[導讀]“轉型IDM從長遠來看是確定無疑的，但是目前沒有什么實質推進。”備受關注的上海華虹集團重組進程正面臨重重波折。 華虹集團是國家集成電路產業(yè)重大尖端科技項目——909工程的主體單位，成立于1997年，主要從事半導體
“轉型IDM從長遠來看是確定無疑的，但是目前沒有什么實質推進。”備受關注的上海華虹集團重組進程正面臨重重波折。
華虹集團是國家集成電路產業(yè)重大尖端科技項目——909工程的主體單位，成立于1997年，主要從事半導體代工、芯片設計等業(yè)務，旗下包括華虹NEC、上海華虹集成電路有限責任公司、北京華虹集成電路有限責任公司、上海華虹計通智能卡系統(tǒng)有限公司數(shù)十家子公司。
2005年底，集團對外宣稱，將改變“Foundry(專業(yè)代工)+Fabless”(芯片設計)的模式，全面向集成器件制造模式(IDM)轉型，并重金聘請原美國應用材料公司總裁王寧國擔綱集團CEO，全面負責轉型事宜。
知情人士稱，之所以提出轉型，是國家有關部門出于戰(zhàn)略考慮，希望華虹集團通過IDM模式，提高芯片自主設計能力，從而帶動國內IC設計企業(yè)的發(fā)展，掌握更多自主核心技術。
目前看來，這一計劃并未如期得到推進。據(jù)記者了解，在轉型這個問題上，華虹集團內部一直存在激烈的爭論。
贊成者認為，中國龐大的市場需求潛力足以支撐起一家IDM企業(yè)，轉型勢在必行；反對者則表示，就目前華虹現(xiàn)狀和國內IC設計企業(yè)成熟度而言，并不適合盲目向IDM模式轉型。
一位不愿具姓名的IC設計企業(yè)負責人向記者分析，華虹集團目前并未有任何設計產品，此前存在的幾家芯片設計公司經營狀況一直不佳，沒有強大的設計能力是制約華虹轉型IDM的最重要問題。
與此同時，華虹集團旗下的專業(yè)芯片代工廠——華虹NEC——在去年首度實現(xiàn)了1.26億元利潤。該公司預計，今年還會有大幅增長。分析人士認為，如果華虹轉型IDM模式，自己做設計，華虹NEC則可能失去客戶，因此，這一轉型計劃遭遇了華虹NEC相關負責人的強烈抵制。
華虹集團內部人士透露，直到目前，由于意見不統(tǒng)一，集團關于轉型路徑，一直未有明確說法，唯一能夠明確的是，華虹集團將上馬一條12英寸晶圓生產線，并期望其盡快投產。
市場近日傳聞稱，華虹集團該12英寸晶圓生產線已完成裝機，并開始試車作業(yè)，初步估計單月產能約2000-3000片。
華虹集團內部人士稱，華虹集團重金聘請王寧國，也是為了讓該12英寸生產線順利投產。據(jù)了解，王寧國在該項目中確實發(fā)揮了巨大作用。他利用自身在半導體設備行業(yè)的資源，與國外設備供應商達成初步協(xié)議，部分設備采用類似“租賃”的模式，先期付部分定金，隨后在慢慢付清。
設備投資是半導體生產線前期最大的一筆開支，該種方式可以大大減輕華虹集團的資本壓力。
饒是如此，華虹集團面臨的資金瓶頸仍然非常突出。
資料顯示，2005年，華虹集團共實現(xiàn)銷售收入44億元，利潤總額2.12億人民幣。其中，華虹NEC銷售收入為24億元，利潤1.26億元。
與之形成鮮明對應的是，華虹集團旗下華虹國際負責的12英寸生產線，總投資約15億美元。而華虹NEC近期提出的8英寸大功率MOS集成電路生產線擴產計劃，預計也要耗資9900萬美元。
上述IC設計企業(yè)負責人稱，華虹集團的上述項目，即使前期設備到位，后續(xù)運營也需要持續(xù)的大量資金投入，此外，還要面臨折舊、產能控制等帶來的財務風險。
此前，有消息稱國家有關方面將會投入至少2億美元，用于發(fā)展華虹集團的12英寸生產線。不過，知情人士透露，由于種種原因，這筆資金至今尚未到位，“何時到位？目前也是未知數(shù)”，而該公司與國內外銀行洽談的貸款事項，也尚未完全落實。
據(jù)了解，對于華虹NEC的8英寸生產線擴產所需資金，華虹集團已內部決定由前者自行解決。華虹NEC目前正與國外銀行洽談貸款事宜。預計擴產后，華虹NCE的8英寸生產線月產能可由4萬片/月提升為6.5萬片/月。
解決資金問題的另外一種有效途徑便是上市。不過，知情人士透露，目前集團內部對上市主體和資產部分還有爭議，加之12英寸計劃耗費大量精力，華虹集團去年提出的上市計劃，至少也要到明年才可能實施。
對于華虹集團的12英寸晶圓生產線已完成裝機，并開始試車作業(yè)的傳聞，8月3日，華虹NEC總經理劉文韜在電話里向本報記者予以否認。
華虹集團是國家集成電路產業(yè)重大尖端科技項目——909工程的主體單位，成立于1997年，主要從事半導體代工、芯片設計等業(yè)務，旗下包括華虹NEC、上海華虹集成電路有限責任公司、北京華虹集成電路有限責任公司、上海華虹計通智能卡系統(tǒng)有限公司數(shù)十家子公司。
2005年底，集團對外宣稱，將改變“Foundry(專業(yè)代工)+Fabless”(芯片設計)的模式，全面向集成器件制造模式(IDM)轉型，并重金聘請原美國應用材料公司總裁王寧國擔綱集團CEO，全面負責轉型事宜。
知情人士稱，之所以提出轉型，是國家有關部門出于戰(zhàn)略考慮，希望華虹集團通過IDM模式，提高芯片自主設計能力，從而帶動國內IC設計企業(yè)的發(fā)展，掌握更多自主核心技術。
目前看來，這一計劃并未如期得到推進。據(jù)記者了解，在轉型這個問題上，華虹集團內部一直存在激烈的爭論。
贊成者認為，中國龐大的市場需求潛力足以支撐起一家IDM企業(yè)，轉型勢在必行；反對者則表示，就目前華虹現(xiàn)狀和國內IC設計企業(yè)成熟度而言，并不適合盲目向IDM模式轉型。
一位不愿具姓名的IC設計企業(yè)負責人向記者分析，華虹集團目前并未有任何設計產品，此前存在的幾家芯片設計公司經營狀況一直不佳，沒有強大的設計能力是制約華虹轉型IDM的最重要問題。
與此同時，華虹集團旗下的專業(yè)芯片代工廠——華虹NEC——在去年首度實現(xiàn)了1.26億元利潤。該公司預計，今年還會有大幅增長。分析人士認為，如果華虹轉型IDM模式，自己做設計，華虹NEC則可能失去客戶，因此，這一轉型計劃遭遇了華虹NEC相關負責人的強烈抵制。
華虹集團內部人士透露，直到目前，由于意見不統(tǒng)一，集團關于轉型路徑，一直未有明確說法，唯一能夠明確的是，華虹集團將上馬一條12英寸晶圓生產線，并期望其盡快投產。
市場近日傳聞稱，華虹集團該12英寸晶圓生產線已完成裝機，并開始試車作業(yè)，初步估計單月產能約2000-3000片。
華虹集團內部人士稱，華虹集團重金聘請王寧國，也是為了讓該12英寸生產線順利投產。據(jù)了解，王寧國在該項目中確實發(fā)揮了巨大作用。他利用自身在半導體設備行業(yè)的資源，與國外設備供應商達成初步協(xié)議，部分設備采用類似“租賃”的模式，先期付部分定金，隨后在慢慢付清。
設備投資是半導體生產線前期最大的一筆開支，該種方式可以大大減輕華虹集團的資本壓力。
饒是如此，華虹集團面臨的資金瓶頸仍然非常突出。
資料顯示，2005年，華虹集團共實現(xiàn)銷售收入44億元，利潤總額2.12億人民幣。其中，華虹NEC銷售收入為24億元，利潤1.26億元。
與之形成鮮明對應的是，華虹集團旗下華虹國際負責的12英寸生產線，總投資約15億美元。而華虹NEC近期提出的8英寸大功率MOS集成電路生產線擴產計劃，預計也要耗資9900萬美元。
上述IC設計企業(yè)負責人稱，華虹集團的上述項目，即使前期設備到位，后續(xù)運營也需要持續(xù)的大量資金投入，此外，還要面臨折舊、產能控制等帶來的財務風險。
此前，有消息稱國家有關方面將會投入至少2億美元，用于發(fā)展華虹集團的12英寸生產線。不過，知情人士透露，由于種種原因，這筆資金至今尚未到位，“何時到位？目前也是未知數(shù)”，而該公司與國內外銀行洽談的貸款事項，也尚未完全落實。
據(jù)了解，對于華虹NEC的8英寸生產線擴產所需資金，華虹集團已內部決定由前者自行解決。華虹NEC目前正與國外銀行洽談貸款事宜。預計擴產后，華虹NCE的8英寸生產線月產能可由4萬片/月提升為6.5萬片/月。
解決資金問題的另外一種有效途徑便是上市。不過，知情人士透露，目前集團內部對上市主體和資產部分還有爭議，加之12英寸計劃耗費大量精力，華虹集團去年提出的上市計劃，至少也要到明年才可能實施。
對于華虹集團的12英寸晶圓生產線已完成裝機，并開始試車作業(yè)的傳聞，8月3日，華虹NEC總經理劉文韜在電話里向本報記者予以否認。
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