長(zhǎng)虹等離子欲借3D翻身 業(yè)內(nèi)人士稱希望渺茫
文 本刊記者 馮慶艷
被看做彩電行業(yè)的“異類”、豪賭離子屏的長(zhǎng)虹,能否借3D等離子屏量產(chǎn)的時(shí)機(jī)“咸魚翻身”?
“要說(shuō)企業(yè)戰(zhàn)略,可以寫厚厚一本書,也可用一頁(yè)紙概括,其實(shí)落到最后也就兩個(gè)字:選擇?!遍L(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)趙勇如是說(shuō)。上馬3D等離子屏正是趙勇現(xiàn)在為長(zhǎng)虹做出的又一個(gè)重大選擇。
崇尚技術(shù)治企的趙勇7年前做出上馬等離子屏生產(chǎn)線的決定,希望借此可以“讓長(zhǎng)虹這頭大象起舞,甚至跳華爾茲”。然而,后來(lái)等離子屏不僅沒讓長(zhǎng)虹“舞”起來(lái),反而帶來(lái)沉重的庫(kù)存包袱。如今,趙勇又決定上馬3D等離子項(xiàng)目,這種“瘋狂”被看作是他欲抓住3D電視這根救命稻草的悲壯自救。
4月25日,長(zhǎng)虹3D等離子生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全面量產(chǎn)。3D電視的普及能否讓長(zhǎng)虹“咸魚翻身”?已到知天命之年的趙勇能否帶領(lǐng)長(zhǎng)虹走出泥潭?
長(zhǎng)虹“翻身”的機(jī)會(huì)?
自從趙勇決定把等離子電視作為長(zhǎng)虹的核心業(yè)務(wù),長(zhǎng)虹電視就一步步陷入被邊緣化的尷尬境地。這其實(shí)是等離子與液晶在市場(chǎng)中較量的結(jié)果。
數(shù)據(jù)顯示,2005年,中國(guó)市場(chǎng)等離子電視和液晶電視的市場(chǎng)占有率之比是3∶7。而到第二年,等離子電視在中國(guó)市場(chǎng)的銷量已不及液晶的1/10。2010年,等離子電視市場(chǎng)占有率繼續(xù)下滑,僅剩4%,液晶電視則上升到88%。面對(duì)液晶對(duì)等離子市場(chǎng)份額的鯨吞虎掠,長(zhǎng)虹卻堅(jiān)持特立獨(dú)行。這似乎與趙勇的個(gè)性頗為吻合。
外表看上去書生氣頗濃的趙勇,其實(shí)個(gè)性十分強(qiáng)硬。2004年,在等離子與液晶面板前景均不明朗之際,趙勇力排眾議,堅(jiān)持上馬等離子生產(chǎn)線。如今,等離子電視市場(chǎng)份額被液晶電視吞噬得所剩無(wú)幾,長(zhǎng)虹等離子電視銷路未能有效打開,庫(kù)存快速增加。
“長(zhǎng)虹需要與國(guó)內(nèi)各大彩電廠家合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,才會(huì)降低生產(chǎn)成本,盡快產(chǎn)生規(guī)模效益,也就能早一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)盈利?!奔译姰a(chǎn)業(yè)問(wèn)題專家、帕勒咨詢資深董事羅清啟說(shuō)。
實(shí)際上,長(zhǎng)虹也的確是這么做的。長(zhǎng)虹新聞發(fā)言人劉海中告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者,在上馬等離子屏項(xiàng)目過(guò)程中,長(zhǎng)虹給國(guó)內(nèi)的創(chuàng)維、TCL、康佳等同行企業(yè),都提供了等離子屏的樣品。但是,除了TCL對(duì)此表現(xiàn)熱心,并于2010年派人親自到綿陽(yáng)與長(zhǎng)虹洽談?dòng)嗁?gòu)以外,其他企業(yè)并未有所行動(dòng)。
“其他企業(yè)都在生產(chǎn)液晶電視,這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)難以更改,導(dǎo)致長(zhǎng)虹的等離子屏庫(kù)存偏高,甚至至今達(dá)到了上百萬(wàn)臺(tái)的庫(kù)存?!遍L(zhǎng)虹內(nèi)部某銷售人員透露。
趙勇一直在尋找等離子翻身的機(jī)會(huì),希望長(zhǎng)虹成為等離子領(lǐng)域里的一枝獨(dú)秀。而現(xiàn)在3D電視的迅速普及,顯然就是趙勇需要的機(jī)會(huì)——等離子有著刷新率高、尺寸大、高對(duì)比度、高色彩以及動(dòng)態(tài)清晰度較高等優(yōu)勢(shì),為顯示3D畫面提供了較佳的平臺(tái),于是,長(zhǎng)虹改造等離子生產(chǎn)線的工作悄然啟動(dòng)。
4月25日,長(zhǎng)虹3D等離子屏正式實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。在生產(chǎn)線車間內(nèi),全國(guó)50多家媒體記者圍著全面量產(chǎn)的3D等離子屏生產(chǎn)線忙碌拍攝,絲毫不吝嗇相機(jī)內(nèi)存。記者們感到遺憾的是,一手締造長(zhǎng)虹等離子生產(chǎn)線的趙勇卻并不在場(chǎng),或許當(dāng)時(shí)的他內(nèi)心五味雜陳,并不是喜憂二字能簡(jiǎn)單涵蓋的。
“3D電視的普及趨勢(shì),確實(shí)給國(guó)內(nèi)生產(chǎn)等離子屏的企業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)?!眾W維咨詢(AVC)平板顯示中心總監(jiān)彭健鋒說(shuō)。據(jù)奧維咨詢預(yù)測(cè),2011年,平板電視國(guó)內(nèi)零售量將達(dá)到4106萬(wàn)臺(tái),其中液晶電視國(guó)內(nèi)零售量將達(dá)到3816萬(wàn)臺(tái),而等離子電視市場(chǎng)的零售規(guī)模有望突破290萬(wàn)臺(tái),行業(yè)成長(zhǎng)率超過(guò)31%,而同期液晶電視的增長(zhǎng)率只有14%。這是5年來(lái)國(guó)內(nèi)等離子電視的行業(yè)增長(zhǎng)率首次超過(guò)液晶電視。
終于,趙勇以及長(zhǎng)虹在暗夜中看到了一絲曙光,為此,長(zhǎng)虹特意選擇在五一前實(shí)現(xiàn)3D等離子生產(chǎn)線的全面量產(chǎn)。目前,該生產(chǎn)線的產(chǎn)品為42英寸以上的高清和全高清3D等離子顯示屏,單日產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)0.6萬(wàn)片。
“3D電視產(chǎn)業(yè)化為長(zhǎng)虹的等離子項(xiàng)目提供了一個(gè)翻身的機(jī)會(huì),但是,最后是否能翻身,還要看在市場(chǎng)中企業(yè)自身的操作?!绷_清啟說(shuō)。
飽受爭(zhēng)議的抉擇
直到現(xiàn)在,那個(gè)業(yè)界討論多年未果的問(wèn)題依然時(shí)常被人提及:當(dāng)初到底是什么因素促使長(zhǎng)虹在液晶形成壓倒性優(yōu)勢(shì)的情況下,依然選擇做等離子屏,而這一做就是7年。
“我這個(gè)人是喜歡挑戰(zhàn)的?!痹?004年7月9日,趙勇在長(zhǎng)虹上任伊始,就在“組閣會(huì)議”上如此介紹自己。那一年,長(zhǎng)虹身陷APEX債務(wù)風(fēng)波,企業(yè)虧損達(dá)37億元,外界質(zhì)疑少壯派趙勇是否有能力重振長(zhǎng)虹。
趙勇出生于四川綿陽(yáng),16歲考入清華大學(xué)機(jī)械工程系,接著攻讀碩士、博士學(xué)位,最后是熱能與動(dòng)力工程博士后流動(dòng)站的博士后。整整14年里,趙勇都泡在清華的校園里。也許正是這樣的學(xué)院背景,讓臨危受命于長(zhǎng)虹的趙勇,首先確定了以“技術(shù)為支點(diǎn)”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,此后,技術(shù)成本更高的等離子屏受到他的青睞,他本人甚至被稱為“長(zhǎng)虹等離子教父”。
立項(xiàng)以后,趙勇馬不停蹄地整合等離子產(chǎn)業(yè)鏈,與彩虹合資成立北世紀(jì)雙虹顯示器件有限公司,并與批量生產(chǎn)等離子屏的韓國(guó)歐麗安(ORION)公司展開談判。2007年4月6日,長(zhǎng)虹拿到國(guó)家發(fā)改委的批復(fù),獲準(zhǔn)建立中國(guó)第一條等離子生產(chǎn)線,總投資超過(guò)20億美元。
與對(duì)等離子項(xiàng)目巨資投入形成鮮明對(duì)照的是,長(zhǎng)虹對(duì)液晶領(lǐng)域的投入非常少,生產(chǎn)液晶電視所需要的液晶屏仍然依賴外購(gòu)。“這進(jìn)一步降低了長(zhǎng)虹液晶電視的知名度和美譽(yù)度,使長(zhǎng)虹在液晶領(lǐng)域的品牌價(jià)值有所回落?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士如是評(píng)價(jià)。
在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),此前全球等離子都處于低迷狀態(tài),被市場(chǎng)嚴(yán)重邊緣化,下滑態(tài)勢(shì)表現(xiàn)非常明顯,等離子已經(jīng)變成一個(gè)沒落的產(chǎn)業(yè)。而長(zhǎng)虹執(zhí)意進(jìn)入等離子市場(chǎng)未必是正確的選擇。10多億美元投入后,面板和等離子產(chǎn)品銷售無(wú)門,對(duì)長(zhǎng)虹業(yè)績(jī)不會(huì)帶來(lái)良性循環(huán)反而起負(fù)面作用。
中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展部主任馮曉曦卻認(rèn)為,長(zhǎng)虹等離子線量產(chǎn)以來(lái),無(wú)論產(chǎn)品、技術(shù)還是市場(chǎng),并不存在太大的問(wèn)題,而且它是國(guó)家基礎(chǔ)戰(zhàn)略型項(xiàng)目,并不能僅用一兩年的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)證明它的成敗。
劉海中強(qiáng)調(diào)更多的是,在未來(lái)電視向大尺寸發(fā)展的必然趨勢(shì)下,等離子有自己獨(dú)占的市場(chǎng)空間,在這個(gè)空間,暫時(shí)沒有其他替代產(chǎn)品,同時(shí),等離子在這個(gè)獨(dú)占空間里,有不可替代的性能優(yōu)勢(shì)。
很多專家認(rèn)為,長(zhǎng)虹等離子項(xiàng)目在過(guò)去幾年遇到的問(wèn)題,其實(shí)主要是市場(chǎng)營(yíng)銷沒有做好。羅清啟表示,企業(yè)的核心任務(wù)是創(chuàng)造顧客,不是簡(jiǎn)單的制造商品,長(zhǎng)虹等離子屏及電視雖然是好東西,但是并沒有創(chuàng)造顧客。[!--empirenews.page--]
某熟悉長(zhǎng)虹的業(yè)內(nèi)人士透露,五一期間,并未見長(zhǎng)虹在3D等離子電視的產(chǎn)品創(chuàng)新、促銷推廣上有什么特別的新動(dòng)作。該人士分析,時(shí)至今日,液晶技術(shù)、市場(chǎng)趨于成熟,等離子單憑3D技術(shù)翻身希望渺茫,除非推出被市場(chǎng)認(rèn)可的3D裸眼技術(shù)。