華為受挫后拋“自白書”：愿接受美方調(diào)查

因所謂“安全問題”撤回對美國3Leaf的收購案后，華為副董事長胡厚?昨日在公司網(wǎng)站上發(fā)表了長達2000字的公開信，就3Leaf問題做出詳細說明。
公開信中，胡厚?首度對華為屢屢被“誤解”的四大問題：“與PLA有聯(lián)系、知識產(chǎn)權(quán)糾紛、財政的支持、對美國國家安全的威脅”做出解釋，“我們一直希望：美國政府能夠就對華為所有質(zhì)疑給予正式的調(diào)查……華為希望進入這個市場，也一直在努力來證明自己?！?br /> 華為這番“訴衷情”，能否敲開封閉已久的美國市場？能否消弭長久以來的偏見？
華為的“四項澄清”
與例行的簡要回應(yīng)迥異，在放棄對美國3Leaf的收購案后，華為罕見地以2000字長文詳述了3Leaf收購案原委，還將華為投資美國的10年里，遭到的“四大誤解”等進行了“自白”。
“在華為投資美國的10年里，我們遭到了一部分人對華為的誤解……事實上，有著在軍隊服役經(jīng)歷的CEO，無論在中國還是美國，都是一件再正常不過的事情。在全球范圍內(nèi)，華為只向客戶提供符合民用標(biāo)準(zhǔn)的通信設(shè)備。無任何事實證明華為與軍方技術(shù)有關(guān)?！?br /> 對于知識產(chǎn)權(quán)糾紛，華為副董事長、華為美國董事長胡厚?說，華為在全球累計申請專利49040件，獲得專利授權(quán)17765件；還通過交叉授權(quán)許可，使用他人專利?！?010年，我們向西方公司支付的專利許可費為2.22億美元(其中1.75億美元支付給美國公司)。我們僅支付給美國高通公司的知識產(chǎn)權(quán)費用已超過6億美元?！薄@也是華為首度披露其交付的知識產(chǎn)權(quán)費用。
關(guān)于“對美國國家安全造成威脅”的傳言，主要是質(zhì)疑“竊取美國機密信息”和“特殊時期發(fā)動網(wǎng)絡(luò)攻擊”兩點。華為強調(diào)，在美國，華為通過獨立的第三方安全認(rèn)證公司如EW A等進行安全測試，從產(chǎn)品的源代碼級別確保產(chǎn)品的安全可靠。
“美國總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說過：‘品格像是一棵樹，名譽就像是樹的影子’。多年來，這些誤解和傳言如同華為的影子一樣，影響了華為的聲譽，也影響了美國客戶還有政府對華為的判斷。我們一直希望美國政府能夠全面地公開調(diào)查華為，產(chǎn)生明確的結(jié)論，無論這個結(jié)果最終是否有利于華為。”胡厚?在公開信中“痛訴衷腸”，希望美國政府還華為一個清白。
華為的“安全怪圈”
事實上，華為正試圖修復(fù)公司在美國官員中的形象。
為了成功打入美國市場，華為聘用了美國前政府官員以及政府游說公關(guān)人員，試圖說服美國政府，華為并不會為美國帶來安全問題。華為同時幫助創(chuàng)建A m erilink電信-華為產(chǎn)品的美國經(jīng)銷商，其強大的團隊包括世界銀行前行長詹姆斯·沃爾芬森、北電網(wǎng)絡(luò)前首席執(zhí)行官威廉·歐文等。
華為2001年設(shè)立了北美分部。公司目前在北美開設(shè)了13家分支機構(gòu)，擁有1000多名員工，而華為計劃在2011年新增數(shù)百名員工。
華為北美地區(qū)營銷及發(fā)展部門高級副總裁查理·陳表示，“必須要一步一步打造公司的聲譽?！标愔赋?，華為將致力于美國市場的發(fā)展，“不管多久都要實現(xiàn)這一目標(biāo)。”
但華為的努力，能得到多大程度的回應(yīng)仍然存疑。近日，華為在英國倫敦就遭遇“安全問題”：外電稱，華為有意向倫敦地鐵提供價值5000萬英鎊的地下網(wǎng)絡(luò)信號作為奧運大禮，但是遭到了英國方面的拒絕。據(jù)稱，英國政府的拒絕理由主要是出于情報及網(wǎng)絡(luò)安全方面的考慮。
華為官方向南都記者表示，這一項目有多家公司競標(biāo)，華為目前仍在與英國政府相關(guān)部門進行商談。華為看好英國市場，希望為英國民眾提供安全可靠和技術(shù)優(yōu)越的通信服務(wù)。
而就華為此次的公開信，有業(yè)界人士認(rèn)為，有施加壓力之嫌。因為，華為2月18日撤回“收購3Leaf特定資產(chǎn)交易”的申請，就意味著已經(jīng)放棄了程序上的努力，事后的宣講更像是對內(nèi)的解釋。
采寫：南都記者 汪小星 實習(xí)生 肖渝峰