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[導(dǎo)讀]蘋果終于承認(rèn)有“毒”。作為當(dāng)今市場最炙手可熱的企業(yè),蘋果的供應(yīng)鏈遍布全球,環(huán)環(huán)相扣,可是它的社會(huì)責(zé)任鏈卻為何總是斷裂? 蘋果近日發(fā)布《2011年供應(yīng)商責(zé)任發(fā)展報(bào)告》,首次公開承認(rèn)中國供應(yīng)鏈致病員工。然


蘋果終于承認(rèn)有“毒”。作為當(dāng)今市場最炙手可熱的企業(yè),蘋果的供應(yīng)鏈遍布全球,環(huán)環(huán)相扣,可是它的社會(huì)責(zé)任鏈卻為何總是斷裂?
蘋果近日發(fā)布《2011年供應(yīng)商責(zé)任發(fā)展報(bào)告》,首次公開承認(rèn)中國供應(yīng)鏈致病員工。然而,這份說明并沒有消除人們對該事件的疑問,卻引來更多關(guān)于蘋果公司社會(huì)責(zé)任的追問——作為當(dāng)今市場最炙手可熱的企業(yè),它的供應(yīng)鏈遍布全球,環(huán)環(huán)相扣,可是它的社會(huì)責(zé)任鏈卻為何總是斷裂?
這是自沃爾瑪“血汗工廠”事件和富士康“自殺風(fēng)波”后,又一家跨國公司陷入供應(yīng)鏈責(zé)任困境。從程序上看,蘋果公司并非中國供應(yīng)鏈致病員工直接責(zé)任者,這或許就是事件發(fā)生一年多,蘋果一直選擇沉默的一個(gè)重要原因。但是,沉默并不能掩蓋蘋果的尷尬處境,作為供應(yīng)鏈上的強(qiáng)勢企業(yè),它無法回避“老大的責(zé)任”。
在全球供應(yīng)鏈上,掌握著巨額消費(fèi)訂單的跨國公司是顯而易見的“老大”。它給予供應(yīng)鏈上企業(yè)以購買的機(jī)會(huì),掌握著供應(yīng)鏈的話語權(quán)和利益分配,它的一舉一動(dòng)不僅左右著一個(gè)產(chǎn)業(yè),還影響著消費(fèi)者的生活。在供應(yīng)鏈建立中起著主導(dǎo)作用的跨國公司,他們用一個(gè)個(gè)訂單將中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營者鏈在一起,他們建立了游戲規(guī)則,贏得了更多的利益,也理所當(dāng)然要承擔(dān)著更多的責(zé)任。這一責(zé)任,包括關(guān)注供應(yīng)鏈企業(yè)的勞工權(quán)利、環(huán)境保護(hù)和商業(yè)倫理等在內(nèi)的實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
當(dāng)然,在蘋果事件背后,我們自身勞工權(quán)益保障制度的缺失和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的缺位,也是不爭的事實(shí)。當(dāng)跨國公司開始以保護(hù)勞工權(quán)益為目的,加強(qiáng)對代工企業(yè)的約束時(shí),我們的監(jiān)管機(jī)構(gòu)還沒有意識到勞工權(quán)益保護(hù)的迫切性。有些城市為了引進(jìn)項(xiàng)目,留住企業(yè),不惜犧牲生態(tài)環(huán)境和勞工利益。
回到蘋果公司中國供應(yīng)鏈致病員工事件上來,在這一年多里,我們的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反應(yīng)是否及時(shí),我們?yōu)槟切┦艿秸和閭Φ膭诠兲峁┝嗽鯓拥臋?quán)益申訴渠道,我們?yōu)槟切┮蕾囍袊畠r(jià)勞動(dòng)力而生存的代加工企業(yè)設(shè)置了怎樣的規(guī)則?
報(bào)道稱,蘋果終于承認(rèn)有“毒”了。在它公布的報(bào)告中還提到,接受審查的127家工廠中,有9個(gè)涉嫌使用未成年工人,有80個(gè)有危險(xiǎn)性化學(xué)物質(zhì)。因此,該公司還有很多工作要做,它承諾要與中國民間環(huán)保組織開展溝通交流,確保其生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的勞工責(zé)任。我們期待蘋果能夠兌現(xiàn)承諾,也期待我們的監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠積極擔(dān)負(fù)起維護(hù)本土勞工利益的責(zé)任。
本報(bào)特約評論員 郝洪
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