友達于日前宣布投入發(fā)光二極體(LED)上游晶片制作，隨即引發(fā)市場認為友達可能自行投入整合LED產線，進而瓜分原本即供過于求的中下游市場的疑慮。因此業(yè)者提出，產業(yè)鏈上下必須開始聚焦垂直整合，除向上整合以提升生產技術的品質與效率并降低成本外;與傳統(tǒng)照明廠商既有的強大通路優(yōu)勢進行水平整合，也是至關重要的經營策略。
真明麗集團有限公司總經理鄭建文表示，真明麗已開始推動情境燈、櫥柜燈等非主照明的LED功能性應用，可擁有較高的產品附加價值。
由于LED的技術進入門檻低，在搶食傳統(tǒng)照明市場大餅的利誘下，市場已成群雄割據(jù)的紅海。真明麗總經理鄭建文表示，各家技術齊頭并進，大者恒大的態(tài)勢仍須關注，尤其在友達宣布跨入上游晶片制造后，憑恃其深厚的資金與產能，自行整合LED一條龍產線的可能性極高，導致產業(yè)中下游結構勢必面臨不小的沖擊。
針對LED產業(yè)的未來，鄭建文指出，除了透過微笑理論的啟發(fā)，朝向“創(chuàng)意”與“品牌經營”的模式發(fā)展，當各項技術的布局漸趨成熟完整，具備世界級競爭力的大廠，其挾帶資金與產能優(yōu)勢形成大者恒大的趨勢將無法避免，臺灣的廠商要能有效因應，除了加速產業(yè)上下游結盟，加強生產與研發(fā)布局，政府也要落實擴大內需市場的政策與宣導，才能突破目前LED淪于削價競爭的命運。
當LED市場激戰(zhàn)狀況愈演愈烈，削價競爭的戲碼也不斷上演，卻仍有不少廠商愿意投資進場，顯現(xiàn)商機確實相當龐大。特別是友達于今年宣布投入LED上游晶片制作，隨即引發(fā)業(yè)界關注，鄭建文強調，當自家產品線不夠強時，再多再好的行銷也發(fā)揮不了作用。探究其根本原因，除了LED的技術及價格仍待進一步突破瓶頸外，目前傳統(tǒng)照明與新興LED、有機發(fā)光二極體(OLED)照明市場交雜混亂的情勢，也是造成找不到市場利基點切入的主因。而友達搶進上游晶片制造更為產業(yè)鏈的未來添加許多變數(shù)，如何抵抗大廠入侵，避免大者恒大的趨勢成型，也是臺灣未來的LED發(fā)展所面臨到的課題。
臺灣目前投入LED制造的廠商有如雨后春筍般冒出頭來，從上游的原料、單晶、磊晶，中游的電極制作、晶粒切割與測試，到下游的固晶、封裝，市場削價競爭激烈的亂象已然浮現(xiàn)。然后續(xù)搶進的廠商仍極具信心，主要系囿于傳統(tǒng)照明市場每年數(shù)千億美元的吸引力，擁有環(huán)保優(yōu)勢的LED即被視為必然的趨勢，甚至連深耕傳統(tǒng)燈具市場的歐司朗(Osram)、奇異(GE)、飛利浦(Philips)等大廠也積極跨入LED的光源與燈具制作。
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