李珂：殘酷市場競爭磨煉出優(yōu)秀IC設計企業(yè)

“各自為戰(zhàn)、惡性競爭”已經成為制約國內IC（芯片）設計行業(yè)健康發(fā)展的主要難題。近幾年國內IC設計單位數量出現爆發(fā)式的增長，根據統(tǒng)計，目前國內集成電路設計單位數量已經達到500家。但是國內IC設計企業(yè)普遍規(guī)模小、技術水平低、抗風險能力差。半數以上的公司是50人以下的小公司，年銷售額超過5000萬元的企業(yè)尚不到100家。國內整個IC設計業(yè)的銷售額規(guī)模尚不及高通公司一家企業(yè)。在行業(yè)小而散的同時，國內IC設計企業(yè)之間的產品同質化嚴重，并往往在市場層面展開激烈的惡性競爭。FM收音機芯片市場的教訓只不過是冰山一角，在每一個國內IC設計企業(yè)現有技術水平能夠達到的產品領域都已經或正在發(fā)生這一幕。如何解決這一難題，已經成為實現國內IC設計產業(yè)整體做大做強的關鍵。從目前的情況來看，個人認為很可能只有通過殘酷的市場淘汰才能從根本上解決這一問題。設計業(yè)是高度靈活的智力行業(yè)，既沒有龐大的基建投資、也沒有巨額的資產折舊，它是品牌、渠道與人力資源的結合體。當經過殘酷的優(yōu)勝劣汰并最終磨煉出一批優(yōu)秀的、擁有良好品牌與渠道的代表性企業(yè)時，行業(yè)內的人力資源自然會向這些企業(yè)聚攏。FM芯片市場僅存的銳迪科、鼎芯兩家人們熟知的優(yōu)秀企業(yè)，正是國內IC設計行業(yè)必須經歷“鳳凰涅磐”這一痛苦過程的縮影。