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[導(dǎo)讀]從代工廠商成為手機(jī)行業(yè)的一匹黑馬,專注智能手機(jī)的宏達(dá)電,奠定了自己的行業(yè)地位。但市值超越諾基亞、RIM,并不代表它已經(jīng)全面領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其品牌以及核心技術(shù)上的短板,決定它與一流廠商仍然存在差距 宏達(dá)電在手

從代工廠商成為手機(jī)行業(yè)的一匹黑馬,專注智能手機(jī)宏達(dá)電,奠定了自己的行業(yè)地位。但市值超越諾基亞、RIM,并不代表它已經(jīng)全面領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其品牌以及核心技術(shù)上的短板,決定它與一流廠商仍然存在差距

宏達(dá)電在手機(jī)行業(yè)的影響力與日俱增,其市值超過(guò)黑莓手機(jī)制造商RIM不久,日前又將諾基亞甩在身后。這家從2006年才推出自有品牌的手機(jī)廠商,其成長(zhǎng)速度十分驚人。

得益于智能手機(jī)的暢銷,4月6日,宏達(dá)電的股票上揚(yáng)5.3%,市值為9800億新臺(tái)幣(約合337.9億美元),超過(guò)諾基亞328.4億美元的市值,在全球所有手機(jī)廠商中,市值僅次于蘋果。

宏達(dá)電高市值難掩命門 無(wú)<strong>操作系統(tǒng)</strong>將受制于人

模特展示宏達(dá)電手機(jī)

但宏達(dá)電在全球的品牌影響力,尚與諾基亞、RIM、三星等有較大的差距,甚至還不如剛剛復(fù)蘇的摩托羅拉。隨著Android系統(tǒng)越來(lái)越擁擠,在眾多手機(jī)廠商的圍堵下,宏達(dá)電在這一平臺(tái)的市場(chǎng)份額以及影響也在急劇下滑。

不得不提的是,在全球領(lǐng)先的智能手機(jī)廠商中,宏達(dá)電的位置最為尷尬——沒(méi)有自己的手機(jī)操作系統(tǒng)。這也意味著,宏達(dá)電難免受制于人。如果翅膀硬了的谷歌拒絕開源,如果諾基亞與微軟進(jìn)入蜜月期,宏達(dá)電不可避免地會(huì)受到強(qiáng)烈沖擊。

代工廠商的蛻變

早在1997年,當(dāng)手機(jī)還是身份象征的時(shí)候,剛成立的宏達(dá)電就提出了“改變產(chǎn)業(yè)”的想法,周永明等創(chuàng)始人提出了“有未來(lái)的掌上產(chǎn)品”的愿景。2003年,宏達(dá)電意識(shí)到,智能手機(jī)將會(huì)成為產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),僅滿足于代工,將無(wú)法走得更遠(yuǎn)。但當(dāng)時(shí)的宏達(dá)電代工利潤(rùn)較高,延緩了其構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)速度。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2006年6月,宏達(dá)電遭遇了最為嚴(yán)重的危機(jī),其最大的代工客戶惠普轉(zhuǎn)投其他廠商(一度占宏達(dá)電代工營(yíng)收的70%),宏達(dá)電的訂單急劇下降,股價(jià)一瀉千里。這次事件也堅(jiān)定了它走品牌之路的決心。

但宏達(dá)電真正為消費(fèi)者所熟悉,還得感謝蘋果。2007年,蘋果iPhone引發(fā)了排長(zhǎng)隊(duì)搶購(gòu)風(fēng)潮,傳統(tǒng)手機(jī)廠商深陷危機(jī),摩托羅拉、索尼愛立信、諾基亞等都成了受害者。宏達(dá)電的管理層卻認(rèn)為,這是個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)——iPhone將引爆智能手機(jī)風(fēng)潮。事實(shí)很好地印證了這一點(diǎn),宏達(dá)電當(dāng)年推出的Touch智能手機(jī),一共賣出了300萬(wàn)部。

宏達(dá)電雖然在技術(shù)積淀上不足,但沒(méi)有體制的束縛。從過(guò)去幾年來(lái)看,它的市場(chǎng)反應(yīng)速度遠(yuǎn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之上,觸摸屏興起的時(shí)候,它推出大量的觸摸屏手機(jī);Android操作系統(tǒng)露面時(shí),它第一個(gè)站出來(lái)呼應(yīng),其G1是全球第一款采用谷歌Android平臺(tái)的手機(jī)。在其他廠商觀望時(shí),宏達(dá)電投入大量人力研發(fā),憑借在Android系統(tǒng)上的積極卡位和布局,獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

宏達(dá)電注重用戶體驗(yàn),其超大屏幕手機(jī),很適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這也是它能抓住消費(fèi)者的心的主要原因。它敢于嘗試,如率先推出3D手機(jī),確立了自己的個(gè)性。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測(cè),到2012年,全球智能手機(jī)出貨量將超過(guò)6.3億部,而Android將會(huì)是這一浪潮的最大受益者,將占住49.2%的市場(chǎng)份額。作為這一平臺(tái)的主力軍,宏達(dá)電受益匪淺。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPD的數(shù)據(jù)顯示,2010年第四季度,宏達(dá)電在美國(guó)的市場(chǎng)份額超過(guò)蘋果和RIM,成為該市場(chǎng)的第一大智能手機(jī)廠商。該季度宏達(dá)電的份額達(dá)20%,黑莓和蘋果的份額下滑至19%,摩托羅拉以16%排名第四。與五年前相比,宏達(dá)電的市值增長(zhǎng)了30倍以上。高盛預(yù)計(jì),未來(lái)3~5年,宏達(dá)電的智能手機(jī)出貨量每年有望達(dá)到2億部,市值升至1000億美元。

多平臺(tái)路線

摩托羅拉曾經(jīng)走多平臺(tái)路線,結(jié)果每個(gè)平臺(tái)都不精,導(dǎo)致公司利潤(rùn)大幅下滑。2008年,公司聯(lián)席CEO桑杰·賈上任后,立即削減了操作平臺(tái),把寶押在Android上,這次拯救為摩托羅拉今天的復(fù)蘇打下了鋪墊。

摩托羅拉移動(dòng)技術(shù)公司去年第四財(cái)季凈營(yíng)收為34.25億美元,同比增長(zhǎng)21%;凈利潤(rùn)為8000萬(wàn)美元,而2009年同期,摩托羅拉凈虧損達(dá)2.04億美元。摩托羅拉移動(dòng)技術(shù)公司資深副總裁兼大中華區(qū)總裁孟樸告訴《IT時(shí)代周刊》,基于對(duì)Android平臺(tái)的專注,摩托羅拉在行業(yè)的地位正在逐漸提升,并贏得消費(fèi)者的喜歡。

日前,美國(guó)調(diào)研機(jī)構(gòu)HarrisPoll對(duì)25000名美國(guó)消費(fèi)者進(jìn)行跟蹤,并按照多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)給不同手機(jī)品牌打分,在最受歡迎的手機(jī)品牌中,摩托羅拉擊敗了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最賺錢的蘋果iPhone僅排名第五位。

專注一個(gè)平臺(tái)的廠商越來(lái)越多,索愛在經(jīng)歷糟糕的業(yè)績(jī)后,與Symbian系統(tǒng)作別,將主要精力放在Android上,三星、LG拋棄了Symbian平臺(tái)。精簡(jiǎn)操作系統(tǒng),將主要精力放在時(shí)下最受歡迎的平臺(tái)上,有利于形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)尼爾森的報(bào)告顯示,2010年11月至2011年2月,Android手機(jī)占據(jù)了美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)29%的份額,成為最受歡迎的移動(dòng)平臺(tái);而這當(dāng)中,又主要由三家廠商把控——宏達(dá)電擁有12%的市場(chǎng)份額,摩托羅拉為10%,三星以5%的市場(chǎng)份額位列第三,而其他廠商加起來(lái)只有2%的份額。

從多平臺(tái)廠商方面來(lái)看,宏達(dá)電無(wú)疑是最成功的。與蘋果、RIM、摩托羅拉等其他手機(jī)廠商不同,宏達(dá)電一直堅(jiān)持多平臺(tái)路線。既是Android平臺(tái)的最大贏家,也是WindowsPhone的主要支持者。

在微軟WindowsPhone陣營(yíng)紛紛叛逃,受冷落的情況下,宏達(dá)電不離不棄。去年10月11日,它一口氣發(fā)布了五款使用微軟WP7的高端智能手機(jī),對(duì)身處困境的微軟而言,是強(qiáng)大的精神支持。宏達(dá)電的WP7手機(jī),攻下了包括Verizon無(wú)線、ATT、沃達(dá)豐等全球數(shù)十家主要的電信運(yùn)營(yíng)商。[!--empirenews.page--]

宏達(dá)電CEO周永明表示,“公司對(duì)微軟的承諾一直沒(méi)變,五款新品集中上市,代表我們對(duì)微軟的全力支持,能夠一次滿足消費(fèi)者的多樣化需求?!?/P>

潛伏危機(jī)

不過(guò),相比蘋果以及RIM而言,宏達(dá)電并沒(méi)有多大優(yōu)勢(shì)。

盡管宏達(dá)電市值超過(guò)了諾基亞、RIM,但從出貨量、品牌影響力來(lái)看,都與其他廠商有很大的差距。而諾基亞目前處于一個(gè)過(guò)渡期,一旦其與微軟的合作深化,隨著大量高端產(chǎn)品的上市,行業(yè)地位也會(huì)很快得以重塑。至于RIM,它的盈利能力僅次于蘋果,是全球最成功的智能手機(jī)廠商之一。

而且,宏達(dá)電的優(yōu)秀表現(xiàn),得益于Android系統(tǒng)的走紅,但手機(jī)廠商為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,圍繞這一平臺(tái)的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免,產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的利潤(rùn)將被大幅度拉低,這也是諾基亞未向這一系統(tǒng)靠攏的原因。

諾基亞大中國(guó)、韓國(guó)及日本區(qū)高級(jí)副總裁梁玉媚曾對(duì)本刊表示,如果諾基亞選擇Android系統(tǒng),會(huì)使整個(gè)Android平臺(tái)變得更加擁擠,各個(gè)廠商的毛利和凈利潤(rùn)都會(huì)被壓低。推Android手機(jī)的廠商越來(lái)越多,索尼愛立信的掌門人不久前就表示,要在將來(lái)做第一大Android手機(jī)廠商。在國(guó)內(nèi),聯(lián)想、酷派、華為、中興等手機(jī)廠商也傾注了很多精力,而且,它們將主要放在千元Android手機(jī)上。憑借相對(duì)低廉的生產(chǎn)成本,加上華為、中興與全球運(yùn)營(yíng)商的合作優(yōu)勢(shì),它們將會(huì)吞噬一線Android手機(jī)廠商的份額。

各種擔(dān)憂正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。調(diào)研公司Flurry年初的報(bào)告顯示,宏達(dá)電在Android的地位正在下降,2010年第四季度,其Android系統(tǒng)手機(jī)份額由2009年的67%下降到32%。報(bào)告稱,三星、摩托羅拉等廠商的發(fā)力,蠶食了宏達(dá)電在這一平臺(tái)的份額。

最為關(guān)鍵的是,Android低端手機(jī)的普及,也給谷歌造成了一些困擾。近期,谷歌宣布暫時(shí)不對(duì)Android3.0開源,引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。有分析認(rèn)為,此舉可能是谷歌為保護(hù)品牌,不被山寨手機(jī)生產(chǎn)商用以牟利。也有中小手機(jī)廠商悲觀地認(rèn)為,這有可能是谷歌不再開源的前兆。

針對(duì)業(yè)界的猜測(cè),“Android之父”AndyRubin出面解釋:“Android3.0系統(tǒng)是針對(duì)大屏幕終端設(shè)計(jì)的,將這一系統(tǒng)移植到其他設(shè)備,還有很多工作要做,我們決定不對(duì)這一系統(tǒng)開源。”他同時(shí)補(bǔ)充道,這只是一個(gè)臨時(shí)性的延遲,并不代表谷歌在開源戰(zhàn)略上的改變。

但天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,谷歌也不是慈善家,隨著它在移動(dòng)平臺(tái)上的卡位成功,以及行業(yè)影響力的與日俱增,翅膀硬了的谷歌,隨時(shí)都有可能修改游戲規(guī)則。

記者了解到,在排名前四的智能手機(jī)廠商中,只有宏達(dá)電沒(méi)有自己的操作系統(tǒng)。這種局面既幫助了宏達(dá)電,使得它在與微軟、谷歌的合作上暢通無(wú)阻,但這也意味著,它在核心技術(shù)上依然與行業(yè)的強(qiáng)者有差距,而且也會(huì)埋下隱患,一旦受制于人,其地位將處于被動(dòng)。

在蘇格蘭皇家銀行分析師史蒂芬·曾看來(lái),蘋果和RIM等都有屬于自己的平臺(tái),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,宏達(dá)電開發(fā)出自己的手機(jī)操作系統(tǒng)是有利的。而去年4月也傳出消息,宏達(dá)電正考慮是否推出自有操作系統(tǒng)。但直至今天,宏達(dá)電并沒(méi)有這樣做。業(yè)界認(rèn)為,如果宏達(dá)電推出自己的操作系統(tǒng),雖可以減少外部依賴,但問(wèn)題也顯而易見——會(huì)遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的抵觸。

而且,在推出自有操作平臺(tái)的廠商中,成功的案例并不多,蘋果與RIM的系統(tǒng)是封閉的,它們的成功有其特殊原因。代工起家的宏達(dá)電如果想擺脫控制,其與谷歌和微軟之間的合作就不可避免地會(huì)受到影響。

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