德資雅迪HARTING 慶祝“Ludwig Erhard獎”的成功

在柏林舉行的第13屆Ludwig Erhard 獎證明了德資雅迪技術(shù)集團(tuán)的巨大成功。雅迪德國有限公司——集團(tuán)的德國銷售公司慶祝獲得第二名優(yōu)異的成績。因?yàn)闆]有達(dá)到最低總分的要求而沒有獲得第一名，然而雅迪德國有限公司成為其所在類別(100-500員工)的前兩名公司之一。

在10月份通過最后一輪評選后，獲奬對于HARTING可算是意想不到的事情，因?yàn)檫@他們首次參加該獎項(xiàng)評選。Ludwig Erhard獎卓越計劃目標(biāo)是鼓勵使用一體化管理系統(tǒng)的公司。這奬會頒發(fā)給在可持續(xù)性有杰出表現(xiàn)與競爭力方面均有優(yōu)越表現(xiàn)的公司。來自不同行業(yè)的評估獨(dú)立小組于現(xiàn)場對公司進(jìn)行考察，并根據(jù)面談結(jié)果作詳細(xì)的評估報告。

雅迪德國有限公司董事總經(jīng)理Rüdiger Prill和Edgar Peter Düning表示，“通過參與，我們獲得了客觀的評價以及創(chuàng)新的建議。我們每一天都在面對全球競爭的挑戰(zhàn)，因而接受改進(jìn)的潛力對于我們是極其重要。我們應(yīng)該感謝評估人員和參與的所有人，感謝他們艱辛的工作。”

今年共有80家公司參與角逐。其中21家通過選擇輪，并通過評估員評估。擁有129名員工的雅迪德國有限公司是這一系列中規(guī)模最小的參選公司。公司因?yàn)橐钥蛻魹橹匦亩@得了極高的評分，因而能夠名列前矛。

Ludwig Erhard推行以EFQM卓越模型為評估基礎(chǔ)，自1999年以來即由德資雅迪技術(shù)集團(tuán)在全球通過“雅迪方式”，并得以貫徹實(shí)施。這種方法目標(biāo)，是通過系統(tǒng)化的變革與改進(jìn)，在整公司里實(shí)現(xiàn)并不斷開發(fā)高質(zhì)量的過程。這一獎項(xiàng)突出了技術(shù)集團(tuán)因?yàn)閳?jiān)持“雅迪方式”而走在正確道路上的事實(shí)。

圖一： 雅迪德國有限公司董事總經(jīng)理Edgar Peter Düning(左)和Rüdiger Prill(右)與雅迪德國有限公司人力資源總監(jiān)Christiane Horstmann一起接受Ludwig Erhard獎卓越計劃獎項(xiàng)。