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[導(dǎo)讀]在 Oculus 出現(xiàn)之前,大多數(shù)的外行都只將虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)看成是某種科幻作品或新奇玩具,或者是俗氣的 90 年代電影元素和蹩腳的技術(shù)演示的結(jié)合。

在 Oculus 出現(xiàn)之前,大多數(shù)的外行都只將虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)看成是某種科幻作品或新奇玩具,或者是俗氣的 90 年代電影元素和蹩腳的技術(shù)演示的結(jié)合。時(shí)至今日,虛擬現(xiàn)實(shí)已經(jīng)成為了大勢(shì)所趨,而對(duì)于那些本周在洛杉磯會(huì)展中心參加 E3 游戲展的人來說,它簡(jiǎn)直是無處不在。

在進(jìn)入 VR 領(lǐng)域的短短幾年之內(nèi),Oculus 已經(jīng)從簡(jiǎn)陋的原型產(chǎn)品走向了價(jià)值 235 億美元的游戲產(chǎn)業(yè)的最前端。在稍微體驗(yàn)過 Oculus Rift 頭顯之后,你將不得不承認(rèn)這就是未來的所在。

Facebook 當(dāng)然也是這么想的。這家社交媒體巨頭在 2014 年以 20 億美元的現(xiàn)金加股票買下了 Oculus,此舉進(jìn)一步加快了這家硬件創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展速度。

“我自己沒有想過被收購(gòu)的事情。”Oculus 聯(lián)合創(chuàng)始人內(nèi)特·米切爾(Nate Mitchell)E3 展區(qū)上向媒體表示,“我想我們都沒有太多考慮這個(gè)問題。對(duì) VR 充滿熱情的我們想要獨(dú)立推廣這個(gè)東西,我們公司的發(fā)展勢(shì)頭也非常好。然后馬克(扎克伯克)聯(lián)系到了我們,這是我們加快實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的大好機(jī)會(huì),我們可以用難以置信的速度進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段。”

“世界上擁有足夠的資源推動(dòng)這個(gè)新平臺(tái)的公司不多,他們是其中之一。”身穿夏威夷襯衫的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人帕爾默·拉基(Palmer Luckey)補(bǔ)充道,“他們相信 VR 的未來,相信這將成為下一個(gè)重要的計(jì)算平臺(tái)。我想說能有這種遠(yuǎn)見的人不多,尤其是在當(dāng)時(shí)。現(xiàn)在 VR 已經(jīng)變得理所當(dāng)然。我們環(huán)顧 E3 一周之后不由感嘆,‘顯然這是接下來的發(fā)展方向。’”

在本周的 E3 上,Oculus 確實(shí)有很高的出鏡率,他們不僅有一個(gè)廣闊的展區(qū),而且在第三方演示上也非?;钴S,還有會(huì)場(chǎng)上的 VR 演示也引起了極大的轟動(dòng)。無論你走到什么地方,你基本上都能看到傳統(tǒng)的游戲交互方式被頭戴顯示裝置和動(dòng)作控制取代。

索尼、谷歌、HTC、微軟和三星等科技巨頭都在跟隨 Facebook 的步伐,紛紛公布了自己的獨(dú)家 VR 產(chǎn)品。但是大眾當(dāng)前的需求符合 VR 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀嗎?畢竟很多人都不舍得向一項(xiàng)未經(jīng)檢驗(yàn)的技術(shù)投入 600 美元的成本。我大膽地將 VR 技術(shù)與 3D 電視進(jìn)行類比,因?yàn)楹笳咭驳玫搅水a(chǎn)業(yè)的大力支持,但因?yàn)槿狈?nèi)容和大眾興趣而無法普及——拉基和米切爾顯然并不認(rèn)同這個(gè)類比。

“只要有更多人對(duì) VR 游戲感興趣,無論是我們還是索尼等其他廠商,這樣就會(huì)產(chǎn)生更多知道如何制作 VR 游戲的開發(fā)者。”年僅 23 歲的拉基解釋道,“他們之后會(huì)更有可能制作 VR 游戲,而且會(huì)以更低的成本,更快的速度開發(fā)出更好的游戲,因?yàn)樗麄円呀?jīng)掌握了足夠的經(jīng)驗(yàn)。從現(xiàn)在這個(gè)階段來看,有越多人進(jìn)入 VR 產(chǎn)業(yè)會(huì)越好。”

米切爾也同意這個(gè)觀點(diǎn)。“他們會(huì)加快整個(gè)生態(tài)的發(fā)展。我們非常歡迎更多人進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè),為開發(fā)者提供資金支持,打造一些全新的體驗(yàn)。這對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說都是一件好事。”

拉基和米切爾認(rèn)為這種情況同樣適用于較低端的 VR 設(shè)備,雖然這些設(shè)備的技術(shù)不是最先進(jìn)的,但是它們能以較低的價(jià)格提供沉浸式的 VR 體驗(yàn)。“我們對(duì)此非??春茫?rdquo;米切爾說道,“三星 Gear VR 是由 Oculus 提供技術(shù)支持的。我們認(rèn)為這是一種很好的 VR 體驗(yàn),它在價(jià)格、普及度和內(nèi)容規(guī)模方面都做得很不錯(cuò)。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),僅僅在上個(gè)月就有超過 100 萬使用過這款設(shè)備。我們看到很多人都對(duì) VR 表現(xiàn)出極大的熱情,所以我認(rèn)為這是進(jìn)入 VR 生態(tài)的一個(gè)很好的入口。”

顯然,Oculus 和其他硬件廠商都從以往硬件平臺(tái)的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),它們會(huì)確保自己的產(chǎn)品擁有強(qiáng)大的首發(fā)游戲陣容。“我們的目標(biāo)是做出專門針對(duì)自家硬件而設(shè)的優(yōu)秀游戲。”米切爾說道,“如果要做出最好的體驗(yàn),我們肯定要投入 100%的精力,對(duì)于游戲來說尤其如此。”

拉基補(bǔ)充道,雖然現(xiàn)在確實(shí)有一些不錯(cuò)的移植案例,但是匆忙地將非 VR 內(nèi)容適配到 VR 平臺(tái)很少會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。

“你在嘗試過這些內(nèi)容就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們很難帶來優(yōu)秀的體驗(yàn)。”他解釋道,“不過好消息是,我認(rèn)為這不會(huì)成為一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題。從長(zhǎng)期來看,人們將不會(huì)使用它們。顯然,粗制濫造的 VR 內(nèi)容是不受歡迎的,人們將會(huì)消費(fèi)最優(yōu)秀的 VR 內(nèi)容。這些是人們?cè)敢鉃橹I單的內(nèi)容。糟糕的內(nèi)容總是會(huì)存在的,但是我不認(rèn)為這會(huì)成為主流的 VR 內(nèi)容,主流的 VR 內(nèi)容是專門為 VR 設(shè)計(jì)的內(nèi)容。”

為此,Oculus 一直都致力于與開發(fā)者共同設(shè)計(jì)專為自家平臺(tái)優(yōu)化的內(nèi)容?,F(xiàn)在 Oculus 已經(jīng)和許多開發(fā)者達(dá)成了為 Oculus 平臺(tái)制作限時(shí)獨(dú)家內(nèi)容的協(xié)議。有部分用戶對(duì)這種策略表達(dá)出了一些擔(dān)憂,因?yàn)檫@種策略可能會(huì)限制其他競(jìng)爭(zhēng)設(shè)備的內(nèi)容,或者阻礙虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的起步發(fā)展。拉基表示這種策略是游戲領(lǐng)域的常見做法。

“你可以看到索尼也會(huì)采用同樣的方式來投資自己的內(nèi)容。”他解釋道,“他們想要做出一些能夠充分利用自家設(shè)備性能的內(nèi)容。這將會(huì)成為 VR 產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方式。無論從短期還是長(zhǎng)期來看,這都是一件好事。我完全可以理解這種做法帶來的短期陣痛,就是用戶不能隨意玩到自己想玩的內(nèi)容。事實(shí)上,雖然這會(huì)讓一些人感到不快,但這并不一定是對(duì) VR 產(chǎn)業(yè)有害的,從長(zhǎng)期來看,這對(duì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)也是有益的”

“Oculus Studio 制作的內(nèi)容將會(huì)繼續(xù)向 Oculus 平臺(tái)獨(dú)家提供。”拉基繼續(xù)道,“這不是說你永遠(yuǎn)都不可能在其他硬件上玩到它們,只是它們主要會(huì)在 Oculus 平臺(tái)上提供。有時(shí)候我們會(huì)收到一些開發(fā)者的求助,‘我們想在游戲開發(fā)工作上得到一些幫助’或者‘我們想把這個(gè)游戲做得更大更好。’這時(shí)我們會(huì)問他們會(huì)不會(huì)在 Oculus 上首發(fā)這些內(nèi)容,然后再?zèng)Q定是否為他們提供支持。我們不會(huì)要求停止為其他平臺(tái)開發(fā)內(nèi)容,也不會(huì)組織他們?cè)谄渌脚_(tái)推出內(nèi)容。所以這些內(nèi)容在以后會(huì)有可能在 Oculus 以外的平臺(tái)上推出。”

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