行業(yè)揭秘：電子設(shè)備行業(yè)的好消息和壞消息

以兩位數(shù)的步伐增長(zhǎng)并大大領(lǐng)先于全球經(jīng)濟(jì)的電子設(shè)備行業(yè)，預(yù)計(jì)在未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入將超過(guò)1.3萬(wàn)億美元。預(yù)計(jì)這一行業(yè)的表現(xiàn)將會(huì)受到來(lái)自包括通信、醫(yī)療、工業(yè)和汽車(chē)領(lǐng)域在內(nèi)的大部分市場(chǎng)領(lǐng)域的持續(xù)走強(qiáng)的推動(dòng)。這是有關(guān)電子設(shè)備行業(yè)的好消息。

不利的消息是盡管目前他們?nèi)员徽J(rèn)為是主要的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售中心，但是，曾經(jīng)主導(dǎo)這一領(lǐng)域的一些制造業(yè)集中地區(qū)正在從電子圖騰柱上漸漸地走弱。這一預(yù)兆對(duì)這一領(lǐng)域內(nèi)的很多西方國(guó)家的公司有著重大的影響，而且部分影響已經(jīng)在發(fā)揮作用了。這一點(diǎn)尤其可見(jiàn)于自今年早期宣告的大量的私募資金收購(gòu)及其它的合并或兼并活動(dòng)。

在這一份分析中，首先，在一系列對(duì)該行業(yè)設(shè)計(jì)和制造活動(dòng)的未來(lái)的分析中，我們將考察電子供應(yīng)鏈中的變化將如何影響電子元器件分銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)和策略。

這些地區(qū)是如何迅速發(fā)展起來(lái)的呢？中國(guó)是亞太地區(qū)(不包括日本)最主要的新興市場(chǎng)。盡管日本在國(guó)內(nèi)以高級(jí)設(shè)計(jì)和芯片制造活動(dòng)為重點(diǎn)，該國(guó)也在加快步伐把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外。北美主導(dǎo)推動(dòng)目前制造市場(chǎng)出現(xiàn)變革的外包，作為一個(gè)制造中心，它面臨暗淡的未來(lái)，但是它仍會(huì)保持作為設(shè)計(jì)、研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)融資和理想孵化中心的優(yōu)勢(shì)地位。歐洲的未來(lái)與北美不相上下，該分析還告誡說(shuō)，該地區(qū)在相對(duì)低成本的東歐國(guó)家中正在興起制造復(fù)蘇之風(fēng)。

據(jù)iSuppli公司稱(chēng)，到2011年全球電子設(shè)備制造總額將從本世紀(jì)初的8200億美元上升到約為1.36萬(wàn)億美元，到那個(gè)時(shí)候，中國(guó)在全球電子制造中的份額將從8.5%突破到占四分之一以上(27.5%) ，據(jù)位于加州El Segundo的這家市場(chǎng)調(diào)查公司分析。

電子制造業(yè)向亞太地區(qū)的轉(zhuǎn)移也導(dǎo)致更多的半導(dǎo)體器件被交付該地區(qū)使用，從而促使元器件分銷(xiāo)商加快他們?cè)谌蜻@一地區(qū)的活動(dòng)。

艾睿電子(Arrow Electronics)公司及其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手安富利公司，一起占全球整個(gè)元器件分銷(xiāo)售額的50%以上，在過(guò)去的幾年中也一直通過(guò)兼并、內(nèi)部創(chuàng)新式的有機(jī)增長(zhǎng)或兩家公司的合并，致力于投入更多的資源以增加在該地區(qū)的銷(xiāo)售額。

這兩家公司在亞太地區(qū)都獲得了更高的銷(xiāo)售額。艾睿和安富利曾表示，2006年在亞洲的銷(xiāo)售額分別上升了63%和67%。這兩家公司稱(chēng)，在該地區(qū)的銷(xiāo)售額將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

其它的戰(zhàn)略變化也將在兩家公司的管理團(tuán)隊(duì)中得到實(shí)施。例如，據(jù)艾睿的主席兼首席執(zhí)行官William Mitchell表示，該公司的目標(biāo)將是北美的中小規(guī)模企業(yè)。

“中小規(guī)模企業(yè)是電子行業(yè)的中堅(jiān)力量，” Mitchell說(shuō)，“大的交易已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了亞洲，但是，在北美和歐洲仍有中小企業(yè)的力量存在?！?

Mitchell稱(chēng)，艾睿并不反對(duì)通過(guò)兼并來(lái)獲得增長(zhǎng)，但又強(qiáng)調(diào)說(shuō)，該公司希望主要通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)新式的有機(jī)增長(zhǎng)得到擴(kuò)大，并以此領(lǐng)先于行業(yè)的平均水平。為了做到這一點(diǎn)，該公司正致力于在全球范圍實(shí)施一種新的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，該系統(tǒng)將把該公司所有的信息管理系統(tǒng)連接起來(lái)。

該公司的流程是“在全球的多個(gè)地方以不同的方式”完成的，Mitchell說(shuō)，“如果我們不能對(duì)這些流程進(jìn)行管理，就不能對(duì)它們進(jìn)行升級(jí)?！?

隨著制造業(yè)向亞太地區(qū)的轉(zhuǎn)移，要能夠?qū)静少?gòu)運(yùn)作和其它的信息計(jì)量加以控制就變得甚至更加重要。對(duì)于元器件分銷(xiāo)商而言，全球行業(yè)的重新布局意味著機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。