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[導(dǎo)讀]田野 對于一位喜愛購物的女士來說,最擔(dān)心的事便是衣服、鞋子、皮包多到家中無法擱置,扔掉又很可惜,有沒有一間小倉庫既能保持衣物不發(fā)霉、不被蟲蛀,同時(shí)價(jià)格又不那么昂貴,隨時(shí)取用? 對于一個家庭來說,當(dāng)


田野
對于一位喜愛購物的女士來說,最擔(dān)心的事便是衣服、鞋子、皮包多到家中無法擱置,扔掉又很可惜,有沒有一間小倉庫既能保持衣物不發(fā)霉、不被蟲蛀,同時(shí)價(jià)格又不那么昂貴,隨時(shí)取用?
對于一個家庭來說,當(dāng)上海的房價(jià)急劇飆升,家中卻有35%的空間是用來堆放各種用不到的家私、收藏……時(shí),怎么能夠讓居住的空間變得寬敞、明亮、整潔起來?前提是,不拋棄家庭的記憶,讓這些記憶(書刊、畫冊、玩具、家私等)被穩(wěn)妥地、以合理的價(jià)格保存起來?
對于一家創(chuàng)業(yè)型的公司而言,當(dāng)人均辦公面積已經(jīng)低到不能再低,那些重要的人事資料、財(cái)務(wù)資料、公司與供應(yīng)商之間的往來單據(jù)等卻占據(jù)了大量空間,與員工爭面積,如何能夠把這些資料妥善地保存起來同時(shí)又要避免遺失的風(fēng)險(xiǎn)?
低價(jià)、恒溫恒濕、安全、方便,個人、家庭、公司都希望能夠?yàn)樽约骸巴饨右粋€硬盤”,這個硬盤能夠把那些不需要用內(nèi)置硬盤存儲的實(shí)物全部接納下來。
新生活方式
兩年前,陳昱從美國回到闊別20年之久的上海,開始操辦一個名叫悠悠空間的自助式倉儲項(xiàng)目。這個項(xiàng)目最初是在美國被構(gòu)想出來的,經(jīng)過嚴(yán)密的評估,陳昱和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,在中國的超大型城市,諸如上海、北京,這個商業(yè)模式能夠帶來生活模式的創(chuàng)新,能夠被消費(fèi)者接受。很快陳昱在上海楊浦選址并建成了“悠悠空間”的倉儲設(shè)施。
這個創(chuàng)意來自于陳昱和他的朋友們在日本、美國求學(xué)和工作時(shí)的經(jīng)歷,彼時(shí),美國創(chuàng)造了一個新的商業(yè)模式,盡管不少美國家庭都住在面積不小的別墅中,但自助式倉儲仍然被人們所接受,除了那些住在公寓中,希望能夠騰出更多生活空間的人士之外,即便是別墅的擁有者,也還是愿意把他們的物品存放在這些大小不等的私人存儲空間里——比如丈夫愛好高爾夫和釣魚,而妻子則是架子鼓和大提琴愛好者,他們每周都會分別與不同的朋友圈聚會并使用球具、釣具或者樂器,外接的倉庫能夠滿足他們特定的私人需求。
陳昱在美國時(shí),將大量的書籍收藏在自助式倉儲倉庫中,多年后,他決定回國創(chuàng)業(yè)時(shí),也把這些書籍托運(yùn)回來?!昂芏鄷悴灰欢〞槐橐槐榈刈x它,但只要是留下來的,每拿起一本,都是一段私人的時(shí)光和記憶?!?br /> 1965年,從美國開始,自助式倉儲項(xiàng)目風(fēng)靡起來。
國際倉儲協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到2009年底,美國有5萬家公司經(jīng)營自助式倉儲業(yè)務(wù),這些公司共發(fā)展出4.6萬個倉儲設(shè)施,美國家庭中,十戶便有一戶是自助式倉儲設(shè)施的使用者。
即便是在金融危機(jī)期間,自助式倉儲也沒有像其他行業(yè)那樣滑入低谷,在金融危機(jī)席卷美國的2009年,當(dāng)?shù)毓步ǔ沙^250個自助式倉儲設(shè)施。2010年,美國自助式倉儲行業(yè)的營收約200億美元。
而設(shè)施的發(fā)展在最近十年更是形成了一個新的爆發(fā)式增長態(tài)勢,從1965年到1990年,美國建成了第一個一億立方英尺的設(shè)施,耗時(shí)25年,而第二個一億立方英尺設(shè)施的建成,僅僅用了八年。2004年~2005年,近一年時(shí)間,美國就建成了總計(jì)4億立方英尺的設(shè)施(約8694家)。
寸土寸金的日本主要城市很快引入了自助式倉儲項(xiàng)目,并且增加了日本式的精益管理方法,使得這個項(xiàng)目在日本受到不同需求的消費(fèi)者的追捧。
從倉儲到物聯(lián)網(wǎng)
陳昱相信,采用日本的精益管理模式之后,消費(fèi)者所需要的恒溫恒濕、安全、方便等功能能夠被進(jìn)一步強(qiáng)化。
舉例而言,當(dāng)一名客戶完成她的工作,深夜12點(diǎn)驅(qū)車趕往自助式倉儲設(shè)施,希望拿到一份私人物品以備第二天使用時(shí),她必須手持一張專屬IC電子智能卡,進(jìn)入其倉庫所在樓層,當(dāng)她進(jìn)入過道時(shí),過道上的感應(yīng)燈依次亮起,最后她到達(dá)自己的小倉庫,打開自己設(shè)置的鎖,取出想要的東西。
對這名客戶而言,整個過程看上去非常簡單便捷,但實(shí)際上,每一個細(xì)節(jié)都有其玄妙之處,比如,在這座三層的自助式倉儲設(shè)施里,客戶用IC智能卡刷卡使用電梯,只能進(jìn)入她租用的倉庫所在的樓層;大量的紅外線攝像頭分布在設(shè)施各處,監(jiān)控設(shè)施24小時(shí)開啟,以確??蛻魝}儲物品的安全性;就連門上怎樣懸掛一把鎖,背后的設(shè)施也是專利技術(shù)。
從0.7平方米的空間到20平方米的空間,陳昱和他的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了20多種不同的倉庫供消費(fèi)者選擇,最受青睞的5平方米空間,看上去只有一個電梯轎廂那么大,在專業(yè)的打包人員的巧手包裝下,竟然能夠?qū)⒁皇乙粡d的家具都存放在里面。
這些面積不等的空間,每月的租金從兩三百元到千余元不等,價(jià)格比市場上租賃專門的民房用于存放物品要便宜許多。
“歐美、日本客戶,以及在海外工作和生活過的中國人對這樣的設(shè)施接受度比較高。”陳昱說。大面積的倉儲設(shè)施也吸引了不少企業(yè)級客戶。
毫無疑問,單單是提供設(shè)施,增值空間并不大。陳昱發(fā)現(xiàn),隨著物聯(lián)網(wǎng)概念的廣泛傳播,昔日簡單的倉儲設(shè)施也能夠建立新的商業(yè)模式。
更關(guān)鍵的是,能否打通整個倉儲的上下游,比如如何建立一個良好的客戶響應(yīng)系統(tǒng):從客戶決定使用倉儲設(shè)施開始,就能夠提供全方位的服務(wù)——打包、運(yùn)輸、進(jìn)庫等等,而在這個過程中,射頻識別(RFID)、紅外感應(yīng)器、定位系統(tǒng)、激光掃描器等設(shè)備讓被存儲的物品信息上傳到互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)智能化的識別、定位、監(jiān)控和管理。
當(dāng)一家畫廊選擇了悠悠空間進(jìn)行存儲時(shí),所有的藏品都可以進(jìn)行三維掃描,并上傳到互聯(lián)網(wǎng),若畫廊想向客戶展示某一幅藏品時(shí),就可以遠(yuǎn)程登錄互聯(lián)網(wǎng)查看。
和其他服務(wù)型企業(yè)一樣,規(guī)?;怯朴瓶臻g下一步的計(jì)劃,陳昱希望能夠以合適的成本復(fù)制第一個設(shè)施的成功經(jīng)驗(yàn),畢竟,第一個設(shè)施投入的資金巨大,而接下來,可預(yù)見的是,尋找足夠的空間來建立倉儲設(shè)施的成本也會居高不下。
“從目前的經(jīng)驗(yàn)來看,選址很重要,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行功能細(xì)分也很重要?!标愱欧治觯斑@個行業(yè)真正的門檻,應(yīng)該在于設(shè)施的提供者能夠全程提供足夠安全、可靠的服務(wù)?!?
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