諾基亞“跌份”之后的迷惘

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真是印證了那句老話“三十年河?xùn)|，三十年河西”，根據(jù)國際市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner最近剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)，諾基亞手機(jī)今年第一季度在全球市場銷售份額由去年同期的30.6%跌至25%，創(chuàng)14年來的最低點(diǎn)。
這還不算糟糕，最近盛傳“微軟收購諾基亞”，讓人大跌眼鏡，不過諾基亞官方已經(jīng)辟謠，“沒有的事”。但如此多的消息，不由得讓人感慨：這“諾記”到底怎么了？
的確，在蘋果iPhone和谷歌Android手機(jī)競爭得如火如荼之際，缺乏高端機(jī)抗衡的諾記只能坐山觀虎斗，固守的Symbian體系實(shí)際上已經(jīng)被對(duì)手不攻自破，只在傳統(tǒng)較為有優(yōu)勢(shì)的中低端市場支撐?！暗荨敝?，諾記的未來之路仍然有點(diǎn)迷惘。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，諾基亞大中華區(qū)、日韓地區(qū)高級(jí)副總裁梁玉媚女士近日表示，諾基亞在手機(jī)終端方面考慮推出千元雙模雙待機(jī)。雙模雙待機(jī)是中國特色的手機(jī)終端產(chǎn)品，這在諾記最巔峰的年代都沒怎么推出過，似乎壓根沒把雙模雙待機(jī)放在眼里。此時(shí)作此表示，難道是放棄高端機(jī)，轉(zhuǎn)而借勢(shì)自己在中低端市場上的最后一把力嗎？讓人看得很迷惘。
而在高端市場，諾記與微軟實(shí)有“惺惺相惜”的意味。一個(gè)是手機(jī)終端的強(qiáng)勢(shì)者，一個(gè)是操作系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)者，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮涌起之后，卻雙雙“英雄遲暮”。其實(shí)，二者“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”恐怕也難復(fù)當(dāng)年之勇。從產(chǎn)業(yè)鏈模式看，蘋果憑借著“教父式”統(tǒng)治，開創(chuàng)了一種模式；谷歌以開放、免費(fèi)、兼容性強(qiáng)的姿態(tài)，又占據(jù)了另一種模式。諾記與微軟的合作，目前看來還很難有“第三種道路”可選；而重復(fù)前二者的道路，意味著“手機(jī)大佬”要低下“高貴的頭顱”，再者說，真想要與前二者合作，早干嘛去了呢？
有意思的是，Gartner不知是跟諾記過不去還是怎么的，其最新的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，第一季度微軟總共出貨了365.8萬部移動(dòng)設(shè)備，其中Windows Phone 7智能手機(jī)銷售量為160萬部左右，份額甚至還不如其前輩Windows Mobile。諾記的WP7手機(jī)，最早要到今年底才會(huì)問世，但前景已經(jīng)讓人在擔(dān)憂中感到迷惘。
值得一提的是，另有消息稱，諾記將放棄曾委以重任的OVI品牌，改用“諾基亞”作為標(biāo)志，比如“OVI地圖”改稱“諾基亞地圖”等等。OVI的放棄，在某種意義上也標(biāo)志著諾記從2007年以來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以失敗告終。未來如何，也讓人看得迷惘。
昔日的“手機(jī)大佬”摩托羅拉最終靠著Android的“救命稻草”獲得了重生。諾記在迷惘之際，起碼要背靠一根柱子恐怕才算穩(wěn)妥。 (黃啟兵)