蘋果承認致傷中國員工:失衡的產(chǎn)業(yè)鏈體系是根源

日前，蘋果公司承認其供應(yīng)鏈致傷中國員工
誰在縱容“蘋果”變質(zhì)
蘋果變質(zhì)了！一向標榜綠色環(huán)保、講究人本理念的蘋果公司，如今卻陷入“說一套做一套”的問責尷尬——其內(nèi)地供應(yīng)商追求效益，在生產(chǎn)過程中使用正己烷，致使137名員工“中毒”。
在這起事件中，我們要抨擊蘋果違背公認的商業(yè)倫理，逃避應(yīng)盡的社會責任，怠于兌現(xiàn)環(huán)保承諾，疏于對供應(yīng)鏈的綠色管理。
我們要指責內(nèi)地代工廠聯(lián)建科技攜資本的傲慢輕視法律，見利敢越雷池，犧牲員工的健康與權(quán)益。
然而，不得不深思：類似罔顧勞動者權(quán)益的事件，在我國已經(jīng)發(fā)生多起。這些跨國公司何以在家守規(guī)矩、在外敢放肆？
失衡的產(chǎn)業(yè)鏈體系是根源。在全球產(chǎn)業(yè)鏈布局中，蘋果等跨國公司處于上游，掌握設(shè)計、營銷等高附加值環(huán)節(jié)；而我國許多企業(yè)處于下游，即加工制造低附加值的環(huán)節(jié)。因此，上游一旦調(diào)低進價或提高標準，下游就不得不嚴控成本。而轉(zhuǎn)嫁的手段往往是延長員工勞動時間或者增加勞動強度，采用成本更低的材料，甚至于有毒材料也在所不惜。
失衡的勞資關(guān)系是內(nèi)因。在供大于求的勞動力市場，資方往往具有主動權(quán)，處于強勢地位，而勞動者則處于一種無法自我爭取權(quán)益的狀態(tài)。其結(jié)果顯而易見：近些年來，勞工權(quán)益受侵犯的事件屢有發(fā)生。這不僅嚴重損害了社會的公平正義，也使企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升陷于困局。
失衡的利益協(xié)調(diào)機制是催化劑。不得不承認，涉及勞動者權(quán)益的時候，往往靠政府和媒體來為他們說話，而他們自己的聲音是微弱的。這說明利益表達機制還不夠健全，維權(quán)機制面對這樣那樣的障礙時，往往失靈。
面對上述種種失衡，政府必須使用有形之手，將偏離的軌道校正回來。
創(chuàng)新強企強國自不必多說，更重要的是保證法律底線，維護法律威嚴。除此之外，必須建立起利益均衡機制，讓勞方和資方進行平等的協(xié)商、談判和博弈。近年來，工會的力量在增強、工資集體協(xié)商機制覆蓋面在擴大，勞動者維權(quán)逐步得到保障，但與勞動者的期盼還有很大距離，還需再加把力。