國(guó)產(chǎn)液晶關(guān)注度8個(gè)月降13% 首次被洋品牌超越
金九銀十是中國(guó)液晶電視市場(chǎng)最重要的年度熱銷期,商家的促銷覆蓋面積和力度都較往日更大。很多消費(fèi)者也會(huì)借中秋、國(guó)慶大促銷的機(jī)會(huì)選購(gòu)一臺(tái)合適的液晶電視產(chǎn)品。LED背光液晶電視也成為2010年秋季促銷期的主角,關(guān)注比例急速上升。
報(bào)告摘要:
●2010年9月,索尼超越創(chuàng)維成為最受中國(guó)液晶電視市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注的品牌。關(guān)注比例達(dá)到15.3%。
●9月,以索尼領(lǐng)軍的國(guó)外品牌累計(jì)獲得了52.5%的消費(fèi)者關(guān)注比例,今年來(lái)首次超過(guò)本土品牌陣營(yíng)。
●LG 42LD450-CA取代索尼 KLV-32BX205成為最受中國(guó)液晶電視市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注的產(chǎn)品。
●9月最受中國(guó)液晶電視市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注的10款產(chǎn)品中僅余兩款本土品牌產(chǎn)品,而索尼獨(dú)攬5個(gè)席位。
●9月,中國(guó)液晶電視市場(chǎng)中LED背光產(chǎn)品的關(guān)注比例達(dá)到了33.6%,較上月增長(zhǎng)了5.5%。
●9月,40英寸以上液晶電視的關(guān)注比例較上月提高了6.7%,達(dá)到了66.7%。
●9月,5000元以上中高端液晶電視的關(guān)注比例明顯上升。
一、品牌關(guān)注度格局分析
索尼重回冠軍寶座
2008年,索尼以大幅優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑中國(guó)液晶電視市場(chǎng),而在2008年末到2009年初,本土品牌借助國(guó)家以舊換新、家電下鄉(xiāng)等扶持政策的推動(dòng),迅速發(fā)展起來(lái)。而索尼在液晶電視向LED背光領(lǐng)域推進(jìn)的過(guò)程中也落于下風(fēng),2009年索尼的答卷不能令人滿意。
而到了2010年,索尼開始對(duì)運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整,在保持高端品牌定位的同時(shí),積極開發(fā)中低端市場(chǎng)產(chǎn)品,推出更加符合中國(guó)液晶電視市場(chǎng)特征的產(chǎn)品和銷售策略。
到2010年9月,索尼終于超越了創(chuàng)維成為最受中國(guó)液晶電視市場(chǎng)消費(fèi)者關(guān)注的品牌。關(guān)注比例達(dá)到15.3%。
國(guó)外品牌關(guān)注比例超過(guò)本土品牌
在2010年1月,中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的本土品牌累計(jì)關(guān)注比例曾一度高達(dá)60.2%,而到了9月,本土品牌的累積關(guān)注比例已經(jīng)下降至47.5%。而以索尼領(lǐng)軍的國(guó)外品牌累計(jì)獲得了52.5%的消費(fèi)者關(guān)注比例,并將關(guān)注品牌冠軍寶座從本土品牌中奪走。
相對(duì)國(guó)外廠商而言,本土液晶電視廠商面對(duì)著面板降價(jià)造成庫(kù)存損失、互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)型受挫、能效指標(biāo)實(shí)施造成低能效產(chǎn)品積存等不利因素;而國(guó)外品牌在索尼的帶領(lǐng)下逐步尋找適合中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格策略,向中低端大眾消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)軍,直接與本土品牌短兵相接。

(圖)2010年9月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布
(表)2010年8-9月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)品牌關(guān)注比例對(duì)比
排名2010年8月2010年9月品牌關(guān)注比例品牌關(guān)注比例1創(chuàng)維16.7%索尼↑115.3%2索尼15.2%創(chuàng)維↓114.3%3LG12.0%LG14.0%4海信11.6%海信12.2%5夏普9.0%夏普10.4%6三星7.6%三星7.8%7TCL7.1%TCL6.3%8康佳4.8%康佳5.4%9長(zhǎng)虹4.7%長(zhǎng)虹3.9%10飛利浦2.9%飛利浦2.8%