新帥上任后華虹NEC意欲突圍，IDM模式是否現(xiàn)實(shí)？

在王寧國(guó)從應(yīng)用材料公司跳槽到華虹NEC執(zhí)掌這家中國(guó)內(nèi)地第三大晶圓代工企業(yè)的帥印之后，就有媒體報(bào)道后者下一步有可能朝集成器件制造商(IDM)的方向發(fā)展。而昨日在上海舉行的一場(chǎng)高層討論會(huì)上，有專家稱這種模式就長(zhǎng)期來(lái)看也許并不現(xiàn)實(shí)。

在這場(chǎng)由Positio公關(guān)公司于慕尼黑電子展前夕舉辦的討論會(huì)上，到場(chǎng)的嘉賓包括了數(shù)家半導(dǎo)體設(shè)備制造商的高層人物，如LED設(shè)備商德國(guó)AIXTRON AG總裁Paul Hyland，美國(guó)Brooks Automation大中華及南亞區(qū)總裁梁熾庭、美國(guó)捷智半導(dǎo)體全球銷售與營(yíng)銷副總裁朱曉東、全球第四大測(cè)試與封裝服務(wù)供應(yīng)商新科金朋(STATSChipPAC)首席策略官Scott Jewler以及半導(dǎo)體和FPD制造設(shè)備供應(yīng)商日本東電電子銷售與市場(chǎng)副總裁王克揚(yáng)。

“中國(guó)市場(chǎng)容量相當(dāng)巨大，就這點(diǎn)來(lái)看在短期內(nèi)IDM模式或許是一條可供選擇的道路?！蓖蹩藫P(yáng)表示，“但是我認(rèn)為就長(zhǎng)期來(lái)看，這條道路并不是非?？尚小DM是一個(gè)閉關(guān)自守的概念，IDM廠家自己生產(chǎn)自己買單。中國(guó)企業(yè)剛剛打開視野就要閉關(guān)自守，這種觀念不可取?！绷硗?，他還指出，全球幾大IDM公司如英特爾、三星都有自己的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，前者為CPU，后者為DRAM，另外，三星還有強(qiáng)大的消費(fèi)電子產(chǎn)品線支撐。而華虹NEC最好的業(yè)務(wù)只有政府下單的IC卡。

然而，捷智半導(dǎo)體的朱曉東卻對(duì)此并不贊同。“天下之勢(shì)向來(lái)都是分久必合，合久必分?！彼f(shuō)，“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了由IDM向?qū)I(yè)分工轉(zhuǎn)變的過程，在更先進(jìn)的工藝上重新回到IDM道路不是不可能。其他國(guó)家在這條道路上已經(jīng)取得突破，中國(guó)人為什么就不能成功？如果王寧國(guó)博士及其帶來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)能夠大膽創(chuàng)新，在中國(guó)特定的環(huán)境和市場(chǎng)下，也許真的能夠發(fā)展為成功的IDM公司。”

IDM模式仍是潮流走向，本土公司應(yīng)主動(dòng)向國(guó)際市場(chǎng)出擊

盡管不看好華虹NEC的IDM藍(lán)圖，不過，王克揚(yáng)仍然認(rèn)為IDM模式仍是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的一個(gè)潮流?！癐C企業(yè)應(yīng)該有完整產(chǎn)品(Full Product Concept)的概念。”王克揚(yáng)說(shuō)，“除了提供芯片，面向何種應(yīng)用以及提供配套軟件的能力非常重要。而對(duì)于65nm及以下工藝，Toshiba和三星這樣的IDM公司無(wú)疑具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)：借助上下游的綜合實(shí)力，其開發(fā)的面向新工藝的技術(shù)能迅速進(jìn)入應(yīng)用層面，相比之下，以TSMC、UMC代表的代工廠家速度則要緩慢的多?！彼赋?，一旦IDM公司發(fā)現(xiàn)了這種模式的優(yōu)勢(shì)，就會(huì)竭力發(fā)展它。“市場(chǎng)總是多變的，從這個(gè)角度上看，IDM公司或許會(huì)在未來(lái)成為新的潮流?！?

盡管不看好華虹NEC的IDM藍(lán)圖，不過，王克揚(yáng)仍然認(rèn)為IDM模式仍是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的一個(gè)潮流?！癐C企業(yè)應(yīng)該有完整產(chǎn)品(Full Product Concept)的概念?！蓖蹩藫P(yáng)說(shuō)，“除了提供芯片，面向何種應(yīng)用以及提供配套軟件的能力非常重要。而對(duì)于65nm及以下工藝，Toshiba和三星這樣的IDM公司無(wú)疑具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)：借助上下游的綜合實(shí)力，其開發(fā)的面向新工藝的技術(shù)能迅速進(jìn)入應(yīng)用層面，相比之下，以TSMC、UMC代表的代工廠家速度則要緩慢的多?！彼赋觯坏㊣DM公司發(fā)現(xiàn)了這種模式的優(yōu)勢(shì)，就會(huì)竭力發(fā)展它?！笆袌?chǎng)總是多變的，從這個(gè)角度上看，IDM公司或許會(huì)在未來(lái)成為新的潮流。”

對(duì)于目前許多本土IC公司向政府要政策以及資金的現(xiàn)象。朱曉東指出，任何一個(gè)工業(yè)沒有仰賴政府的支持成功，政府所做的僅僅是一個(gè)促進(jìn)和推動(dòng)的角色，“公司本身要有成功的條件才行。”而王克揚(yáng)也表示，企業(yè)不要指望國(guó)家政策的支持，應(yīng)該主動(dòng)向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。