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[導(dǎo)讀]從11月4日到11月10日的一周內(nèi),中芯國(guó)際發(fā)生了三件大事:1),與臺(tái)積電的專(zhuān)利糾紛官司打輸,賠了2億美元及近10%的股權(quán);2),張汝京下課3),王寧國(guó)重掌CEO。與臺(tái)積電的專(zhuān)利糾紛2003年,中芯已經(jīng)與臺(tái)積電打了一仗,賠了1

從11月4日到11月10日的一周內(nèi),中芯國(guó)際發(fā)生了三件大事:1),與臺(tái)積電的專(zhuān)利糾紛官司打輸,賠了2億美元及近10%的股權(quán);2),張汝京下課3),王寧國(guó)重掌CEO。

與臺(tái)積電的專(zhuān)利糾紛

2003年,中芯已經(jīng)與臺(tái)積電打了一仗,賠了1.75億美元??墒悄菚r(shí)的中芯國(guó)際正處于上升周期,所以官司打輸至多只是傷些皮毛。而此次幾乎同樣的0.13微米專(zhuān)利糾紛,卻恰巧中芯國(guó)際處在最困難時(shí)期,已經(jīng)連續(xù)虧損達(dá)10個(gè)季度,正所謂是“屋漏偏逢連夜雨”,對(duì)于中芯國(guó)際幾乎是致命的打擊。

早在國(guó)慶節(jié)前,臺(tái)積電曾提出要購(gòu)買(mǎi)中芯國(guó)際的股票,被當(dāng)時(shí)的董事會(huì)否決了。而此次作為賠償?shù)臈l件之一,臺(tái)積電硬是得到了10%的股份。盡管目前還不是大股東(大唐占16.6%)參與管理(受臺(tái)灣地區(qū)的投資法限制),但是未來(lái)臺(tái)積電欲掌控與打壓中芯國(guó)際的意圖是顯然的。

張汝京的下課

要求張汝京下課已不是第一次,但是之前總是不能成功。此次能看到張汝京已心灰意冷,愿意出面來(lái)承擔(dān)兩次打官司敗訴的責(zé)任。另外,讓業(yè)界感覺(jué)到政府的干預(yù)力量在起很大作用。張汝京的下課將成為中芯國(guó)際新的時(shí)代開(kāi)始。

王寧國(guó)重掌CEO

無(wú)論是張汝京或是王寧國(guó),都是一個(gè)時(shí)代的人物,功過(guò)自有后人評(píng)說(shuō)。但是此次王寧國(guó)的再次復(fù)出,顯得非常突然與倉(cāng)促。王寧國(guó)離開(kāi)華虹已多年,昔日的雄心可能已少了大半。誠(chéng)然選擇王寧國(guó)對(duì)于中芯國(guó)際不失為一步好棋,但是面臨的殘局也實(shí)在難以收拾。每一個(gè)人都會(huì)問(wèn)下一步怎么辦?即未來(lái)3-4個(gè)季度內(nèi)如果中芯國(guó)際仍看不到盈利或者前景,那么投資者的信心可能再次下降。所以業(yè)界都為王寧國(guó)先生捏一把汗。因?yàn)椴豢赡苡徐`丹妙藥,而且中芯國(guó)際的問(wèn)題,可能有許多是來(lái)自外部環(huán)境,并非中芯國(guó)際自己所能解決。

未來(lái)往哪里走?

臺(tái)積電總是拿0.13微米的專(zhuān)利糾紛來(lái)說(shuō)事,那就麻煩了。因?yàn)槌侵行緡?guó)際不再雇傭原臺(tái)積電的160名員工。所以建議要改變思維,把與臺(tái)積電之間的關(guān)系由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng),展開(kāi)真正意義上的合作。

分析下來(lái),與臺(tái)積電硬碰硬的策略恐怕難以奏效,還是采取合作雙贏為好。因?yàn)橹袊?guó)有巨大的市場(chǎng)、眾多的中下級(jí)人材以及國(guó)家支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。相對(duì)于臺(tái)積電一個(gè)上市公司,要維持更大的市場(chǎng)份額及保持45%的毛利率,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于它是非常重要。另外,臺(tái)積電也不可能滿足于目前的100億美元,要繼續(xù)擴(kuò)大到150億,甚至200億美元。與中芯國(guó)際聯(lián)手起來(lái)才有希望,所以打好合作牌是雙方利益的共同需要。

當(dāng)然合作需要雙方共同的努力,一切依利益來(lái)判斷與推動(dòng)。目前來(lái)看,由于種種原因,一層窗戶紙尚未被捅開(kāi),困難還很大,但是兩岸之間的合作,如太陽(yáng)能,LED等方面正在積極的鋪開(kāi),相信華人在全球半導(dǎo)體業(yè)中同樣會(huì)取得更大的輝煌。

未來(lái)中芯國(guó)際一定要擴(kuò)大國(guó)有成份股的比例,希望在此時(shí)刻國(guó)家要從政策及資金等方面幫助中芯國(guó)際來(lái)共同渡過(guò)此次危機(jī)。

合作也是實(shí)力的較量,沒(méi)有實(shí)力始終被欺負(fù),抬不起頭。因此對(duì)于中芯國(guó)際在任何時(shí)候要以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。

目前首要的任務(wù)是提升中芯國(guó)際及投資者的信心,即重塑中芯國(guó)際的形象。未來(lái)的一年左右時(shí)間是考核點(diǎn),所以必須加強(qiáng)公關(guān)工作。其中能爭(zhēng)取盈利是首位,另外如65納米的量產(chǎn)及45納米工藝的突破等一切改變現(xiàn)狀的有利報(bào)道也甚是關(guān)鍵。

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