首席環(huán)境官現(xiàn)身聯(lián)想 國外市場綠色準入加強

隨著低碳經(jīng)濟熱行、國外市場綠色準入加強，“首席環(huán)境官”在中國企業(yè)界登場。
6月26日，作為“2010年中國綠色產(chǎn)工業(yè)論壇”的嘉賓，聯(lián)想集團副總裁杜建華首次以聯(lián)想集團中國區(qū)首席環(huán)境官的身份，在公眾場合發(fā)言。
但在他給記者的名片上，并沒有出現(xiàn)這一職位?！皼]有對外大張旗鼓地宣傳，目前主要是對內的。”杜建華對本報記者表示。
記者根據(jù)公開的資料發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想集團是中國最早設置這一職位的中國企業(yè)。杜建華向記者介紹說，目前這一職位的工作職能是，“首先是參與制定集團公司的環(huán)境方針，根據(jù)這一方針搭建部門，任命環(huán)境代表，設置其職能目標，最后是負責相關部門協(xié)調?！?br /> “首席環(huán)境官”這一概念的出現(xiàn)，可能預示了一個新的時代，中國企業(yè)開始真正從戰(zhàn)略層面上應對和處理環(huán)境問題。
但這也僅是剛起步而已。記者采訪發(fā)現(xiàn)，即便是設置了首席環(huán)境官的聯(lián)想，在戰(zhàn)略層面的環(huán)境管理工作雖然比較領先，但就這一職位的權限和環(huán)境管理的精細程度而言，和國外企業(yè)相比，還有很大差距。
國內企業(yè)首位“首席環(huán)境官”
“首席環(huán)境官”對很多人來說，還是一個新概念。記者就此采訪了諸多企業(yè)界人士，他們都表示對這一概念知之甚少，大部分人是第一次聽說。
大約在2005年前后，國外企業(yè)界開始興起首席環(huán)境官潮流。首席環(huán)境官亦稱首席可持續(xù)官。根據(jù)皮尤全球氣候變化中心主席Eileen Claussen稱，這一新的名頭與以往分管環(huán)境的副總裁最大的區(qū)別在于，后者通常是花公司的錢，而前者則要為公司賺錢。
在許多公司，這一職位權勢顯赫，為了生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，他要和供應商與客戶溝通，并有權決定該筆交易是否進行，在產(chǎn)品開發(fā)和廣告投放方面，也有投票權，通常是具有決定性的一票。在低碳經(jīng)濟興起后，這一職位開始越來越多地關注碳資產(chǎn)的管理。
“我是從2007年底開始擔任中國區(qū)首席環(huán)境官這一職位的?！倍沤ㄈA向記者表示。記者從聯(lián)想公關部了解到，聯(lián)想集團從2000年開始正式設置這一職位，全球首席環(huán)境官的人選正處在交接過程中。
設置應對國際環(huán)境
與外界想象的不同，聯(lián)想設置首席環(huán)境官的理由并不高調。杜建華表示，這一職位是遵循環(huán)境管理系列體系ISO14000的要求，聯(lián)想早在2000年就參與了這一體系的認證。
公開資料顯示，ISO14000是目前最權威、最完整的環(huán)境管理體系標準。其中一項是要求參與認證的企業(yè)，必須建立明確的責任機構和明確的環(huán)境職責，它包括四個重要因素：建立職責結構定位圖；職責范圍的描述；工作程序；匯報路徑、行為指標。
“但這一國際標準是一個軟性的管理標準，只是為企業(yè)指明了一個方向，你可以參照這個標準去做，做與不做，做好做壞，做多做少，完全看企業(yè)的意愿。”一位從事環(huán)境認證的資深人士對記者說。
顯然，聯(lián)想屬于希望“做多做好”的企業(yè)之一。據(jù)悉，聯(lián)想集團依照ISO14000搭建了一個環(huán)境事務組織架構。
位于這個架構最頂端的是全球環(huán)境事務部，下設區(qū)域環(huán)境事務協(xié)調人、全球產(chǎn)品環(huán)境意識設計經(jīng)理、生產(chǎn)工作場所環(huán)境事務協(xié)調人和職能部門環(huán)境事務協(xié)調人。
“這個部門是一個常設組織，類似委員會性質，但從更大的范圍來看，它是一個虛擬組織，各個部門和系統(tǒng)的人都要參與?！倍沤ㄈA對本報記者表示。
除了希望成為“做多做好”一員，聯(lián)想在“環(huán)境”領域下功夫，還來自于外部環(huán)境，即國外市場的綠色準入要求不斷提升。
“各國的綠色法規(guī)對我們來說是生死線。”在“2010年中國綠色產(chǎn)工業(yè)論壇”上，杜建華表示，產(chǎn)品走向國際市場，競爭不僅來自于性能和價格，還有綠色門檻。
因此，2005年，聯(lián)想基于原有的環(huán)境管理經(jīng)驗，并借鑒IBM PC的全球綠色環(huán)境理念和架構，頒布了全球環(huán)境方針，建立了聯(lián)想的環(huán)境架構。
“綠色產(chǎn)品生命周期管理”
“我們的環(huán)境管理，最核心的一點就是圍繞產(chǎn)品的生命周期進行綠色管理，落實我們的綠色承諾?！倍沤ㄈA對本報記者表示。
從聯(lián)想公開的資料來看，聯(lián)想對產(chǎn)品生命周期的管理，涉及到了產(chǎn)品“從搖籃到墳墓”的每一環(huán)節(jié)，從研發(fā)設計、材料采購、生產(chǎn)管理、物流交付到使用與回收。
IT業(yè)界人士對記者表示，電腦生命周期綠色管理中最復雜的一個環(huán)節(jié)是回收，電腦的顯示器和電路板中的諸多有毒金屬，對人體和周圍環(huán)境造成污染和破壞。
據(jù)了解，聯(lián)想在從電腦產(chǎn)品的原材料方面就考慮到了這一問題，力求采用易于回收和拆解的原材料，盡管如此，“聯(lián)想的電腦回收率并不高，極低?！倍沤ㄈA說。
“這并不是說我們做得不好，而是電腦行業(yè)整體回收率本身就不高。目前，我國政府投入這么大的財力，做回收，但回收率依然很低，連4%都不到。據(jù)我了解，即便是在歐洲，從政府可以統(tǒng)計到的渠道數(shù)據(jù)來看，電腦回收率也僅僅為6%。”
“中國還沒有形成高效競爭的、符合環(huán)保要求的回收和拆解機制。如果政府在這方面投入太多，恰恰可能造成回收成本的上升，可能阻礙了這一機制的形成?！倍沤ㄈA說。
與此同時，聯(lián)想已經(jīng)完成了電腦產(chǎn)品碳足跡的測量技術研發(fā)工作?！拔覀兛紤]的是如何公布，現(xiàn)在既沒有行業(yè)標準，也沒有國家標準，多低算低呢？”杜建華表示。
本報記者發(fā)現(xiàn)，相比產(chǎn)品的碳盤查，聯(lián)想在組織碳盤查方面，即一個企業(yè)的整體碳排放情況核算，也剛剛開始。如聯(lián)想中國在2008/2009財年的社會責任報告中，公布了2008財年的二氧化碳排放量58292噸。但并沒有明確公布其減排計劃，如2010年計劃減排多少噸。