加入“豪門(mén)”的紅帽：將開(kāi)源進(jìn)行到底！

在開(kāi)源的世界里，總在上演悲喜兩重天的劇情。在這一領(lǐng)域縱橫捭闔的紅帽(Red Hat)不僅在2018年迎來(lái)25周年的紀(jì)念，也躋身“豪門(mén)”納入IBM麾下。當(dāng)然，其對(duì)手的境遇就尷尬了。而業(yè)界關(guān)于為何收購(gòu)、收購(gòu)之影響的文章已然鋪天蓋地、入木三分。在近日舉辦的一年一度的紅帽論壇上，紅帽將做怎樣的詮釋與解讀?未來(lái)的開(kāi)源“使命”如何持續(xù)向前?

開(kāi)源的“錢(qián)途”

回答以上問(wèn)題要先看看開(kāi)源的歷史。開(kāi)源的理念歷史非常悠久，其精神在于開(kāi)發(fā)者可以使用、復(fù)制、研究和改進(jìn)軟件，而免費(fèi)開(kāi)放軟件確實(shí)可以真正的創(chuàng)收，而且可以是巨額創(chuàng)收，證明這一點(diǎn)最有力的證據(jù)便是IBM以高達(dá)340億美元的價(jià)格收購(gòu)了Linux開(kāi)源先驅(qū)紅帽。

而在這個(gè)收購(gòu)協(xié)議達(dá)成之前，開(kāi)源世界已經(jīng)達(dá)成了三項(xiàng)收購(gòu)案：即Cloudera和Horton Works完成了5.2億美元的全股并購(gòu);Salesforce.com以6.5億美元買(mǎi)下了Mulesoft;微軟以7.5億美元收購(gòu)GitHub。

而巨頭們紛紛大手筆入局，正是契合了時(shí)代的三大特征，即產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不確定性、數(shù)據(jù)的重要性和信任的確實(shí)性，而開(kāi)源的技術(shù)體系有望成為最終的“鑰匙”。

無(wú)論是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，甚至目前最熱門(mén)的人工智能、區(qū)塊鏈等，它們都大量采用開(kāi)源的技術(shù)，而諸多公司也在通過(guò)為開(kāi)源項(xiàng)目增加價(jià)值來(lái)賺取收入，開(kāi)源的浪潮正在席卷。正如IBM副總裁Angel Diaz所言，開(kāi)源的東西越多，機(jī)會(huì)就越大。

將開(kāi)源進(jìn)行到底

在紅帽全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁曹衡康看來(lái)，開(kāi)源技術(shù)承擔(dān)了顛覆整個(gè)IT行業(yè)的角色，當(dāng)前正是開(kāi)源技術(shù)快速發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)段。紅帽預(yù)測(cè)到2030年，開(kāi)源技術(shù)將得到更加深入的應(yīng)用，所有創(chuàng)新將來(lái)自開(kāi)源技術(shù)，而開(kāi)源技術(shù)也將滲透進(jìn)企業(yè)應(yīng)用的方方面面。

紅帽資深副總裁、亞太區(qū)總經(jīng)理Dirk-Peter van Leeuwen(范呂文)則提到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將引領(lǐng)第四次工業(yè)革命，預(yù)計(jì)到2020年，六成的GDP將來(lái)自數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型不論是提升企業(yè)敏捷性和效率，還是增進(jìn)客戶體驗(yàn)，都離不開(kāi)開(kāi)源技術(shù)的支撐，紅帽將繼續(xù)以開(kāi)源技術(shù)引領(lǐng)和推動(dòng)著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速開(kāi)源作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略基石的影響力。

Dirk-Peter van Leeuwen 同時(shí)提到，中國(guó)市場(chǎng)在亞太區(qū)的表現(xiàn)十分搶眼，平均GDP增長(zhǎng)率超過(guò)亞太區(qū)增長(zhǎng)，紅帽也將在中國(guó)市場(chǎng)投入更多力量和資源來(lái)推動(dòng)開(kāi)源技術(shù)的發(fā)展。“紅帽將以3C+3P策略助力中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展，云、客戶和社區(qū)是基本關(guān)注點(diǎn)，而產(chǎn)品、合作伙伴和人才將持續(xù)推進(jìn)。” 曹衡康強(qiáng)調(diào)。

而在談到開(kāi)源未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)時(shí)，紅帽執(zhí)行副總裁兼首席市場(chǎng)官Tim Yeaton認(rèn)為在開(kāi)源的道路上，紅帽更看重的是合作，特別是與那些還沒(méi)有接受開(kāi)源技術(shù)的企業(yè)和開(kāi)發(fā)者進(jìn)行合作，這才是開(kāi)源創(chuàng)新真正要顛覆的內(nèi)容，未來(lái)開(kāi)源技術(shù)的創(chuàng)新將不只是滿足還將創(chuàng)造行業(yè)應(yīng)用發(fā)展的需求。

針對(duì)此，紅帽開(kāi)啟了開(kāi)放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，以讓開(kāi)源技術(shù)加速落地。2016年，紅帽在全球成立了開(kāi)放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，繼而擴(kuò)展到亞太市場(chǎng)，澳洲、印度、日本的客戶率先受益，現(xiàn)在紅帽已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備，將這一創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)和形式帶到中國(guó)市場(chǎng)。

紅帽亞太區(qū)開(kāi)放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人David Worthington介紹，紅帽開(kāi)放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室作為開(kāi)源技術(shù)和文化的載體，將有力地促進(jìn)開(kāi)源產(chǎn)品和解決方案的落地。利用實(shí)驗(yàn)室的各種資源，紅帽的技術(shù)專家將提供一系列的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，讓客戶在這里體驗(yàn)和學(xué)習(xí)最新技術(shù)，掌握工具的操作技能，涵蓋Linux、虛擬化、Kubernetes、OpenShift(容器云平臺(tái))以及CloudForms(云管平臺(tái))等。

加入IBM的變與不變

而在加入“豪門(mén)”之后，紅帽會(huì)變色嗎?

對(duì)IBM來(lái)說(shuō)，以云計(jì)算為未來(lái)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力之一的IBM，在戴上紅帽后，也將在云市場(chǎng)進(jìn)入高級(jí)“玩家”行列。自此，IBM可以微軟、谷歌、AWS、Vmware、阿里等企業(yè)平起平坐。

紅帽被收購(gòu)后，IBM仍宣稱紅帽將作為一個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作，紅帽的獨(dú)立性、與合作伙伴及云服務(wù)商的關(guān)系都不會(huì)改變。Dirk-Peter van Leeuwen認(rèn)為，進(jìn)入IBM大家庭，將加速紅帽開(kāi)源產(chǎn)品線的擴(kuò)張，為開(kāi)源方案提供巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，并加速開(kāi)源作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略基石的影響力。此外，IBM在開(kāi)源方面豐富的人才也將能給紅帽注入新的活力。

Tim Yeaton也給予了積極的正面反饋，他表示：“IBM關(guān)注并致力于開(kāi)源，同時(shí)深刻理解開(kāi)源這種獨(dú)特的模式，所以IBM收購(gòu)紅帽后，讓紅帽取得成功的這些基本要素將得到很好的延續(xù)，而且會(huì)更快地?cái)U(kuò)展。”

但是，到了“藍(lán)紅”兩色必選一個(gè)的時(shí)候，必有一個(gè)“主”、一個(gè)“從”。關(guān)于開(kāi)源技術(shù)的未來(lái)發(fā)展，IBM將掌控最高話語(yǔ)權(quán)。而且，來(lái)自開(kāi)源社區(qū)、紅帽用戶以及合作伙伴的擔(dān)憂可以想見(jiàn)。畢竟，與之前完全獨(dú)立的紅帽相比，收購(gòu)后的紅帽如何與IBM的產(chǎn)品整合，是否依然保持開(kāi)放獨(dú)立還有待觀察。而且開(kāi)源最倚重的是開(kāi)放的文化，如何與IBM的傳統(tǒng)文化無(wú)縫融合，或是未來(lái)持續(xù)的考驗(yàn)。