中國平板電視遭遇三大尷尬

近期，隨著中國彩電行業(yè)上市公司2010年第三季度業(yè)績報告的相繼出爐，眾多彩電企業(yè)經(jīng)歷業(yè)績虧損、凈利潤下滑、毛利率大跌等無情現(xiàn)實的狀況暴露無遺。例如，TCL多媒體（1070.HK）2010年前三季度虧損9.91億港元，康佳（000016.SZ）2010年前三季度凈利潤同比下降42.63%，廈華（600870.SH）2010年前三季度凈利潤同比下跌35.22%。創(chuàng)維（0751.HK）2010/11財年上半年（2010年4月1日至9月30日）凈利潤同比下跌32.2%。
上述殘酷現(xiàn)狀折射出中國整體彩電行業(yè)遭遇的愈發(fā)嚴峻的競爭壓力。筆者認為，2010年以來，中國彩電行業(yè)的競爭態(tài)勢與去年相比主要發(fā)生了三方面的變化。首先，中國平板電視市場銷量增長速度逐漸趨緩；其次，外資品牌依靠上游面板資源優(yōu)勢，大幅降價搶占市場，國產(chǎn)品牌被迫跟進，競爭異常激烈，產(chǎn)品毛利率被快速拉低；再次，富士康、冠捷、緯創(chuàng)、仁寶等臺灣代工廠家憑借其強大的供應(yīng)鏈管理能力生產(chǎn)出了更具價格競爭力的平板電視，同時還搶走了某些國產(chǎn)品牌的部分OEM訂單。
除了在上游面板領(lǐng)域被挾制之外，2010年風(fēng)云詭譎的中國彩電行業(yè)還在終端整機領(lǐng)域遭遇著三大尷尬：炒作中的3D電視躑躅前行，互聯(lián)網(wǎng)電視遇挫廣電政策，LED電視洶涌普及有隱憂。
貌似蓬勃發(fā)展的3D電視只能說是躑躅前行。2010年初的美國電影《阿凡達》憑借逼真震撼的3D特效在全球創(chuàng)造了26億美元票房的同時，也為3D電視產(chǎn)業(yè)的未來帶來更加美好的憧憬。不過，在3D技術(shù)從電影向電視產(chǎn)業(yè)的移植過程中，遭遇了嚴重的水土不服。3D電視顯示技術(shù)的不成熟，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，上游產(chǎn)業(yè)鏈缺失、片源渺無蹤影……一系列的問題，使得3D電視在中國平板電視市場總銷量中的占比微乎其微。
與尚在海市蜃樓中的3D電視相比，互聯(lián)網(wǎng)電視作為3C融合的標(biāo)志性客廳家電本來有著極其良好的產(chǎn)業(yè)化前景。但是，2010年以來廣電部門的強行插手，通過“僅向廣電系內(nèi)容運營企業(yè)發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容運營牌照”的壟斷之舉嚴重地打擊了彩電生產(chǎn)企業(yè)。彩電生產(chǎn)企業(yè)需要向持有牌照的廣電系內(nèi)容運營企業(yè)交納高昂的合作費用之后才能夠合法地推出互聯(lián)網(wǎng)電視。廣電政策限制使得腳踩雷區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)電視陷入冰火兩重天的僵局。例如，在國產(chǎn)品牌中最高調(diào)推廣互聯(lián)網(wǎng)電視的TCL多媒體，在經(jīng)過兩年時間的大力投入之后，卻因為政策限制而沒有在這一新興領(lǐng)域取得預(yù)期中的回報，成為其2010年前三季度巨虧的原因之一。
2010年隨著LED背光源及模組的生產(chǎn)成本下跌，節(jié)能、環(huán)保的LED背光源液晶電視與傳統(tǒng)CCFL背光源液晶電視的價差迅速縮小，目前LED電視在彩電企業(yè)中的銷量比例中差不多占了三分之一。國家強制性標(biāo)準(zhǔn)《平板電視能效限定值及能效等級》已于2010年12月1日起正式實施，液晶電視的能效指標(biāo)終于“有據(jù)可依”。而節(jié)能技術(shù)先進的LED電視更是如魚得水，備受市場青睞，開始進入快速普及階段。
筆者預(yù)計在兩三年之內(nèi)，技術(shù)落后、高耗能、低畫質(zhì)的CCFL背光源液晶電視將會被無情地淘汰掉。不過，在LED電視的洶涌普及潮中，最得益的應(yīng)該是擁有LED上游核心技術(shù)與專利的外資企業(yè)，絕大多數(shù)國產(chǎn)品牌只能淪落為LED電視產(chǎn)業(yè)鏈中的下游組裝工廠。

2010年中國平板電視市場銷量增長速度逐漸趨緩，CCFL背光源液晶電視市場甚至停滯不前，LED電視成為全行業(yè)關(guān)注的增長亮點。不過，原來眾多國產(chǎn)品牌在CCFL背光源液晶電視領(lǐng)域依靠規(guī)?；a(chǎn)所積累的成本優(yōu)勢突然在LED領(lǐng)域喪失了。因為這些國產(chǎn)品牌缺失LED領(lǐng)域的核心技術(shù)和專利，所以只能高價采購國外廠商的LED芯片、LED外延片、LED背光源等上游產(chǎn)品。這種步入LED電視時代后的不適應(yīng)癥，讓很多國產(chǎn)品牌生產(chǎn)成本升高，產(chǎn)品競爭力明顯衰退。
2010年對于不掌握平板電視核心技術(shù)與專利的國產(chǎn)品牌來說是個“災(zāi)難年”，絕大多數(shù)彩電企業(yè)經(jīng)營業(yè)績一路“飄綠”。不過，無論如何，中國彩電業(yè)在上游面板、LED上游產(chǎn)業(yè)、3D顯示技術(shù)等領(lǐng)域正在艱苦努力的態(tài)度都是應(yīng)該值得肯定的。當(dāng)然，蛻變之痛將長期存在著，在此過程中能否出現(xiàn)力挽狂瀾的標(biāo)桿企業(yè)？業(yè)界還將拭目以待。