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[導(dǎo)讀]史蒂夫·喬布斯(Steve Paul Jobs),“蘋果”電腦的創(chuàng)始人之一,1985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章;1997年成為《時(shí)代周刊》的封面人物;同年被評(píng)為最成功的管理者,是聲名顯赫的“

史蒂夫·喬布斯(Steve Paul Jobs),“蘋果”電腦的創(chuàng)始人之一,1985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章;1997年成為《時(shí)代周刊》的封面人物;同年被評(píng)為最成功的管理者,是聲名顯赫的“計(jì)算機(jī)狂人”。2009年被財(cái)富雜志評(píng)選為這十年美國(guó)最佳CEO,同年當(dāng)選時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物之一。
斯蒂夫·喬布斯 1955年2月24日出生 17歲進(jìn)入REED(里德)大學(xué)就讀,但僅6個(gè)月后就中途輟學(xué) 他Mac World發(fā)布會(huì)是一個(gè)美國(guó)式的英雄,幾經(jīng)起伏,但依然屹立不倒,就像海明威在《老人與?!分姓f到的,一個(gè)人可以被毀滅,但不能被打倒。他和斯蒂夫·沃茨創(chuàng)造了“蘋果”,掀起了個(gè)人電腦的風(fēng)潮,改變了一個(gè)時(shí)代,但卻在最頂峰的時(shí)候被封殺,從高樓落到谷底,但是12年后,他又卷土重來,重新開始第二個(gè)“斯蒂夫·喬布斯”時(shí)代。

公司經(jīng)歷

1977年1月,蘋果公司正式注冊(cè)成立。
1980年12月12日,股票在華爾街上市。
1983年,喬布斯著力研究新個(gè)人電腦。
1984年,第一臺(tái)Mac機(jī)面市
1985年,被Sculley掃地出門創(chuàng)辦NeXT
1986年,喬布斯收購Pixar
1989年,NeXT公司失敗
1993年,喬布斯關(guān)閉NeXT的硬件部分;
1995年《玩具總動(dòng)員》播放一舉成名。
1996年,蘋果收購NeXT喬布斯擔(dān)任顧問
1997年,喬布斯再次成為蘋果CEO
1998年,iMac成為美國(guó)最暢銷個(gè)人電腦
1999年,蘋果推出iBook、G4和iMacDV
2000年,蘋果公司再次出現(xiàn)季度虧損,分額下降,股價(jià)大跌
2001年,平面式的iMac推出,取代已問世三年的iMac。 以下內(nèi)容(2002年至2009年年歷)在GNU自由文檔許可證下發(fā)布作者:Wiki百科
2002年,推出第二代iPod播放器,使用了稱為“Touch wheel”的觸摸式感應(yīng)操控方式。
2003年,推出第一臺(tái)的64位元個(gè)人電腦Apple PowerMac G5。
2003年,推出第三代iPod音樂播放器,可同時(shí)支持Mac和Windows,并取消Firewire連接埠的設(shè)計(jì)。
2004年,斯蒂夫·喬布斯被診斷出胰腺癌,蘋果股價(jià)重挫。
2004年,推出第四代iPod數(shù)碼音樂播放器,沿用了原本在iPod mini上的“Click Wheel”操控設(shè)計(jì)。此后還推出搭載彩色顯示屏的iPod Video。
2004年,推出迷你版iPod mini數(shù)碼音樂播放器,其金屬外殼與其他機(jī)種歧異性極大。
2005年,斯蒂夫·喬布斯宣布下一年度的電腦將采用英特爾處理器。
2005年,推出第五代iPod播放器。
2005年,推出第二代iPod mini 迷你數(shù)碼音樂播放器與iPod shuffle,其無顯示屏設(shè)計(jì)引起部分使用者不滿。
2005年九月,推出iPod nano 超薄數(shù)碼音樂播放器,采用彩色顯示器。
2006年,斯蒂夫·喬布斯發(fā)表了第一部使用英特爾處理器的臺(tái)式電腦和筆記本電腦分別為iMac和MacBook Pro。
2006年,推出第六代iPod數(shù)碼音樂播放器,稱為"iPod classic"。
2006年,推出第二代iPod nano 數(shù)碼音樂播放器,采用和iPod mini相同之鋁殼設(shè)計(jì)。
2006年,推出第二代iPod shuffle數(shù)碼音樂播放器,其外型變?yōu)轭愃埔粋€(gè)夾子,體積更加小巧。
2007年,推出第三代iPod nano超薄數(shù)碼音樂播放器,外型由細(xì)長(zhǎng)轉(zhuǎn)為寬扁。  2007年,斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發(fā)布了iPhone與iPod touch。
2008年,斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發(fā)布(從信封中取出)了MacBook Air,這是當(dāng)時(shí)最薄的筆記本電腦。
2008年,斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發(fā)布了iPod nano 第四代和iPod touch第二代。
2008年,斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發(fā)布了新設(shè)計(jì)的MacBook和MacBook Pro,以及全新的24英寸Apple LED Cinema Display。
2009年,蘋果負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷的高級(jí)副總裁菲利普·席勒在Mac World2009大會(huì)上發(fā)布了重新設(shè)計(jì)的17英寸屏幕的MacBook Pro筆記本電腦。
2009年,3月3日推出升級(jí)版的iMac,但外形并未改變,其使用了NVIDIA公司新款顯卡,并小幅度降低了iMac價(jià)格,同時(shí)升級(jí)更新的包括Mac mini和Mac Pro。 2009年,3月11日推出新款iPod shuffle,這是第一款可以語音發(fā)音的數(shù)碼音樂播放器,體積更加小巧,幾乎是上代的一半大小,由于部分操作鍵轉(zhuǎn)至耳機(jī)線纜上,所以暫時(shí)不支持第三方耳機(jī),而且必須配合8.1版本或更新版本的iTunes使用。2009年,6月23日喬布斯重新回歸蘋果總部工作。
2010年,1月27日蘋果公司平板電腦iPad正式發(fā)布。
2010年。4月6日蘋果ipad正式在美國(guó)發(fā)售。
2010年5月26日,在與比爾•蓋茨(Bill Gates)競(jìng)跑了30多年之后,史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)這位蘋果公司創(chuàng)始人終于將他的公司送上了納斯達(dá)克(Nasdaq)的頂峰位置。蘋果公司的市值在當(dāng)日紐約股市收市時(shí)達(dá)到2220億美元,僅次于??松梨?ExxonMobil),成為美國(guó)第二大上市公司,微軟當(dāng)日市值為2190億美元。  2010年6月8日,北京時(shí)間凌晨1點(diǎn),蘋果公司年度盛會(huì)WWDC2010(Apple Worldwide Developers Conference 2010)正式開幕,在本次大會(huì)上,喬布斯正式發(fā)布了近來一直引人矚目的蘋果第四代手機(jī)iPhone 4。其顯示屏像素也將由原來的480×320升級(jí)為960×640。
“蘋果”出世
1955年2月24日,斯蒂夫·喬布斯出生在美國(guó)舊金山,剛剛出生,就被大學(xué)教授的父親與頹廢派藝術(shù)家的母親無情地遺棄了。幸運(yùn)的是,一對(duì)好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。 雖然是養(yǎng)子,但養(yǎng)父母卻對(duì)他很好,如同親子。學(xué)生時(shí)代的喬布斯聰明、頑皮,肆無忌憚,常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過,他的學(xué)習(xí)成績(jī)倒是十分出眾。 當(dāng)時(shí),喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近,鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員,在這些人的影響下,喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個(gè)惠普的工程師看他如此癡迷,就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現(xiàn)者俱樂部”。這是個(gè)專門為年輕工程師舉辦的聚會(huì),每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會(huì)中,喬布斯第一次見到了電腦,他開始對(duì)計(jì)算機(jī)有了一個(gè)朦朧的認(rèn)識(shí)。 在上初中時(shí),喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì)上,與比他年長(zhǎng)5歲的沃茲見面。沃茲是學(xué)校電子俱樂部的會(huì)長(zhǎng),對(duì)電子也有很大的興趣。兩個(gè)人一見如故,8年后他們創(chuàng)辦了蘋果電腦公司。 19歲那年,剛念大學(xué)一年級(jí)的喬布斯,突發(fā)奇想,輟學(xué)成為雅達(dá)利電視游戲機(jī)公司的一名職員。沒過多久,年輕而不安分的他又對(duì)佛學(xué)產(chǎn)生了興趣,連工作也不要了,飄洋過海去印度追隨大法師修行練功。這次結(jié)果可想而知,不但沒有學(xué)成佛,路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達(dá)利公司做了一名工程師。 安定下來之后,喬布斯繼續(xù)自己年少時(shí)的興趣,常常與沃茲一道,在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢(mèng)想著能夠擁有一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī),可是當(dāng)時(shí)市面上賣的都是商用的,且體積龐大,極其昂貴,于是,他們準(zhǔn)備自己開發(fā)。制造個(gè)人電腦必需就是微處理器,可是當(dāng)時(shí)的8080芯片零售價(jià)要270美元,并且還不出售給未注冊(cè)公司的人。兩個(gè)人不灰心,仍繼續(xù)尋找,終于在1976年度舊金山威斯康星計(jì)算機(jī)產(chǎn)品展銷會(huì)上買到了摩托羅拉公司出品的6502芯片,功能與英特爾公司的8080相差無幾,但價(jià)格卻只要20美元。 帶著6502芯片,兩個(gè)狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫,開始了自己偉大的創(chuàng)新。他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)電路板,將6502微處理器和接口及其他一些部件安裝在上面,通過接口將微處理機(jī)與鍵盤、視頻顯示器連接在一起,僅僅幾個(gè)星期,電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動(dòng)了,但他們都沒意識(shí)到,這個(gè)其貌不揚(yáng)的東西就是世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦,會(huì)給以后的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場(chǎng)價(jià)值所在。為籌集批量生產(chǎn)的資金,他賣掉了自己的大眾牌小汽車,同時(shí)勸說沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計(jì)算器。就這樣,他們有了奠基偉業(yè)的1300美元。 1976年愚人節(jié)那天,喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了一件影響后世的事情:他們?nèi)撕炇鹆艘环莺贤瑳Q定成立一家電腦公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。后來流傳開來的就是那個(gè)著名的商標(biāo)——一只被人咬了一口的蘋果。而他們的自制電腦則被順理成章地追認(rèn)為“蘋果I號(hào)”電腦了。Apple I黯然離開
但在開始的時(shí)候,“蘋果”機(jī)的生意卻很清淡,畢竟它是一個(gè)全新的東西,除了對(duì)電子感興趣的人,誰知道這個(gè)東西會(huì)有什么用處,而原先對(duì)“蘋果一號(hào)”感興趣的朋友們現(xiàn)在開始持觀望態(tài)度,等待更好的“蘋果II號(hào)”的出臺(tái)。 一個(gè)偶然的機(jī)遇給“蘋果”公司帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。1976年7月的一天,零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫,當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電腦后,他認(rèn)為“蘋果”機(jī)大有前途,決意冒一次風(fēng)險(xiǎn)——訂購50臺(tái)整機(jī),但要求一個(gè)月內(nèi)交貨,喬布斯喜出望外,立即簽約,拍板成交,這可是做成的第一筆“大生意”。 時(shí)間太倉促,任務(wù)又繁重,喬布斯和沃茲冒著酷暑,沒日沒夜地干了起來,為了公司的生存,他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強(qiáng)拼搏中度過,每周工作66小時(shí)。終于在第29天他們奇跡般地完成了任務(wù),把50臺(tái)“蘋果”電腦如數(shù)交給了商人特雷爾。 50臺(tái)整機(jī)在特雷爾手里很快銷售一空,有了良好的開始,“蘋果”公司名聲大振。開始了小批量生產(chǎn)。喬布斯和沃茲開始意識(shí)到,他們的小資本根本不足以應(yīng)付這急速的發(fā)展。喬布斯后來回憶道:“大約是在1976年秋,我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)比我們想象的還快,我們需要更多的錢。”為此,他們分頭去找資金支持,包括沃茲就職的公司惠普,但遺憾的是,這些公司都沒意識(shí)到這其中蘊(yùn)藏的商機(jī)和市場(chǎng)。 機(jī)遇往往垂青努力的人。1976年10月,百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場(chǎng)。馬爾庫拉是位訓(xùn)練有素的電氣工程師,且十分擅長(zhǎng)推銷工作,被人們稱為推銷奇才。由于在股票生意上發(fā)了財(cái),他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個(gè)年輕人的新產(chǎn)品,馬爾庫拉決心重操舊業(yè),幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動(dòng)幫助他們制定一份商業(yè)計(jì)劃,給他們貸款69萬美元,將自己的命運(yùn)與兩個(gè)年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家里手的指導(dǎo),有了這筆巨資,“蘋果”公司的發(fā)展速度大大加快了。 Apple II1977年4月,美國(guó)有史以來的第一次計(jì)算機(jī)展覽會(huì)在西海岸開幕了。為了在展覽會(huì)上打出名聲,喬布斯四處奔走,花費(fèi)巨資,在展覽會(huì)上弄到了最大最好的攤位。更引人注目的當(dāng)然是蘋果II號(hào)樣機(jī),它一改過去個(gè)人電腦沉重粗笨、設(shè)計(jì)復(fù)雜、難以操作的形象,以小巧輕便、操作簡(jiǎn)便和可以安放在家中使用等鮮明特點(diǎn),緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重,僅用10只螺釘組裝,塑膠外殼美觀大方,看上去就像一部漂亮的打字機(jī)。人們都不敢相信這部小機(jī)器竟能在大熒光屏上連續(xù)顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩,“蘋果II”機(jī)在展覽會(huì)上一鳴驚人,幾千名用戶擁向展臺(tái),觀看、試用,訂單紛紛而來。 1980年,《華爾街日?qǐng)?bào)》的全頁廣告寫著“蘋果電腦就是21世紀(jì)人類的自行車”,并登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日,蘋果公司股票公開上市,在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi),460萬股全被搶購一空,當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤價(jià)計(jì)算,蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創(chuàng)辦人當(dāng)然是排名第一。 1983年:Lisa數(shù)據(jù)庫和Apple Iie發(fā)布,售價(jià)分別為9998美元和1395美元。Apple成為歷史上發(fā)展最快的公司。但是Lisa的發(fā)布預(yù)示了蘋果的沒落,一臺(tái)不合實(shí)際、連美國(guó)人都嫌貴的電腦是沒有多少市場(chǎng)的,而Lisa又侵吞了Apple大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)??梢哉f蘋果興起之時(shí)就是其沒落開始之時(shí)。 因?yàn)榫薮蟮某晒Γ瑔滩妓乖?985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。然而,成功來得太快,過多的榮譽(yù)背后是強(qiáng)烈的危機(jī),由于喬布斯經(jīng)營(yíng)理念與當(dāng)時(shí)大多數(shù)管理人員不同,加上藍(lán)色巨人IBM公司也開始醒悟過來,也推出了個(gè)人電腦,搶占大片市場(chǎng),使得喬布斯新開發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗,總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯,于1985年4月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷了他的經(jīng)營(yíng)大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功,便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長(zhǎng)。 史蒂夫的出走,使他更加意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,吸收教訓(xùn),也為今后重回Apple并拯救它做好準(zhǔn)備,辭職幾天后,喬布斯又創(chuàng)辦了“Next”電腦公司,繼續(xù)開始他的事業(yè)之旅。 在這段時(shí)間中,蘋果的失敗是注定的,無論是史蒂夫還是原百事CEO斯卡利 都不能使蘋果停止走向沒落,他們都堅(jiān)持蘋果的封閉性,并且都堅(jiān)持軟件與硬件的捆綁銷售,致使它的電腦不能走向大眾化之路,從而將能的合作伙伴趕走,而電腦巨大的需求量是無法只由一個(gè)公司生產(chǎn)滿足的,而一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更是無法只由一個(gè)企業(yè)建立的,如果當(dāng)年Apple 將軟硬件拆分那么我們現(xiàn)在電腦上運(yùn)行的就是Mac的系統(tǒng)了。 其實(shí)更恐怖的是蘋果漠視合作伙伴,比爾·蓋茨當(dāng)年其實(shí)只是想做Apple的小弟,專心開發(fā)Office,但是由于蘋果漠視合作伙伴,在新系統(tǒng)開發(fā)上市之前并不給予合作伙伴兼容性技術(shù)上的支持,微軟不堪忍受只能嘗試發(fā)展自己的系統(tǒng)。(比爾蓋茨當(dāng)年是盜用了Mac 系統(tǒng)的原型自己去開發(fā),并不是不堪忍受只能嘗試發(fā)展自己的系統(tǒng)。)
重整河山
1996年12月17日,全球各大計(jì)算機(jī)報(bào)刊幾乎都在頭版刊出了“蘋果收購Next,喬布斯重回蘋果”的消息。此時(shí)的喬布斯,正因其公司(現(xiàn)皮克斯)成功制作第一部電腦動(dòng)畫片《玩具總動(dòng)員》而名聲大振,個(gè)人身價(jià)已暴漲逾10億美元;而相形之下,蘋果公司卻已瀕臨絕境。玩具總動(dòng)員海報(bào)喬布斯于蘋果危難之中重新歸來,蘋果公司上下皆十分歡欣鼓舞。就連前CEO阿梅利奧也在迎接喬布斯的歡迎詞中說:“我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來,我們相信,他會(huì)讓世人相信蘋果電腦是信息業(yè)中永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者。”喬布斯重歸故里,心中牽系“大事業(yè)”的夢(mèng)想。他向蘋果電腦的追隨者們說:“我始終對(duì)蘋果一往情深,能再次為蘋果的未來設(shè)計(jì)藍(lán)圖,我感到莫大榮幸。”這個(gè)曾經(jīng)的英雄終于在眾望所歸下重新歸來了! 受命于危難之際,喬布斯果敢地發(fā)揮了首席執(zhí)行官的權(quán)威,大刀闊斧地進(jìn)行改革。他首先改組了董事會(huì),然后又做出一件令人們瞠目結(jié)舌的大事——拋棄舊怨,與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡,締結(jié)了舉世矚目的“世紀(jì)之盟”,達(dá)成戰(zhàn)略性的全面交叉授權(quán)協(xié)議。喬布斯因此再度成為《時(shí)代》周刊的封面人物。 接著,他開始推出了新的電腦。1998年,iMac背負(fù)著蘋果公司的希望,凝結(jié)著員工的汗水,寄托著喬布斯振興蘋果的夢(mèng)想,呈現(xiàn)在世人面前。它是一個(gè)全新的電腦,代表著一種未來的理念。半透明的外裝,一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調(diào),似太空時(shí)代的產(chǎn)物,加上發(fā)光的鼠標(biāo),以及1299美元的價(jià)格標(biāo)簽,令人賞心悅目……不愧是蘋果設(shè)計(jì),標(biāo)新立異,非同凡響。為了宣傳,喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案 I think, therefore iMac!由此成了廣告業(yè)的經(jīng)典案例。 新產(chǎn)品重新點(diǎn)燃了蘋果機(jī)擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現(xiàn)了,iMac成了當(dāng)年最熱門的話題。1998年12月,iMac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱號(hào),并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)”第三名。 iMac II接著,1999年喬布斯又推出了第二代iMac,有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇,一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7月推出的外形藍(lán)黃相間,像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場(chǎng)上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部?jī)?yōu)勢(shì),是專為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計(jì)的“可移動(dòng)iMac”。1999年10月iBook奪得“美國(guó)消費(fèi)類便攜電腦”市場(chǎng)第一名,還在《時(shí)代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評(píng)選中,榮獲“年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。 iBook在喬布斯的改革之下,“蘋果”終于實(shí)現(xiàn)盈利。喬布斯剛上任時(shí),蘋果公司的虧損高達(dá)10億美元,一年后卻奇跡般地盈利3.09億美元。1999年1月,當(dāng)喬布斯宣布第四財(cái)政季度盈利1.52億美元,超出華爾街的預(yù)測(cè)38%時(shí),蘋果公司的股價(jià)立即攀升,最后以每股4.65美元收盤,輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場(chǎng)的占有率已由原來的5%增加到10%。 1997年,喬布斯被評(píng)為“最成功的管理者”。越來越多的業(yè)界同仁認(rèn)同了此觀點(diǎn)。甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆:“蘋果的逆轉(zhuǎn)不是騙局,喬布斯干得絕對(duì)出色。蘋果又開始回到原來的軌道。” 但是蘋果已經(jīng)無法挽回通用電腦競(jìng)爭(zhēng)上的敗局了。 iMac喬布斯成為一個(gè)奇跡,但這個(gè)奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去。他總是給人以不斷地驚喜,無論是開始還是后來,他天才的電腦天賦;平易近人的處世風(fēng)格;絕妙的創(chuàng)意腦筋;偉大的目標(biāo);處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范筑就了蘋果企業(yè)文化的核心內(nèi)容,蘋果公司的雇員對(duì)他的崇敬簡(jiǎn)直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對(duì)外面的人說:我為喬布斯工作! 2003年,人們預(yù)言,喬布斯將第三次登上《時(shí)代》雜志封面。
 

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8月30日消息,據(jù)媒體報(bào)道,騰訊和網(wǎng)易近期正在縮減他們對(duì)日本游戲市場(chǎng)的投資。

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8月28日消息,今天上午,2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開幕式在貴陽舉行,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文發(fā)表了演講。

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8月28日消息,在2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱,數(shù)字世界的話語權(quán)最終是由生態(tài)的繁榮決定的。

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要點(diǎn): 有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤(rùn)率延續(xù)升勢(shì) 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長(zhǎng) 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...

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北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺(tái)與中國(guó)電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會(huì)上宣布正式成立。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...

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北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會(huì)上,軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"軟通動(dòng)力")與長(zhǎng)三角投資(上海)有限...

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