變革一年宏碁扭虧 Q2出貨量為全球市占率第一
Acer(宏碁)大概會(huì)基本滿意一年多來(lái)的變革成績(jī)。
根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),第二季度它攀上了全球筆記本電腦的首位。當(dāng)季宏碁筆記本出貨量達(dá)765.7萬(wàn)臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng)1.2%,較去年同期增長(zhǎng)6.5%,全球市占率達(dá)到15.4%,出貨量超越惠普、聯(lián)想和戴爾等廠商,成為全球市占率第一名。
去年Acer才經(jīng)歷了巨虧。宏碁今年二季報(bào)顯示,由于計(jì)入歐洲一次性稅費(fèi)結(jié)算,該季度凈利潤(rùn)為187萬(wàn)美元,同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。去年第二季度,宏碁虧損2.3億美元。
近日,宏碁中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁張永紅接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,自2010年底之后,宏基就在進(jìn)行一系列強(qiáng)化產(chǎn)品線、轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)思維的反思調(diào)整,提出了PC相關(guān)設(shè)備爭(zhēng)取持續(xù)領(lǐng)先、簡(jiǎn)化產(chǎn)品總量以及追求市場(chǎng)份額與盈利能力平衡三大目標(biāo)。
他說(shuō),相比過(guò)去,宏碁如今更注重追逐產(chǎn)品價(jià)值勝于出貨流量。
2011年二季度,宏碁曾在歐洲栽了大跟頭,當(dāng)時(shí)歐洲數(shù)國(guó)出現(xiàn)了龐大的庫(kù)存積壓導(dǎo)致虧損,其中西班牙尤為嚴(yán)重,庫(kù)存達(dá)到1.1億美元。
歐洲原本就是宏碁傳統(tǒng)主力市場(chǎng),宏碁內(nèi)部人士提供的數(shù)字顯示,在2009年前歐洲甚至貢獻(xiàn)了50%~60%的營(yíng)收。
但在近年來(lái),大中華、亞太等地區(qū)的增長(zhǎng)開(kāi)始顯得格外猛烈。二季度財(cái)報(bào)顯示,宏碁歐洲、美洲、亞太、大中華區(qū)所貢獻(xiàn)營(yíng)收的比例分別約為30%、25%、22%和18%,其各區(qū)域營(yíng)收結(jié)構(gòu)更趨向平衡。
自去年歐洲整頓庫(kù)存以來(lái),宏碁全球業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向健康。財(cái)報(bào)顯示,歐洲地區(qū)較去年第二季度增長(zhǎng)22%,市占率躍升至20%,領(lǐng)先于聯(lián)想、惠普、戴爾等IT廠商,重返泛歐地區(qū)筆記本銷(xiāo)量第一的寶座。
同時(shí),在亞洲市場(chǎng),宏碁在二季度仍然保持著穩(wěn)定增長(zhǎng),同比去年,銷(xiāo)量增加7.3%,而中國(guó)市場(chǎng)則保持了21%的高增長(zhǎng)。
宏碁扭虧被認(rèn)為得益于費(fèi)用的控制和效率的提升。宏碁中國(guó)區(qū)一位內(nèi)部人士表示,在技術(shù)研發(fā)能力之外,公司一貫的優(yōu)勢(shì)之一還有其提升效率、控制成本的能力。以宏碁中國(guó)區(qū)為例,其至今員工總數(shù)仍不過(guò)1000人上下,兩三年前才300人;而俄羅斯區(qū)域才只有數(shù)十人,但仍在該國(guó)做到了行業(yè)第一的位置。
實(shí)際上2009年至今,宏碁中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)開(kāi)始快速成長(zhǎng)即與其全面改組內(nèi)部管理層、加強(qiáng)對(duì)終端的控制以及開(kāi)始發(fā)力品牌推廣有關(guān),在那之前宏碁中國(guó)區(qū)對(duì)全球營(yíng)收貢獻(xiàn)占比不過(guò)5%上下。
不過(guò),張永紅也承認(rèn)僅僅依靠強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)提效率、控成本,在PC走弱的環(huán)境下提升空間已十分有限,宏碁需要一些新的辦法。
2010年下半年至2011年全年,宏碁總部開(kāi)始思考、推動(dòng)了一系列新的變革。
蘋(píng)果的崛起觸動(dòng)了這場(chǎng)變革。尤其是以iPad為主的平板電腦的崛起,讓宏碁感到擔(dān)憂甚至恐懼。
在PC領(lǐng)域摩爾定律顯出失效跡象的時(shí)代,性能不斷提升對(duì)IT消費(fèi)升級(jí)的推力正逐步弱化,消費(fèi)類PC產(chǎn)品的性能冗余開(kāi)始出現(xiàn),而消費(fèi)主義潮流開(kāi)始為IT消費(fèi)電子行業(yè)提供新的拉力。
宏碁意識(shí)到了這一點(diǎn)。
首先是它仍堅(jiān)持在PC相關(guān)設(shè)備上要做領(lǐng)導(dǎo)者,這可謂是宏碁眼下的立身之本。PC市場(chǎng)的下滑的確令人憂慮,一位國(guó)內(nèi)PC業(yè)管理層人士說(shuō),原本業(yè)界一個(gè)月通常有150萬(wàn)臺(tái)筆記本出貨,但今年6月則大概只有120萬(wàn)臺(tái)了。宏碁不久前也下調(diào)了全年增長(zhǎng)預(yù)期。
第二條則是,宏碁要確保所推出的產(chǎn)品是消費(fèi)者真正喜歡的,而非自己喜歡的。為此,它將各條產(chǎn)品線上150多個(gè)產(chǎn)品簡(jiǎn)化至50個(gè),以真正專注于受歡迎的型號(hào)。
張永紅說(shuō),過(guò)去宏碁做了很多追求市場(chǎng)出貨流量的產(chǎn)品,現(xiàn)在則希望在流量之外,加入更多能體現(xiàn)價(jià)值的受歡迎產(chǎn)品。超級(jí)本就是其中代表,也更是宏碁未來(lái)押寶的方向。去年四季度,宏碁就推出了代號(hào)為“蜂鳥(niǎo)”的超級(jí)本產(chǎn)品,在各PC廠商中算是對(duì)主導(dǎo)者Intel響應(yīng)最為積極的巨頭。
根據(jù)GFK針對(duì)中國(guó)153個(gè)城市的一項(xiàng)6月市場(chǎng)報(bào)告數(shù)據(jù),在包括蘋(píng)果Macbook Air的超輕薄類筆記本產(chǎn)品整體市場(chǎng)中,居首位的是蘋(píng)果,出貨份額為57%,排名第二的就是宏碁,占據(jù)16%份額,而總體份額約為32000臺(tái)。
此外,宏碁還提出了要做市場(chǎng)份額與盈利能力平衡的公司,不能為了追求份額的沖動(dòng)而放低了生存警惕。這一條或許是對(duì)歐洲動(dòng)蕩的總結(jié),此前的庫(kù)存危機(jī)正是因?yàn)榍跋嚓P(guān)管理層人員對(duì)于在歐洲沖擊份額新高而犯的冒進(jìn)錯(cuò)誤。
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