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[導(dǎo)讀] 虛火過(guò)旺的智能硬件領(lǐng)域,開(kāi)始冷靜下來(lái)。國(guó)內(nèi)最早抓住智能硬件大潮的天使投資人PreAngel合伙人王利杰近日在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,智能硬件領(lǐng)域仍然存在“零利潤(rùn)”銷售、產(chǎn)品周期短等問(wèn)題,

虛火過(guò)旺的智能硬件領(lǐng)域,開(kāi)始冷靜下來(lái)。國(guó)內(nèi)最早抓住智能硬件大潮的天使投資人PreAngel合伙人王利杰近日在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,智能硬件領(lǐng)域仍然存在“零利潤(rùn)”銷售、產(chǎn)品周期短等問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)者仍然需要避免“偽需求”,直面智能硬件創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性。與此同時(shí),圍繞無(wú)人機(jī)、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))和VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、機(jī)器人等領(lǐng)域的創(chuàng)新機(jī)會(huì)更大。

這里仍有機(jī)會(huì)

無(wú)人機(jī)的核心技術(shù)

“我們趕上這波熱浪,最近億航以3.6億美元的估值又融了一輪?,F(xiàn)在滿世界望去,無(wú)數(shù)人在做無(wú)人機(jī)。”曾經(jīng)投資過(guò)億航和Lily無(wú)人機(jī)的PreAngel合伙人王利杰在“盛宴·智能硬件創(chuàng)投會(huì)”期間對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,盡管不少“明星”無(wú)人機(jī)非常成功,但無(wú)人機(jī)在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用,以及圍繞無(wú)人機(jī)的核心技術(shù)布局的機(jī)會(huì)仍然非常巨大。

“圍繞智能硬件外圍的核心算法、傳感的相關(guān)技術(shù),也是很好的。不是做無(wú)人機(jī)就一定要做飛機(jī),你可以圍繞飛機(jī)里的核心技術(shù)做布局,解決別人都解決不太好的東西。”王利杰舉了幾個(gè)例子。

一是自動(dòng)躲避障礙物技術(shù)。“這方面Lily也沒(méi)有解決,還是要人控制,現(xiàn)在很多人也在研究,例如一些機(jī)器視覺(jué)技術(shù)可以識(shí)別障礙物,用在無(wú)人機(jī)和汽車上都很有用。”

二是飛控、發(fā)動(dòng)機(jī)等。“很多無(wú)人機(jī)自己都沒(méi)有飛控和發(fā)動(dòng)機(jī),我們投的另外一家無(wú)人機(jī)是燒油的,要自己去澳洲定制發(fā)動(dòng)機(jī),120公斤載重量。”

三是雷達(dá)測(cè)速技術(shù)。“我們?cè)诠韫群?60一起投資了一家4D雷達(dá),可以跟蹤物體速度,是物體立體空間的三維信息。之前雷達(dá)測(cè)速只是二維,比較模糊,速度誤差率有20%。現(xiàn)在如果這個(gè)四維雷達(dá)放在無(wú)人機(jī)、汽車上,可以增加自主操控自主行走的精確度。”

為VR服務(wù)的全景拍攝

另一個(gè)在智能硬件領(lǐng)域大火的是AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))和VR(虛擬現(xiàn)實(shí))。王利杰表示,Oculus讓觀看內(nèi)容的頭盔火了,但是生產(chǎn)給頭盔看的內(nèi)容的硬件奇缺,其中之一就是全景攝像機(jī),也就是如何能讓普通民眾隨時(shí)隨地就能拍一段全景視頻,帶上頭盔就能和別人分享。

“我們看過(guò)最好的一家,他們前后2個(gè)攝像頭能夠拍到360度全景,可惜我們沒(méi)有投進(jìn)去。這個(gè)領(lǐng)域還有人拍出來(lái)的東西,戴上AR、VR頭盔后看到的是3D的,我們最早看到的Oculus是2D的,當(dāng)你戴上3D的設(shè)備后,那種身臨其境難以形容。”王利杰還表示,除了拍攝設(shè)備,還可以做類似于后期處理、渲染這些軟件層面東西,讓小白用戶就能生產(chǎn),甚至還已經(jīng)有人研究這些全景內(nèi)容的版權(quán)怎么處理。“我們做智能硬件創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,千萬(wàn)不要太局限于那一個(gè)大件,很多小件都可以參與,可以衍生出來(lái)很多東西。”

機(jī)器人與人工智能

從資本市場(chǎng)的角度來(lái)看,王利杰表示,眼下最火的還是機(jī)器人。“有許多做機(jī)器人的公司都拿到了大錢,也聽(tīng)說(shuō)很多大佬也在做機(jī)器人,而這一領(lǐng)域包括了人形機(jī)器人和人工智能兩大塊。”

王利杰表示,機(jī)器人最先還是會(huì)在垂直領(lǐng)域得到廣泛商用。PreAngel在硅谷和GoogleVenture一起投了一個(gè)酒店機(jī)器人項(xiàng)目。

“他們把機(jī)器人做得非常友好,它的指令、動(dòng)作、行動(dòng)范圍都在特定區(qū)域內(nèi),酒店在部署這個(gè)機(jī)器人的時(shí)候,對(duì)整個(gè)酒店的空間、樓層、環(huán)境、地圖進(jìn)行了一次性掃描并記錄下來(lái),改造電梯,機(jī)器人就可以自己開(kāi)電梯、按電梯、自動(dòng)聯(lián)網(wǎng)去要去的樓層,到門(mén)口會(huì)直接打你房間的電話,看到你以后,它會(huì)自己把蓋子打開(kāi),里面是你需要的東西。”王利杰認(rèn)為,做機(jī)器人目前就是解決一個(gè)小小的機(jī)器人,不要太寬泛,例如專門(mén)在零售店接待用戶的機(jī)器人,可以識(shí)別客戶、詢問(wèn)需求并帶客戶購(gòu)物,還有例如巡邏安防的機(jī)器人、家庭陪護(hù)老人的機(jī)器人

需要繞開(kāi)的陷阱

輕視供應(yīng)鏈

作為最早關(guān)注智能硬件的天使投資人之一,王利杰也學(xué)到了不少。

“我投資最早的智能硬件就是土曼手表。很多人都知道,去年買了這個(gè)表,等了一年多還沒(méi)送來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中,我們才發(fā)現(xiàn)智能硬件背后,生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理上的一個(gè)大坑。”王利杰告訴記者,有些供應(yīng)商看起來(lái)好像很支持創(chuàng)業(yè)者,但實(shí)際做的時(shí)候“一塌糊涂”,實(shí)際做出來(lái)的東西,到生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)螺絲都不對(duì),很多東西要重新?lián)Q、重新設(shè)計(jì)。

王利杰說(shuō),智能硬件也面臨了很多不確定性,有的時(shí)候,東西做出來(lái)火了一陣后,別人不買了,而有些東西虛火過(guò)了以后,理論上可以持續(xù)賣得比較好,但也不排除實(shí)際上還是不行。

“還是需要好好客觀地做研究、做調(diào)查,了解產(chǎn)品本身的市場(chǎng)需求是往上走還是往下走的,是真實(shí)的還是虛幻的,人群到底多大,不能說(shuō)這個(gè)東西socool就一定怎樣。”王利杰對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。

“零利潤(rùn)”銷售

智能硬件產(chǎn)業(yè)中的另一個(gè)怪圈在于,即使沒(méi)錢補(bǔ)貼,很多項(xiàng)目也都在以所謂的“零利潤(rùn)”進(jìn)行銷售,在早期都不敢加利潤(rùn),生怕賣不出去,怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比自己便宜。

“這樣只能靠融資,而融資能力是一個(gè)致命的問(wèn)題,大部分人沒(méi)有那么大的忽悠能力,還是實(shí)實(shí)在在做一個(gè)小而美的產(chǎn)品,真正解決一部分人的剛需。”王利杰比較贊同的健康模式仍然是加上合適的利潤(rùn)然后賣出,盡管實(shí)實(shí)在在做小而美的東西一時(shí)半會(huì)不會(huì)被媒體炒得那么火。“那些狂燒錢、投資人很傻愿意給錢補(bǔ)貼的都是極端個(gè)例,我們還是要踏實(shí)找到一些有價(jià)值的點(diǎn),哪怕解決一些比較廣泛的需求例如糖尿病。”

技術(shù)就是一切

做智能硬件的另一個(gè)坑是:以為有了技術(shù)就有一切。

“我們有一些技術(shù)大拿空有一身武藝,看著別人這個(gè)融5000萬(wàn)、那個(gè)融1億,都是沒(méi)有技術(shù)含量的,反而他卻融不到錢,因?yàn)橥顿Y人聽(tīng)不懂他做什么的,因?yàn)榇蟛糠滞顿Y人是投商業(yè)模式創(chuàng)新的,而小部分能聽(tīng)懂技術(shù)的人,又要考慮大環(huán)境的情況,不太碰這種核心技術(shù)的東西。”王利杰表示,通常IQ太高、掌握核心技術(shù)的人才,有技術(shù)沒(méi)產(chǎn)品,有產(chǎn)品沒(méi)模式,有模式?jīng)]銷售,有管理沒(méi)有故事。“不會(huì)講故事,就導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)業(yè)的人拿錢很難,人也很好很實(shí)在,就是融不到錢,再有情懷也沒(méi)用。”

“為什么Nest被Google高價(jià)收購(gòu)?它沒(méi)有和任何房地產(chǎn)商合作,沒(méi)有和任何B端合作,最關(guān)鍵的還是營(yíng)銷。為什么前段時(shí)間無(wú)人機(jī)Lily很火?一堆投資人排著隊(duì)要投它,產(chǎn)品還沒(méi)出來(lái)估值已經(jīng)1億美元?因?yàn)樗呀?jīng)是一家全球知名的公司,營(yíng)銷能力很強(qiáng)。”王利杰認(rèn)為,智能硬件盡管本身是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品,但品牌和營(yíng)銷能力很重要。

智能硬件涉及的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜,創(chuàng)業(yè)者首先還是需要多花時(shí)間研究目標(biāo)用戶的具體需求——不是簡(jiǎn)單發(fā)個(gè)問(wèn)卷調(diào)查,還是要多做深入的了解,做產(chǎn)品前要一對(duì)一走訪上千位用戶拿到第一手信息。而對(duì)于不擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)、管理、供應(yīng)鏈管理、融資、營(yíng)銷等方面的創(chuàng)業(yè)者,需要找到合作伙伴,專注于自己的功能和核心技術(shù)。

關(guān)于智能硬件的發(fā)展,野村中國(guó)區(qū)高科技行業(yè)分析師黃樂(lè)平接受采訪時(shí)則更傾向于認(rèn)為是大公司要燒錢“燒”出一條路,“一定要有大公司沖在前面,它才燒得出來(lái)。”

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