創(chuàng)新成就霸業(yè)　拷貝式生產(chǎn)乃英特爾秘笈

眾所周知的是，全球芯片巨頭英特爾依靠不斷推陳出新、技術(shù)進(jìn)步成就了今天的“霸業(yè)”。然而，英特爾在芯片制造上除了追求越來越先進(jìn)的技術(shù)（更小線寬）外，還有一個(gè)秘笈：即所謂的“拷貝式生產(chǎn)”。這種策略的核心是，在一個(gè)試驗(yàn)芯片廠經(jīng)過優(yōu)化工藝得到最優(yōu)產(chǎn)品，此后將這個(gè)工廠的各種涉及制造的因素復(fù)制到英特爾位于全球的各大芯片廠。這些因素甚至包括了人們所想象不到的空氣濕度、員工手套的顏色以及廠房油漆的制造商。

“拷貝式生產(chǎn)”的戰(zhàn)略誕生于1980年代中期。英特爾公司在執(zhí)行這個(gè)扎略上可謂不折不扣。

在全球各地的芯片廠，英特爾的工程師試圖“克隆”最微小的制造參數(shù)，從員工手套的顏色到車間光線的亮度。在技術(shù)升級(jí)之前，來自全世界各地的員工會(huì)在英特爾公司位于俄勒岡州的式樣工廠呆上一年多時(shí)間，研究生產(chǎn)制造的各個(gè)細(xì)節(jié)，以便在家鄉(xiāng)“克隆”同樣的工藝和芯片產(chǎn)品。

英特爾公司位于亞利桑那州錢德勒市的十二號(hào)芯片廠的經(jīng)理大衛(wèi)?阿里斯表示，“拷貝式生產(chǎn)的理念是，在試驗(yàn)工廠，導(dǎo)致優(yōu)秀產(chǎn)品問世的因素有幾乎“無限多”，通過克隆這些因素，其他工廠也能夠制造出一樣質(zhì)量的產(chǎn)品。

阿里斯說：“（克隆的要素）這不僅僅是一個(gè)你需要輸入芯片制造設(shè)備的規(guī)范或者要求，而且包括員工的行為，尤其是他們?nèi)绾魏驮O(shè)備交互?！?

“拷貝式生產(chǎn)”是在英特爾現(xiàn)任董事長克雷格?貝瑞特的執(zhí)掌下付諸實(shí)施的。1980年代中期，許多日本半導(dǎo)體公司以高性能、低成本的內(nèi)存芯片占領(lǐng)市場，讓英特爾陷入緊張中。后來，貝瑞特成為公司“二把手”，被授予提高工廠效率的大任。貝瑞特后來最杰出的貢獻(xiàn)，正是“拷貝式生產(chǎn)”。

貝瑞特表示：“拷貝式生產(chǎn)使英特爾從一個(gè)二流選手變成一個(gè)優(yōu)秀的廠商?！?

英特爾一絲不茍地實(shí)踐著“拷貝式生產(chǎn)”，在一些細(xì)節(jié)上的嚴(yán)格要求上甚至創(chuàng)造了一些經(jīng)典故事。十年前，現(xiàn)任英特爾生產(chǎn)副總裁的湯姆?弗蘭茲被一個(gè)問題所困擾：有一個(gè)工藝在俄勒岡的試驗(yàn)工廠效果良好，但是錢德勒工廠使用同一工藝生產(chǎn)的芯片卻一直不達(dá)標(biāo)。

隨后，弗蘭茲發(fā)現(xiàn)，亞利桑納的沙漠空氣比俄勒岡波特蘭工廠的干燥，因此錢德勒工廠的工程師自己決定略去了一些除濕的環(huán)節(jié)。英特爾的科學(xué)家很快對(duì)除濕進(jìn)行了理論分析，發(fā)現(xiàn)這個(gè)工藝除了減少水分之外，還可以去除空氣中的雜質(zhì)氨。隨后，錢德勒工廠的工程師開始在車間里噴加水蒸氣，使得空氣成分保持到俄勒岡工廠一樣的水平。隨后，又安裝專用的除濕設(shè)備進(jìn)行除濕作業(yè)，當(dāng)然，這個(gè)工廠裝備的除濕設(shè)備和俄勒岡試驗(yàn)工廠一樣，是來自同一家公司的同一款型號(hào)。

在這種生產(chǎn)模式下，英特爾的研究人員首先會(huì)在試驗(yàn)工廠中花上四年時(shí)間完善一項(xiàng)工藝。當(dāng)他們對(duì)結(jié)果滿意之后，就會(huì)把試驗(yàn)工廠的各種數(shù)據(jù)克隆到其他工廠。

美國咨詢機(jī)構(gòu)“Envisioneering集團(tuán)”的分析師理查德?多赫提表示，英特爾公司的這種生產(chǎn)模式帶有該公司獨(dú)特的烙印，植根于該公司的企業(yè)文化，沒有科學(xué)證據(jù)證明“拷貝式生產(chǎn)”讓英特爾具有了某種優(yōu)勢(shì)。

不過，另外一個(gè)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)VLSI的分析師丹?哈奇森表示，英特爾有很多理由這么做。比如工廠廠房的油漆，也會(huì)釋放出很多物質(zhì)，從而影響到制造過程。