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[導(dǎo)讀]陳慶春 本想借助互聯(lián)網(wǎng)電視切入內(nèi)容運(yùn)營的電視制造商們,現(xiàn)在只能無奈地等待政策的進(jìn)一步明朗。 6月30日第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)名單的公布,讓人們看到了三網(wǎng)融合前進(jìn)的步伐。但此時的中國電視廠家,仍然處于迷

陳慶春

本想借助互聯(lián)網(wǎng)電視切入內(nèi)容運(yùn)營的電視制造商們,現(xiàn)在只能無奈地等待政策的進(jìn)一步明朗。
6月30日第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)名單的公布,讓人們看到了三網(wǎng)融合前進(jìn)的步伐。但此時的中國電視廠家,仍然處于迷茫之中。先前通過推出互聯(lián)網(wǎng)電視、有望成為內(nèi)容集成方,且最有可能攪動廣電、互聯(lián)網(wǎng)、通信這三方內(nèi)容的電視廠家,現(xiàn)在只能無奈地保持緘默。他們什么都做不了,至少在政策明朗之前,電視廠家與三網(wǎng)融合無關(guān)。
起因全在于國家廣電總局最近出臺的兩個規(guī)范《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)管理規(guī)范》和《互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)管理規(guī)范》。規(guī)范要求一個終端只能植入一個集成牌照商的平臺,也就是說,即便是原來家電廠商自己建設(shè)的內(nèi)容平臺沒有牌照也不可推送內(nèi)容到自己的電視機(jī)內(nèi)。目前,僅有中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)、上海文廣百視通、杭州華數(shù)三家獲得內(nèi)容集成牌照。
規(guī)范的出臺將中國電視廠家的“內(nèi)容運(yùn)營”美夢敲得粉碎。電視廠家自 2009年初推出互聯(lián)網(wǎng)電視以來,不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能,至今已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)電視與互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容整合,一臺互聯(lián)網(wǎng)電視接入互聯(lián)網(wǎng),就可以瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上所有的內(nèi)容,還可以視頻聊天,同時可獲得電視廠家自己推送的各類內(nèi)容。
這并非簡單的功能延伸,也不僅僅是一種增值服務(wù),而是一盤醞釀已久的大棋局。電視廠家的“后手”是:一旦互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶達(dá)到一定基數(shù),切入內(nèi)容的他們就可以通過服務(wù)收費(fèi)的方式獲得利益。電視廠家想換個商業(yè)模式,像蘋果公司那樣構(gòu)筑一條全新的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。所以,很多電視廠家開始投入巨資建立自己的內(nèi)容平臺,比如創(chuàng)維的酷開網(wǎng)站、長虹與TCL聯(lián)手打造內(nèi)容網(wǎng)站,海信在整合和購買內(nèi)容上也花費(fèi)不菲?;ヂ?lián)網(wǎng)電視甚至被中國電視行業(yè)喻為超越外資品牌的一大跳板。電視廠家太想分得互聯(lián)網(wǎng)的一杯羹了。
但是,廣電總局很快便說了“不”。2009年8月,國家廣電總局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》,按照這一規(guī)定,幾乎所有網(wǎng)站均不可向互聯(lián)網(wǎng)電視提供影視節(jié)目下載(除了拿牌照的)。
事實(shí)上,在這個時候,中國電視廠家內(nèi)心還是竊喜的?!鞍丫W(wǎng)站阻擋在電視內(nèi)容之外,給了我們做內(nèi)容集成的機(jī)會。”雖然不能推送視聽節(jié)目,但電視廠家們都爭相在體育、游戲、家庭教育等內(nèi)容上下足功夫,以尋求內(nèi)容上的差異化。此時電視廠家的“野心”暴露無遺,他們想做的是廣電內(nèi)容運(yùn)營商想做的事情:內(nèi)容集成,然后分發(fā)。
又是半年的含糊狀態(tài)之后,今年4月底,一則“互聯(lián)網(wǎng)電視涉黃”的消息由央視播出?!盎ヂ?lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容到了不得不監(jiān)管的地步,國家廣電總局適時切入?!边@是業(yè)內(nèi)一致的觀點(diǎn)。隨后,兩個規(guī)范及時出臺。接下來的5月,一直高歌猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電視銷量開始停滯不前。據(jù)中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,今年4 月份互聯(lián)網(wǎng)電視零售量占平板電視的比例為12.6%,到5月份也僅增長了0.2%,而在過去的1年里,互聯(lián)網(wǎng)電視零售量所占比例的增長平均都在2%。
“這在全行業(yè)猛推互聯(lián)網(wǎng)電視的大背景下,幾乎是不可想象的?!敝锈笛芯靠偙O(jiān)彭煜認(rèn)為,政策正在阻擋一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要知道,中國電視廠家1年來所做的事情正是要停產(chǎn)非互聯(lián)網(wǎng)電視的平板電視。而現(xiàn)在,在無法預(yù)知市場的情況下持牌單位要求彩電廠商支付服務(wù)費(fèi)用并不合理,這樣造成的結(jié)果只能是企業(yè)將成本轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者,而消費(fèi)者很可能并不愿意買單。那么整個互聯(lián)網(wǎng)電視,就行將消亡。
6月,中國電子視像行業(yè)協(xié)會代表電視廠家向幾個部委上呈報告,“目前由于政策監(jiān)管不合理、行業(yè)利益沖突、部門管理不清晰導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨困難的局面,已影響到了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和消費(fèi)者的權(quán)益”。但至今仍無任何結(jié)果。
在政策不明朗的前提下,電視廠家只好尋找第三種解決方案,一方面與持牌單位建立合作,一方面將自己建立的內(nèi)容平臺接入到持牌單位,以獲得資質(zhì)。好笑的是,用自己的內(nèi)容卻還要向持牌單位支付服務(wù)費(fèi)用。更好笑的是,三網(wǎng)融合本來最基本的就是電視、手機(jī)、電腦這“三屏”的融合,可是現(xiàn)在電視廠家作為一個屏的生產(chǎn)商卻無法擠入三網(wǎng)融合。在國外終端廠家參與內(nèi)容運(yùn)營,玩得風(fēng)生水起的時候,中國電視廠家難道只能永久充當(dāng)“制造商”的角色?
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