節(jié)約成本 ADM將放棄小批量客戶

隨著PC市場的下滑，AMD依然在苦苦堅持，為了降低成本，AMD正在用盡所有可能的辦法，包括裁員、重組、賣樓、調(diào)整策略和路線圖等等，現(xiàn)在又宣稱將不再理會那些小批量的合作，以節(jié)省投資。

AMD CEO Rory Read在近日的一次技術(shù)會議上表示：“不是所有的(產(chǎn)品)設(shè)計都能創(chuàng)造同等的(價值)。事實上，多并不好。更多意味著更復(fù)雜，測試平臺、后端成本都會增加投入。……我們要做的是關(guān)注于能帶來量的產(chǎn)品設(shè)計。”

通過采取種種措施，AMD今年每季度的運(yùn)營支出將從6.1億美元降低到4.5億美元。對于一家深陷困境的企業(yè)來說，1.6億美元現(xiàn)金是很大一筆錢。

但是，很多事不花錢是不行的，舍不得都投入就換不來市場。很多人批評NVIDIA在開普勒架構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和推廣期間的支出過高，但這也直接帶來了NVIDIA顯卡份額的提升，特別是筆記本獨(dú)顯份額已經(jīng)在今年第三季度猛升至66%，AMD則因為不太愿意費(fèi)力幫助筆記本廠商開發(fā)，份額從50%以上迅速滑落。

由于產(chǎn)品線較長，AMD目前同時使用著兩個代工合作伙伴的九種不同制造工藝，關(guān)鍵的就有臺積電55/40/28/28LP、GlobalFoundries 45/32nm這六種。Rory Read對此很不滿，并希望AMD能將同時使用的工藝減少到兩種。

他甚至提出降低“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，減少微處理器使用的金屬層數(shù)量，以節(jié)約成本，但這無疑意味著性能的下降，AMD還承受得起么?