TCL海信長虹結(jié)盟 智能電視產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)

6月30日由中智盟舉辦的智能電視產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，中智盟執(zhí)委會(huì)委員梁鐵航透露，TCL、長虹、海信已在廣告、大數(shù)據(jù)、游戲中間件標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、應(yīng)用商店等達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

“例如，三家開機(jī)廣告可以整合在一起給廣告代理公司；三家統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口提供給第三方公司；只要與三家其中1家達(dá)成應(yīng)用商店的合作，其他2家的應(yīng)用商店就可以準(zhǔn)入?！?梁鐵航表示。

“三家聯(lián)盟達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一后至少減少了我們對(duì)終端的測試成本?！币晃挥螒蚱髽I(yè)表示。

過去的一年里，智能電視銷量開始迅猛增長。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年初，智能電視的滲透率為37%，第四季度智能電視滲透率已經(jīng)超過50%，2014年智能電視市場總量將達(dá)到3128萬臺(tái)，滲透率達(dá)到69%。

一些游戲、教育等應(yīng)用公司認(rèn)為，雖然電視機(jī)擁有的大屏以及家庭用戶群具有巨大的市場潛力，但目前智能電視用戶基數(shù)相比手機(jī)規(guī)模仍然較少，還不足以支撐在智能電視上的贏利。

然而，傳統(tǒng)電視機(jī)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到危機(jī)。最近一年，包括阿里、小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司的介入不僅攪熱了智能電視產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈，為傳統(tǒng)的電視領(lǐng)域帶來了包括定價(jià)體系與營銷方式在內(nèi)的沖擊。

“我們必須主動(dòng)出擊、跨界合作，搭建生態(tài)體系?！焙Ｐ偶瘓F(tuán)(微博)副總裁王志浩認(rèn)為，傳統(tǒng)電視機(jī)企業(yè)如果等待只有死亡。未來電視機(jī)企業(yè)必須走“產(chǎn)品服務(wù)”的模式。

據(jù)悉，中智盟聯(lián)合終端廠商推動(dòng)了合作體系的建立，包括支付一體化、信息安全一體化，廣告標(biāo)準(zhǔn)一體化，與GMGC游戲一體化聯(lián)盟、投資一體化合作體系的建立。

產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，來自支付寶、騰訊云、ARM、華信、GMGC，以及資本方寬帶資本、云海創(chuàng)投、浙商創(chuàng)投、戈壁、德豐杰龍脈等參與了合作體系的建立。

其中，針對(duì)2014智能電視產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)象，寬帶資本/云海創(chuàng)投合伙人歡網(wǎng)CEO 吳盛剛表示，智能電視業(yè)務(wù)層中包括游戲、教育、健康生活，以及硬件配件如遙控器、WIFI、路由器模塊目前具備財(cái)務(wù)性投資價(jià)值。

此外，中智盟能根據(jù)TCL、長虹、海信以及其他終端廠商運(yùn)營平臺(tái)應(yīng)用點(diǎn)擊量等數(shù)據(jù)推選了前14款智能電視應(yīng)用，包括1、視頻類：優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻、 PPTV、搜狐；2、游戲類：葡萄游戲大廳、運(yùn)動(dòng)加加、AIWI游戲大廳、渡維游戲、迪斯尼游戲；3、應(yīng)用工具類：快投電視助手、樂學(xué)方舟、沙發(fā)管家、酷我音樂。