國內(nèi)通信設(shè)備巨頭華為進(jìn)軍電子閱讀器市場,可視為掘金這一新興市場商機(jī),凸顯3C行業(yè)“跨界”競爭與發(fā)展大趨勢。機(jī)遇與挑戰(zhàn)兼具,關(guān)鍵看誰更精確發(fā)掘出消費(fèi)市場需求
華為在1月21日首次發(fā)布了其移動閱讀集成解決方案和產(chǎn)品。華為的這次“跨界”舉措相中的當(dāng)然是電子閱讀器的商機(jī)和前景,但從目前幾乎所有電腦和手機(jī)廠商進(jìn)行的3C布局和全球排名前5位電腦廠商都嘗試進(jìn)軍手機(jī)業(yè)來看,跨界混戰(zhàn)所折射出的是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的融合商機(jī)。
閱讀器產(chǎn)業(yè)競爭帷幕已經(jīng)拉開
多項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,手機(jī)閱讀已經(jīng)成為手機(jī)用戶使用最為廣泛的三大應(yīng)用之一。2009年的用戶數(shù)量比2008年增長120%。隨著3G商用的深入和智能手機(jī)終端的日新月異,使用手機(jī)上網(wǎng)的用戶越來越多,手機(jī)閱讀的用戶將呈現(xiàn)爆炸式增長。這一市場的巨大潛力不容置疑,關(guān)鍵是商家如何在其中占據(jù)一席之地。
電子閱讀器作為電子書產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)首先出現(xiàn)了火熱景象,不僅國內(nèi)廠商紛紛涉足,而且吸引了眾多國外廠商的目光。目前包括惠普、戴爾、聯(lián)想、華為、方正、長虹、華碩、紐曼、明基在內(nèi)的近100個(gè)品牌都計(jì)劃推出自己的電子閱讀器產(chǎn)品。
此次華為向電子閱讀的“跨界”行為,毫無疑問是不想錯(cuò)過和失去這塊潛力巨大,增速迅猛的市場。不過就電子閱讀器產(chǎn)品而言,國內(nèi)的漢王目前仍然雄霸著國內(nèi)95%的市場份額,去年全年共出售了約50萬臺電子閱讀器,因此華為想要在這個(gè)市場占據(jù)一席之地,依然任重而道遠(yuǎn)。
不過研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch預(yù)測,電子閱讀器市場2009年?duì)I收增長265%,全球電子閱讀器市場出貨將在2013年達(dá)到2000 萬部,而中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)將在未來幾年保持年增長率50%以上。甚至有專家推測,半數(shù)MP3企業(yè)將向電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。由此可見,2010年電子閱讀器產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)拉開帷幕。
“跨界”已成3C行業(yè)大趨勢
為何手機(jī)巨頭和PC巨頭眼下相繼跨入對方領(lǐng)域?據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,3C行業(yè)里眾多企業(yè)的“跨界”行為,并非這些企業(yè)高管頭腦發(fā)熱的作秀行為。制造商、終端商、內(nèi)容服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)鏈各方相互切入,不僅跨領(lǐng)域挖掘新市場的步伐不斷增大,而且從戰(zhàn)略到產(chǎn)品,更是前瞻性地看到未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
在這個(gè)跨界的戰(zhàn)場上,原本井水不犯河水的企業(yè)之間展開了同質(zhì)競爭大戰(zhàn)。推動這場產(chǎn)業(yè)滲透大戰(zhàn)的,是移動互聯(lián)技術(shù)融合的趨勢。隨著3G時(shí)代的來臨,新的手機(jī)產(chǎn)品越來越強(qiáng)調(diào)智能化和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能,與電腦之間的產(chǎn)品差異也越來越模糊。憑借對移動用戶使用習(xí)慣的熟悉,手機(jī)廠商向前跨出一步進(jìn)軍上網(wǎng)本市場變得輕而易舉,PC廠商面對這種競爭也做出了應(yīng)對,于是跨界的產(chǎn)業(yè)融合就此展開。
宏碁董事長王振堂認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來將加快3C產(chǎn)業(yè)的融合,PC廠商由于在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)終端上積累的技術(shù)優(yōu)勢,在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中或許將比手機(jī)廠商有更大的優(yōu)勢。戴爾全球副總裁、大中華區(qū)消費(fèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理?xiàng)畛脖硎荆骸按鳡柕南M(fèi)類電子業(yè)務(wù)近年來一直在不斷拓展,因此進(jìn)軍手機(jī),也是自然而然的延伸?!?/FONT>
目前,谷歌憑借Android的蒸蒸日上,微軟、戴爾的強(qiáng)勢進(jìn)入,眾多廠商都需要趕在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之前,為自己爭得最具優(yōu)勢的一席之地。由此看來,移動互聯(lián)已經(jīng)是大勢所趨,各3C企業(yè)之間的跨界混戰(zhàn)不可避免。
須對消費(fèi)需求有更精準(zhǔn)的把握
需要注意的是,雖然PC巨頭們殺入手機(jī)行業(yè)的熱情空前高漲,但前路恐怕不會一帆風(fēng)順。
首先,混戰(zhàn)盡管讓市場更具活力和商機(jī),但在一定程度也容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)、盲目價(jià)格戰(zhàn)等不正當(dāng)、不規(guī)范的競爭行為和現(xiàn)象。目前國內(nèi)市場上 Symbian和WindowsMobile智能手機(jī)的中低端產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)降到了2000元以下,更加激烈的價(jià)格戰(zhàn)將為剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)建起了一道成本壁壘。
其次,盲目地“跨界”也容易忽視消費(fèi)者的切身需求。以之前的上網(wǎng)本熱降溫為例,其價(jià)高功能少的低性價(jià)比備受消費(fèi)者詬病,甚至被戲謔為華而不實(shí)的 “上萬本”;以眼下的電子閱讀器市場為例,商家熱戰(zhàn),消費(fèi)者卻冷眼旁觀,究其根本還是其眼下的價(jià)格、功能和內(nèi)容不符合大眾閱讀習(xí)慣。諸如此類的例子說明,跨界之爭是必然,但別為了搶用戶才跨界。沒有了解細(xì)分市場,并根據(jù)需求在內(nèi)容和服務(wù)上下功夫,跨界恐怕只是虛耗真氣。
目前3C融合的趨勢在加劇,相信未來的終端會強(qiáng)大,有更多的創(chuàng)新。無論是手機(jī)、閱讀器還是上網(wǎng)本,都將因?yàn)榭缃绺偁幎斓匕l(fā)展。企業(yè)在這個(gè)大背景下需要對消費(fèi)者習(xí)慣有更加精確的把握,才能真正掌握競爭的主動權(quán)。