買機(jī)器人送工程師？

 廣東省是全國的制造業(yè)大省，也是全球重要的制造業(yè)基地，廣東對工業(yè)機(jī)器人的需求十分地迫切。為了促進(jìn)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展，廣東省各級政府相繼出臺了一系列有關(guān)政策促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

政策引導(dǎo)效果顯著。

公開數(shù)據(jù)顯示，2017年，廣東省擁有機(jī)器人制造重點企業(yè)156家，全省工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量20662臺，同比增長50.2%，占全國產(chǎn)量的16%，保有量約8萬臺。

例如在東莞市，2014年9月至2017年1月企業(yè)申報“機(jī)器換人”專項資金項目共2698個，財政總投資約386億元，新增設(shè)備儀器76315臺，項目數(shù)和投資額均系廣東省第一。

但是， “機(jī)器換人”存在限制，除了政策支持、資金投入之外，高素質(zhì)的勞動力甚為關(guān)鍵。

如果缺乏有經(jīng)驗、有學(xué)習(xí)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才從事設(shè)計、編程、安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修等工作，“機(jī)器換人”就難以達(dá)到預(yù)期的效果，資本替代勞動將得不償失。

這意味著從“世界工廠”向“智能制造”的產(chǎn)業(yè)升級過程中，必然要求經(jīng)濟(jì)增長從依賴人口紅利轉(zhuǎn)向依賴人力資本紅利。

轉(zhuǎn)型不易，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)大多感同身受。

一些應(yīng)用企業(yè)試圖專門招聘一些工程師，管理維護(hù)現(xiàn)有的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線，但兩三個月后，大多數(shù)人選擇離職。他們選擇跳槽到集成企業(yè)就業(yè)，不僅工資更高，而且可以學(xué)習(xí)各個行業(yè)機(jī)器人的設(shè)計應(yīng)用方法。

可以說，不管對于集成企業(yè)來說，還是對于購買并使用這些工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用企業(yè)而言，專業(yè)工程師都是稀缺資源。在工業(yè)機(jī)器人集成企業(yè)中甚至有一種玩笑說法，叫“買機(jī)器人，送工程師”。

廣東順德的一家智能制造集成企業(yè)正面臨這樣的問題，這家公司的客戶主要是資產(chǎn)規(guī)模在10-15億元的勞動密集型企業(yè)。

該公司在向應(yīng)用企業(yè)出售一些自動化生產(chǎn)線項目時，還要在設(shè)計、調(diào)試的生產(chǎn)線過程中，派遣自家工程師培訓(xùn)客戶的技術(shù)人員。經(jīng)常出現(xiàn)的狀況是，在項目交付后，客戶的技術(shù)人員沒有學(xué)會或者學(xué)了一半就離職了。

短期培訓(xùn)難見效果是因為，操作維護(hù)設(shè)備的初級技術(shù)并不復(fù)雜，但涉及工業(yè)機(jī)器人的編程、電氣等專業(yè)技術(shù)，必須具備一定的前期積累，但大多數(shù)制造業(yè)技能工人無法達(dá)標(biāo)。

這家集成企業(yè)派駐的工程師撤不回來，以至于后續(xù)項目出現(xiàn)工程師短缺問題。而且，其他客戶還在不斷向集成企業(yè)求助，要求派駐技術(shù)人員。