2003年2月,京東方以4億美元收購BOEHYDIS。當(dāng)時,BOEHYDIS就已欠下韓國銀行1.883億美元貸款以及其它信貸8000萬美元。
但是,京東方接手BOEHYDIS后,并未能扭轉(zhuǎn)其頹勢。
隨著中小尺寸液晶屏市場競爭的不斷激烈,BOEHYDIS自2004年下半年開始進(jìn)入巨額虧損期。
公開資料顯示,2004年,BOEHYDIS虧損1.51億美元;2005年其虧損1.24億美元;而到2006年6月底,該公司已經(jīng)資不抵債。BOEHYDIS的持續(xù)虧損對京東方造成了巨大影響,成為京東方2005年、2006年虧損的最大源頭。
雖然京東方曾提出讓BOEHYDIS在韓國上市的方法來渡過危機(jī),但是由于中國證監(jiān)會的政策限制,該計劃最終未能成行。
在這樣的情況下,自2006年7月起,京東方將BOEHYDIS從其財務(wù)報表中剝離。當(dāng)時,仍然是BOEHYDIS最大股東的京東方就表示,將和韓國法院及貸款銀團(tuán)等企業(yè)關(guān)系人積極合作,并計劃通過購買部分資產(chǎn)、業(yè)務(wù)合作等方式,支持BOEHYDIS實(shí)現(xiàn)重整自救計劃。
2006年9月,BOEHYDIS在韓國法院申請“企業(yè)回生程序”,并獲得批準(zhǔn)。隨后為了防止其債權(quán)公司在美國對其進(jìn)行法律行動,去年11月15日,BOEHYDIS又依據(jù)美國破產(chǎn)法新增的第15條申請破產(chǎn)保護(hù)條款,在美國法院獲得了對其在韓國破產(chǎn)事實(shí)的承認(rèn)。
據(jù)了解,近一年來,京東方一直在與各銀團(tuán)和債權(quán)方磋商BOEHYDIS的重組事宜。隨著今年以來中小尺寸液晶屏市場的“回暖”,實(shí)力雄厚的三星SDI進(jìn)入了京東方的視野。
張宇表示,其實(shí)BOEHYDIS在進(jìn)入回生程序后,并沒有完全停產(chǎn)。
三星SDI的主要業(yè)務(wù)在等離子屏上,但其亦有一些小尺寸液晶屏生產(chǎn),因此在獲得相關(guān)債權(quán)方的支持后,其對BOEHYDIS的興趣明顯增加。
對于京東方來說,如果能夠成功將BOEHYDIS轉(zhuǎn)讓給三星SDI,其就將徹底放下歷史包袱,投入到與上廣電、龍騰光電等的大重組中來。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,隨著BOEHYDIS進(jìn)入“回生程序”,即使三星SDI收購該公司,京東方也幾乎無法從該項(xiàng)交易中獲得資金回報。不過,在付出4億美元收購BOEHYDIS后,京東方獲得了進(jìn)入液晶屏行業(yè)的重要基礎(chǔ)——技術(shù)和人才。
其實(shí),在收購BOEHYDIS后,京東方獲得了BOEHYDIS旗下2代、3代和3.5代共3條完整的液晶面板生產(chǎn)設(shè)備、建筑物、廠房和其他固定資產(chǎn),以及后者所掌握的各項(xiàng)專利、技術(shù)、全球銷售網(wǎng)絡(luò)和1700多名員工。
張宇告訴記者,通過收購BOEHYDIS,京東方快速培養(yǎng)了超過3000名的液晶專業(yè)人才,而且用不到5年的時間完成了國外公司20年走過的技術(shù)積累。