谷歌、三星等外資企業(yè)在智能電視、智能手機等領(lǐng)域的競爭。即使是被廣泛看好的國內(nèi)白電市場，由于美的集團的“狼性”擴張———不計成本占領(lǐng)市場，讓海爾、格力這對老冤家在渠道共享上攜起手來。而同期，我國家電市場需求增速卻出現(xiàn)下降。在這一背景下，家電企業(yè)新一輪結(jié)盟運動，是否意味著行業(yè)將面臨再次洗牌？
銷量增速放緩 產(chǎn)能擴張加速
從中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，我國家電市場出現(xiàn)了增速放緩的態(tài)勢。今年第一季度，液晶電視銷售量同比下降2.44%，冰箱同比僅增長0.2%，洗衣機同比增長7%，小家電同比增長5.9%，只有空調(diào)同比增速還維持在兩位數(shù)達17%。這與前兩年主要家電產(chǎn)品一般都有20%以上的增長反差很大。
從主要家電企業(yè)公布的第一季度財報來看，以彩電為主業(yè)的企業(yè)賬面并不好看。TCL集團多媒體電子產(chǎn)業(yè)銷售收入同比下降6.57%，海信電器營業(yè)收入同比下降4.5%，深康佳A營業(yè)總收入同比下降21.73%。
相對彩電企業(yè)，美的、格力、海爾等白電企業(yè)表現(xiàn)相對較好，但他們面對的競爭環(huán)境也日趨嚴峻。TCL、海信、長虹、創(chuàng)維、康佳等主要黑電企業(yè)都已涉足白電領(lǐng)域，而且相對黑電業(yè)務(wù)其白電業(yè)務(wù)增速都很快，比如TCL白電業(yè)務(wù)第一季度營業(yè)收入同比增長了66.96%。黑電企業(yè)的加入加劇了白電行業(yè)的競爭。
除此之外，白電企業(yè)新一輪產(chǎn)能浪潮也在提速。從去年開始海爾分別在重慶、合肥、沈陽建立冰箱生產(chǎn)基地，冰箱年總產(chǎn)能已達到600萬臺；在三水建立洗衣機生產(chǎn)基地，將形成年生產(chǎn)300萬臺滾筒洗衣機的能力。
美的在合肥、南沙、荊州也擴大了冰箱產(chǎn)能，未來5年其冰箱年產(chǎn)能將達到2500萬臺。小天鵝在荊州、無錫、合肥3地擁有洗衣機生產(chǎn)基地，洗衣機總產(chǎn)能有望突破2000萬臺。此外，美的在邯鄲、格力在武漢、奧克斯在南昌、格蘭仕在滁州等地將建空調(diào)生產(chǎn)基地，未來5年我國空調(diào)產(chǎn)能將接近2億臺。
在黑電企業(yè)新進入、白電企業(yè)紛紛擴充產(chǎn)能的背景下，未來被認為高利潤來源的白色家電行業(yè)將面臨更加激烈的競爭。
新結(jié)盟運動6家難敵1個三星
美的電器第一季度銷售收入超過300億元，同比增長了96.13%。相當于其主要競爭對手格力電器、青島海爾同期銷售收入的總和，不過，美的電器同期凈利潤增長率只有17.53%，而青島海爾和格力電器增長分別達到47%和46.25%。
美的電器這種以犧牲利潤占領(lǐng)市場的“狼性”擴張已引起了海爾、格力的警惕。格力電器副董事長董明珠聲稱:“格力電器自己不會生產(chǎn)冰洗產(chǎn)品，但是可以讓格力電器的專賣店渠道銷售海爾的冰箱和洗衣機產(chǎn)品，這也是一種渠道的互補?！焙柡透窳Y(jié)盟對抗美的的思想已成型。
相對白電企業(yè)的競爭對手多來自國內(nèi)不同，我國黑電企業(yè)所面對的競爭環(huán)境更加復(fù)雜，除了三星、松下、索尼、LG等這些傳統(tǒng)日韓競爭對手之外，發(fā)起終端智能化運動的蘋果、谷歌的危險則更大。
“從國際上看，當前谷歌、蘋果等跨國巨企正在向下游產(chǎn)業(yè)進發(fā)，積極開發(fā)帶有網(wǎng)絡(luò)功能的平板電視等產(chǎn)品；從國內(nèi)看，當前彩電行業(yè)總的來說還處于技術(shù)不統(tǒng)一、眾多企業(yè)各自為戰(zhàn)的狀態(tài)?！焙Ｐ艂髅骄W(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司智能電視項目首席科學家簡志敏告訴記者說。
海信、TCL、長虹最終選擇了結(jié)盟，共同制定智能終端技術(shù)標準，以對抗蘋果、谷歌對整機傳統(tǒng)地盤的侵蝕。TCL集團董事長李東生(微博)告訴記者說，“智能電視已經(jīng)進入到一個高爆發(fā)時間點，必須抓住這一關(guān)鍵時刻。希望產(chǎn)業(yè)鏈上包括互聯(lián)網(wǎng)公司、網(wǎng)絡(luò)運營商、軟件公司、芯片公司等都能參與進來，最大限度達到資源共享、終端互通、技術(shù)共享。”
不過，專家指出，雖然國內(nèi)家電企業(yè)合縱連橫，希望在新的競爭格局中占據(jù)有利位置，但我國家電企業(yè)整體弱勢短期內(nèi)很難改變。單從企業(yè)規(guī)模上看，我國家電企業(yè)與三星、谷歌、蘋果還會有很大差距。
從2010年財務(wù)數(shù)據(jù)分析來看，三星電子營業(yè)額折合成人民幣約9131億元，而同期青島海爾606億元、美的電器746億元、格力電器608億元、四川長虹417億元、TCL集團519億元、康佳集團171億元，6家企業(yè)總營業(yè)收入為3065億元，只相當于三星電子的三分之一。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上分析，三星電子主要業(yè)務(wù)包括消費電子、家用電器、半導(dǎo)體和面板等，除了格力電器、青島海爾、美的電器等幾個純白電業(yè)務(wù)的企業(yè)，TCL集團、四川長虹、海信集團(微博)、康佳集團、創(chuàng)維集團等家電企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與三星電子類似。為什么6家企業(yè)難敵一個三星電子呢？
拓展新業(yè)務(wù) 鼓勵兼并重組
海信集團率先打破了沉默，在與TCL、長虹結(jié)盟之后，近期選擇了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。海信集團董事長周厚健在北京高調(diào)宣布：“海信3C融合失敗，全面轉(zhuǎn)型智能化，推進海信旗下多媒體、通信、家用電器、智能交通、地產(chǎn)等全系統(tǒng)智能化。”
海信集團以智能化為轉(zhuǎn)型的“靈魂”，實際上是以內(nèi)容應(yīng)用為核心重新構(gòu)造自己的主業(yè)。專家認為，除了智能電視、智能手機、智能家電之外，光通信、智能交通等新興業(yè)務(wù)將成為海信集團新的利潤來源。這與松下、索尼、夏普等日本消費電子企業(yè)轉(zhuǎn)型新能源是一樣的道理。
在挖掘新業(yè)務(wù)的道路上，TCL也與其他企業(yè)有所不同，盡管在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上其與三星電子最為相似。TCL除了與海信、長虹結(jié)盟做好智能終端及其相關(guān)內(nèi)容應(yīng)用業(yè)務(wù)之外，環(huán)保產(chǎn)業(yè)、渠道分銷等也漸成亮點。
TCL集團在天津投資建立的廢舊家電拆解工廠已經(jīng)正式投產(chǎn)，其獨資分銷公司翰林匯年銷售額已經(jīng)超過100億元，是蘋果公司在中國大陸三大主要分銷公司之一。
在渠道分銷上，長虹集團控股的長虹佳華也是蘋果公司的分銷商之一，佳華也是長虹集團主要業(yè)務(wù)支撐之一。此外，長虹在新型顯示等領(lǐng)域，比如OLED/PDP，顯示出了自己的差異性。 [!--empirenews.page--]
除了海信集團、TCL集團、長虹集團自我尋求發(fā)展之外，諸如創(chuàng)維和志高通過資本市場的合作做大做強也不失為一個渠道，盡管雙方對此還三緘其口。甚至還有一些專家大膽設(shè)想，康佳、創(chuàng)維、志高、格蘭仕等這些中型家電企業(yè)應(yīng)與海信、長虹、TCL、美的、格力等進行兼并重組獲得大發(fā)展。
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