商刊：AMD分拆完畢 專注于同英特爾競(jìng)爭(zhēng)
[導(dǎo)讀]北京時(shí)間3月10日《商業(yè)周刊》文章指出，AMD首席執(zhí)行官德克梅爾（Dirk Meyer）表示，公司將把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在半導(dǎo)體設(shè)計(jì)、提高利潤(rùn)以及與英特爾的競(jìng)爭(zhēng)上面。 你或許會(huì)說德克梅爾肩膀上的擔(dān)子沒有以前的首席執(zhí)行官
北京時(shí)間3月10日《商業(yè)周刊》文章指出，AMD首席執(zhí)行官德克梅爾（Dirk Meyer）表示，公司將把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在半導(dǎo)體設(shè)計(jì)、提高利潤(rùn)以及與英特爾的競(jìng)爭(zhēng)上面。
你或許會(huì)說德克梅爾肩膀上的擔(dān)子沒有以前的首席執(zhí)行官那么重，但是他還是要有所擔(dān)當(dāng)?shù)摹．?dāng)?shù)驴嗣窢柍鋈蜛MD首席執(zhí)行官的時(shí)候，這家公司剛剛完成了復(fù)雜的業(yè)務(wù)分拆，它把生產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離出去新建了一家名為Globalfoundries的公司。這項(xiàng)交易是AMD在最近幾年來發(fā)生的重要變化之一。它曾在2006年以54億美元的價(jià)格收購(gòu)了加拿大圖形芯片廠商ATI Technologies，結(jié)果證明那項(xiàng)收購(gòu)交易的時(shí)機(jī)選擇得很不對(duì)。AMD最終將ATI的資產(chǎn)減計(jì)了一半左右。
雖然AMD的芯片產(chǎn)品一直都很有競(jìng)爭(zhēng)力，偶爾還會(huì)超過英特爾的產(chǎn)品，但是它卻一直深陷于芯片生產(chǎn)廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本問題而無法自拔。AMD去年的營(yíng)收為58億美元，但是卻虧損了19.5億美元。
AMD和Abu Dhabi旗下的Advanced Technology Investment在新組建的Globalfoundries公司各持一半股份，Globalfoundries不但承接AMD的芯片生產(chǎn)合同，同時(shí)還接收其他廠商發(fā)出的芯片生產(chǎn)訂單。據(jù)悉，Globalfoundries已經(jīng)擁有了幾家芯片廠商客戶，包括臺(tái)積電、聯(lián)華電子、新加坡特許半導(dǎo)體以及IBM等。
雖然現(xiàn)在AMD不用再為生產(chǎn)業(yè)務(wù)的資本開支而費(fèi)神，但是梅爾仍然面臨著一個(gè)艱巨的任務(wù)，那就是與技術(shù)業(yè)界最強(qiáng)大的廠商英特爾展開競(jìng)爭(zhēng)?！渡虡I(yè)周刊》的Arik Hesseldahl日前對(duì)德克梅爾進(jìn)行了采訪，后者就處理器市場(chǎng)和電腦行業(yè)的現(xiàn)狀以及AMD的新架構(gòu)發(fā)表了意見。采訪內(nèi)容如下：
商業(yè)周刊：AMD的新架構(gòu)所體現(xiàn)出來的最大變化是公司不會(huì)再完全控制它的生產(chǎn)廠了，至少?gòu)谋砻嫔峡磥碚f是如此。從運(yùn)作的角度來說，這種新的運(yùn)作結(jié)構(gòu)與你在最近幾年來所做的事情有什么不同？
梅爾：粗略地說會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)不同，但是其實(shí)也沒有太大的不同。我們還是必須為Globalfoundries提供很好的預(yù)期。最開始，我們是它的唯一客戶；而且在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是它的最大客戶，因此他們必須全力以赴為我們提供所需的產(chǎn)品。
商業(yè)周刊：Globalfoundries是否會(huì)有其他的客戶？
梅爾：它們正在同許多客戶協(xié)商合作事宜。由于研發(fā)和資本開支的增長(zhǎng)速度比行業(yè)增長(zhǎng)快，因此你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些廠商不能再滿足生產(chǎn)規(guī)模的需求。因此整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)將集中在擁有規(guī)模的廠商手中，大部分廠商將轉(zhuǎn)變成裝配廠。放眼現(xiàn)在的裝配廠，只有臺(tái)積電一家廠商擁有先進(jìn)的技術(shù)和不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。其他的裝配廠商顯然沒有同時(shí)具備上述兩個(gè)條件。我們發(fā)現(xiàn)，第一，那些想尋找一個(gè)裝配合作伙伴的廠商想在臺(tái)積電之外尋找一個(gè)合作伙伴；第二，整個(gè)業(yè)界將有越來越多的廠商轉(zhuǎn)向無廠化運(yùn)營(yíng)。鑒于這些原因，我們認(rèn)為建立一家裝配廠商是有發(fā)展機(jī)會(huì)的。
商業(yè)周刊：既然AMD已經(jīng)放棄生產(chǎn)業(yè)務(wù)，那么對(duì)AMD來說最重要的是什么？
梅爾：我們?cè)陔娔X和服務(wù)器處理器、圖形處理器和視頻處理器方面擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我們將把重點(diǎn)集中到與其他非生產(chǎn)廠商有所區(qū)別上面。當(dāng)你得到這些半導(dǎo)體生產(chǎn)廠時(shí)，企業(yè)文化是不同的。這是一種不同的心態(tài)。我們規(guī)劃的遠(yuǎn)景比你從文化和設(shè)計(jì)廠商的必要條件的角度來衡量自身時(shí)考慮的遠(yuǎn)景還要長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。因此這是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
商業(yè)周刊：有報(bào)道稱Nvidia有意象你們和英特爾那樣自己生產(chǎn)x86芯片，對(duì)此你有何看法？
梅爾：我并不覺得奇怪。這證實(shí)了我們?cè)趲啄昵笆召?gòu)ATI公司時(shí)的想法。當(dāng)時(shí)我的好朋友黃仁勛說Nvidia是市場(chǎng)上僅存的唯一一家獨(dú)立圖形芯片廠商了，我覺得這太有諷刺意義了。我認(rèn)為這并不是好事。但是我懷疑Nvidia是否有能力開發(fā)出x86芯片。光是知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)方面的困難就非常大。開發(fā)新技術(shù)并不象開燈那么簡(jiǎn)單。順便說一句，即使開發(fā)出x86芯片，你還是要向英特爾支付版稅。
商業(yè)周刊：據(jù)Gartner最新市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，電腦市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)縮小12％，而IDC預(yù)計(jì)電腦市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)縮小5％。你對(duì)此有何看法？在市場(chǎng)縮小的情況下，你優(yōu)先考慮的事務(wù)是什么？
你或許會(huì)說德克梅爾肩膀上的擔(dān)子沒有以前的首席執(zhí)行官那么重，但是他還是要有所擔(dān)當(dāng)?shù)摹．?dāng)?shù)驴嗣窢柍鋈蜛MD首席執(zhí)行官的時(shí)候，這家公司剛剛完成了復(fù)雜的業(yè)務(wù)分拆，它把生產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離出去新建了一家名為Globalfoundries的公司。這項(xiàng)交易是AMD在最近幾年來發(fā)生的重要變化之一。它曾在2006年以54億美元的價(jià)格收購(gòu)了加拿大圖形芯片廠商ATI Technologies，結(jié)果證明那項(xiàng)收購(gòu)交易的時(shí)機(jī)選擇得很不對(duì)。AMD最終將ATI的資產(chǎn)減計(jì)了一半左右。
雖然AMD的芯片產(chǎn)品一直都很有競(jìng)爭(zhēng)力，偶爾還會(huì)超過英特爾的產(chǎn)品，但是它卻一直深陷于芯片生產(chǎn)廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本問題而無法自拔。AMD去年的營(yíng)收為58億美元，但是卻虧損了19.5億美元。
AMD和Abu Dhabi旗下的Advanced Technology Investment在新組建的Globalfoundries公司各持一半股份，Globalfoundries不但承接AMD的芯片生產(chǎn)合同，同時(shí)還接收其他廠商發(fā)出的芯片生產(chǎn)訂單。據(jù)悉，Globalfoundries已經(jīng)擁有了幾家芯片廠商客戶，包括臺(tái)積電、聯(lián)華電子、新加坡特許半導(dǎo)體以及IBM等。
雖然現(xiàn)在AMD不用再為生產(chǎn)業(yè)務(wù)的資本開支而費(fèi)神，但是梅爾仍然面臨著一個(gè)艱巨的任務(wù)，那就是與技術(shù)業(yè)界最強(qiáng)大的廠商英特爾展開競(jìng)爭(zhēng)?！渡虡I(yè)周刊》的Arik Hesseldahl日前對(duì)德克梅爾進(jìn)行了采訪，后者就處理器市場(chǎng)和電腦行業(yè)的現(xiàn)狀以及AMD的新架構(gòu)發(fā)表了意見。采訪內(nèi)容如下：
商業(yè)周刊：AMD的新架構(gòu)所體現(xiàn)出來的最大變化是公司不會(huì)再完全控制它的生產(chǎn)廠了，至少?gòu)谋砻嫔峡磥碚f是如此。從運(yùn)作的角度來說，這種新的運(yùn)作結(jié)構(gòu)與你在最近幾年來所做的事情有什么不同？
梅爾：粗略地說會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)不同，但是其實(shí)也沒有太大的不同。我們還是必須為Globalfoundries提供很好的預(yù)期。最開始，我們是它的唯一客戶；而且在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是它的最大客戶，因此他們必須全力以赴為我們提供所需的產(chǎn)品。
商業(yè)周刊：Globalfoundries是否會(huì)有其他的客戶？
梅爾：它們正在同許多客戶協(xié)商合作事宜。由于研發(fā)和資本開支的增長(zhǎng)速度比行業(yè)增長(zhǎng)快，因此你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些廠商不能再滿足生產(chǎn)規(guī)模的需求。因此整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)將集中在擁有規(guī)模的廠商手中，大部分廠商將轉(zhuǎn)變成裝配廠。放眼現(xiàn)在的裝配廠，只有臺(tái)積電一家廠商擁有先進(jìn)的技術(shù)和不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。其他的裝配廠商顯然沒有同時(shí)具備上述兩個(gè)條件。我們發(fā)現(xiàn)，第一，那些想尋找一個(gè)裝配合作伙伴的廠商想在臺(tái)積電之外尋找一個(gè)合作伙伴；第二，整個(gè)業(yè)界將有越來越多的廠商轉(zhuǎn)向無廠化運(yùn)營(yíng)。鑒于這些原因，我們認(rèn)為建立一家裝配廠商是有發(fā)展機(jī)會(huì)的。
商業(yè)周刊：既然AMD已經(jīng)放棄生產(chǎn)業(yè)務(wù)，那么對(duì)AMD來說最重要的是什么？
梅爾：我們?cè)陔娔X和服務(wù)器處理器、圖形處理器和視頻處理器方面擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我們將把重點(diǎn)集中到與其他非生產(chǎn)廠商有所區(qū)別上面。當(dāng)你得到這些半導(dǎo)體生產(chǎn)廠時(shí)，企業(yè)文化是不同的。這是一種不同的心態(tài)。我們規(guī)劃的遠(yuǎn)景比你從文化和設(shè)計(jì)廠商的必要條件的角度來衡量自身時(shí)考慮的遠(yuǎn)景還要長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。因此這是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
商業(yè)周刊：有報(bào)道稱Nvidia有意象你們和英特爾那樣自己生產(chǎn)x86芯片，對(duì)此你有何看法？
梅爾：我并不覺得奇怪。這證實(shí)了我們?cè)趲啄昵笆召?gòu)ATI公司時(shí)的想法。當(dāng)時(shí)我的好朋友黃仁勛說Nvidia是市場(chǎng)上僅存的唯一一家獨(dú)立圖形芯片廠商了，我覺得這太有諷刺意義了。我認(rèn)為這并不是好事。但是我懷疑Nvidia是否有能力開發(fā)出x86芯片。光是知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)方面的困難就非常大。開發(fā)新技術(shù)并不象開燈那么簡(jiǎn)單。順便說一句，即使開發(fā)出x86芯片，你還是要向英特爾支付版稅。
商業(yè)周刊：據(jù)Gartner最新市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，電腦市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)縮小12％，而IDC預(yù)計(jì)電腦市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)縮小5％。你對(duì)此有何看法？在市場(chǎng)縮小的情況下，你優(yōu)先考慮的事務(wù)是什么？
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