廣電業(yè)分化與變局：三大巨頭去年收入破百億

郎朗 廣州報(bào)道
“從傳統(tǒng)電視播出機(jī)構(gòu)的格局來看，目前央視一枝獨(dú)秀的局面沒有改變，但是從新媒體來看，上海文廣和央視可以平起平坐，甚至在IPTV領(lǐng)域做到了領(lǐng)先?！?月25日，對(duì)于中國的電視版圖，北京網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(籌)負(fù)責(zé)人、廣電專家包冉如是表示。
根據(jù)廣電總局公布的信息，2010年廣電全行業(yè)的收入首次超過了2100億元，其中央視、上海廣播電視臺(tái)和湖南廣播電視臺(tái)三大巨頭的整體收入都超過了100億元的門檻。
電視行業(yè)三足鼎立的局面初步形成。與此同時(shí)，江蘇廣播電視總臺(tái)、浙江廣播電視集團(tuán)等二線軍團(tuán)開始奮起直追。在這些電視播出機(jī)構(gòu)看來，三網(wǎng)融合不僅是有線網(wǎng)絡(luò)公司與電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合，同時(shí)對(duì)于電視內(nèi)容制作和播出機(jī)構(gòu)來說也是一次重新洗牌的機(jī)會(huì)。
雖然央視在傳統(tǒng)電視廣告運(yùn)營(yíng)中優(yōu)勢(shì)地位短期內(nèi)難有沖擊，但是在電視購物、IPTV、手機(jī)電視等新媒體領(lǐng)域，顯然上海廣播電視臺(tái)成為暫時(shí)的領(lǐng)跑者，而湖南廣播電視臺(tái)也通過與淘寶、盛大網(wǎng)絡(luò)等合作在新媒體領(lǐng)域有了突破。而CNTV能否在新媒體領(lǐng)域，延續(xù)央視在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，則是個(gè)未知數(shù)。
傳統(tǒng)電視“馬太效應(yīng)”
“東方傳媒2010年整體的經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到113億元，繼續(xù)領(lǐng)先于湖南廣播電視臺(tái)，而上海廣播電視臺(tái)的整體廣告收入達(dá)到45.52億元，也領(lǐng)先于對(duì)手?！鄙虾V播電視臺(tái)一位高管表示。
雖然東方衛(wèi)視的單一頻道2010年的廣告收入無法與湖南衛(wèi)視的36億元相比，但是借助上海世博會(huì)、南非世界杯等機(jī)遇，上海廣播電視臺(tái)推出了涵蓋東方衛(wèi)視和上海地面頻道的近40個(gè)整合營(yíng)銷廣告產(chǎn)品，其整體廣告收入依然超出湖南廣播電視臺(tái)3億元。
在傳統(tǒng)電視廣告領(lǐng)域，上海廣播電視臺(tái)和湖南廣播電視臺(tái)依然處于省級(jí)單位的前兩位，而緊隨其后的是浙江廣播電視集團(tuán)(32.1億元)、北京廣播電視臺(tái)(31億元)、江蘇廣播電視總臺(tái)(30億元)和安徽廣播電視臺(tái)(21.38億元)。
值得注意的是，由于江蘇衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等在綜藝節(jié)目，以及自制電視劇等領(lǐng)域有了一定的突破，比如說江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》等王牌節(jié)目，其廣告收入已經(jīng)開始對(duì)湖南、上海等領(lǐng)先軍團(tuán)形成了壓力。
為了抵御來自二線軍團(tuán)的壓力，2010年上海廣播電視臺(tái)下屬第一財(cái)經(jīng)頻道的電視節(jié)目，通過寧夏衛(wèi)視面向全國播出，實(shí)現(xiàn)了“借殼上星”。另外，在廣電總局牽線搭橋并批準(zhǔn)后，青海與湖南各以51:49的持股比例組建新公司，共同經(jīng)營(yíng)青海衛(wèi)視。青海衛(wèi)視今年3月10日對(duì)外宣布將與金鷹紀(jì)實(shí)頻道整合運(yùn)營(yíng)，金鷹紀(jì)實(shí)團(tuán)隊(duì)入駐青海衛(wèi)視，原青海衛(wèi)視部分管理層將調(diào)回湖南衛(wèi)視。
作為傳統(tǒng)廣告收入領(lǐng)域的真正王者，央視卻依然保持著自己強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，在2010年廣告招標(biāo)突破109億元后，2011年其黃金時(shí)段招標(biāo)金額也達(dá)到了126億元，連續(xù)兩年保持近20%的增幅。而2010年央視整體廣告收入超過了170億元，接近前十名省級(jí)衛(wèi)視的總和。
電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的馬太效應(yīng)越來越明顯，三大巨頭的收入占比2010年達(dá)到了45%，而在收入排在前十位的電視臺(tái)收入增長(zhǎng)了15%的同時(shí)，其他超過千家電視臺(tái)的收入?yún)s有所下降，導(dǎo)致全行業(yè)收入增幅只有不到9%。
融合網(wǎng)主編、廣電專家吳純勇表示，“盡管兩大省級(jí)電視臺(tái)已完成了跨區(qū)域的整合，然而2011年開始電視臺(tái)的跨區(qū)域整合已經(jīng)被廣電總局叫停，顯然其他還沒有開展跨區(qū)域整合的省級(jí)電視臺(tái)已經(jīng)落后了?！?br /> 新媒體布局之變
雖然在傳統(tǒng)電視臺(tái)廣告收入領(lǐng)域與央視有差距，但是東方傳媒和湖南廣電在電視購物、動(dòng)漫頻道運(yùn)營(yíng)上卻走到了前面。2010年東方購物的收入超過50億元，而完成2.5億元融資的湖南廣電“快樂購“也在積極醞釀上市。相比之下，央視旗下的中視購物雖然獲得了日本三井集團(tuán)的投資，但是其采取付費(fèi)模式的購物頻道的運(yùn)營(yíng)規(guī)模要遠(yuǎn)遜于對(duì)手。而在動(dòng)漫領(lǐng)域，湖南金鷹卡通和上海文廣的炫動(dòng)卡通都在醞釀上市，而央視的動(dòng)漫頻道運(yùn)營(yíng)則差強(qiáng)人意。
在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域央視擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，而在新媒體運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，顯然上海廣播電視臺(tái)則成為了暫時(shí)的領(lǐng)跑者。從2005年獲得第一張IPTV內(nèi)容牌照，上海文廣就走到了前面。
“當(dāng)時(shí)是因?yàn)檠胍晣H和中廣傳媒的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致廣電總局頒發(fā)的第一張IPTV內(nèi)容牌照花落上海文廣，雖然2005年整合后的央視國際就獲得了第二張IPTV牌照，但是央視在新媒體運(yùn)營(yíng)上已經(jīng)被人搶了先機(jī)。
最近幾年，央視在新媒體業(yè)務(wù)的突破依然是央視網(wǎng)的廣告收入以及奧運(yùn)會(huì)、世界杯等重大體育賽事的網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播權(quán)的分銷收入。2009年12月中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)正式上線后，其經(jīng)營(yíng)策略已經(jīng)有了很大改變。2010年南非世界杯期間CNTV放棄了單一的出售版權(quán)的做法。CNTV在此次世界杯營(yíng)銷中收入約為5億元，其中三分之二來自世界杯視頻版權(quán)的分銷收入，其余為廣告、手機(jī)定制等其他收入。
2010年6月底公布的三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案將12個(gè)試點(diǎn)城市的IPTV內(nèi)容播控總平臺(tái)的建設(shè)權(quán)交給了CNTV，并且將除上海、廈門等4個(gè)城市的分平臺(tái)建設(shè)權(quán)也給了CNTV，而到今年2月底這些平臺(tái)都已經(jīng)完成建設(shè)并完成與總平臺(tái)的對(duì)接。
在IPTV領(lǐng)域，之前的領(lǐng)先者是上海文廣百視通，2010年其通過與電信合作分成的IPTV業(yè)務(wù)收入達(dá)到近4億元，而利潤(rùn)則超過了2億元。
吳純勇表示，“由于央視還需要協(xié)調(diào)與各地廣電有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的落地關(guān)系，所以其推廣IPTV這一敏感業(yè)務(wù)是否積極還不清楚，如果真的CNTV發(fā)力IPTV，那么說明廣電總局已經(jīng)找到了協(xié)調(diào)IPTV與有線數(shù)字電視關(guān)系的鑰匙?！?br /> 此外，央視今年還將建立中國手機(jī)電視臺(tái)，希望能在手機(jī)電視領(lǐng)域有所突破。之前上海文廣百視通旗下的東方龍手機(jī)電視的規(guī)模也剛剛起步，每年的收入規(guī)模在幾千萬元。
湖南廣電的第三條道路
央視和上海文廣在新媒體領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，行業(yè)老三湖南廣電則找到了另外一條道路。其一是獲得了互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)牌照，希望與杭州華數(shù)、CNTV和上海文廣在這一全新的領(lǐng)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)；其二是湖南廣播電視臺(tái)通過與淘寶、盛大網(wǎng)絡(luò)成立合資公司的模式來分羹新媒體。
湖南電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)張華立表示，“湖南電視臺(tái)改制的重點(diǎn)依然是傳統(tǒng)電視，傳統(tǒng)電視不是兩三年就會(huì)死亡的。而且我們的目標(biāo)是建立一個(gè)華南甚至全國最大的娛動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)商和營(yíng)銷商。如果能實(shí)現(xiàn)，新媒體也得來找我合作?！?br /> 而湖南衛(wèi)視內(nèi)容為王的策略也的確起到了一定效果，2009年底先是淘寶主動(dòng)找上門來，雙方宣布共同投資1億元組建跨媒體合資公司——“湖南快樂淘寶文化傳播有限公司”，意在整合湖南衛(wèi)視和淘寶網(wǎng)雙方的資源優(yōu)勢(shì)，專門打造一檔電視節(jié)目，同時(shí)在淘寶網(wǎng)上設(shè)立專門潮流購物頻道及外部獨(dú)立網(wǎng)站。[!--empirenews.page--]
去年9月20日，搜狐網(wǎng)CEO張朝陽透露了搜狐跟湖南廣電，尤其是跟湖南衛(wèi)視的合作意向。張朝陽判斷，未來的網(wǎng)絡(luò)媒體方向，視頻將是主力，而三網(wǎng)融合也會(huì)導(dǎo)致內(nèi)容的價(jià)值越來越高。
2010年3月，湖南廣電與盛大網(wǎng)絡(luò)宣布投資6億元建立影視制作機(jī)構(gòu)——盛視影業(yè)，這也是湖南衛(wèi)視在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域邁出的關(guān)鍵一步。盛大集團(tuán)擁有自己控股的視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)。
其實(shí)早在2006年，借助超級(jí)女聲在全國引爆的關(guān)注效應(yīng)，湖南廣電把電信增值業(yè)務(wù)(SP)、未來10年的電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)版權(quán)等資產(chǎn)打包，成立新媒體公司快樂陽光互動(dòng)娛樂傳媒有限公司?？鞓逢柟庠谫Y產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)上都獨(dú)立于傳統(tǒng)電視，但利潤(rùn)點(diǎn)同樣圍繞傳統(tǒng)內(nèi)容來開發(fā)。
張華立表示，快樂陽光旗下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)通過做金鷹網(wǎng)資訊、視頻和粉絲社交建立了品牌認(rèn)同感，目前已經(jīng)有1600萬元的廣告年收入。已經(jīng)取得相關(guān)運(yùn)營(yíng)牌照的湖南廣電也將推出自己的互聯(lián)網(wǎng)電視和IPTV運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。