億光進軍LED照明

隨著中國大陸發(fā)光二極體背光源電視(LEDTV)品牌業(yè)者采購策略異動，改采購玻璃Cell后，未來將由中國大陸LEDTV品牌商或者代工廠如冠捷等，掌握LED采購的主導(dǎo)權(quán)，而一旦三星(Samsung)喪失供應(yīng)中國大陸LEDTV品牌商的出?？趦?yōu)勢，有助臺灣重回LED封裝市場主導(dǎo)地位。

中國采購改弦易轍韓/臺LED封裝勢力消長

億光電子董事長葉寅夫表示，臺灣LED封裝廠位居LEDTV第二大供應(yīng)商角色，LED照明將會是另一大搶攻市場。

三星憑藉供應(yīng)鏈垂直整合及LEDTV品牌優(yōu)勢，作為旗下LED磊晶與封裝有力的出海口，遂使2010年韓國LED封裝和模組產(chǎn)值市占節(jié)節(jié)攀高，甚至與臺灣并駕齊驅(qū)，然隨著中國大陸LEDTV品牌商采購策略改變，恐將沖擊韓系業(yè)者的勢力版圖，臺灣可望重新獨占市場鰲頭。

億光電子董事長葉寅夫表示，過去中國大陸LEDTV品牌商主要系向三星、樂金(LG)、奇美、友達等面板供應(yīng)商采購背光模組，然隨著中國大陸LEDTV品牌業(yè)者改采購玻璃Cell后，未來LED采購的主導(dǎo)權(quán)將落在中國大陸LEDTV品牌商，三星透過旗下廠商供應(yīng)中國大陸LEDTV品牌商的出?？趦?yōu)勢盡失，恐將使目前臺灣與韓國LED封裝的勢力板塊挪移。

在中國大陸LEDTV品牌商采購規(guī)則改變后，臺灣將有機會重新回到市場主導(dǎo)者地位，葉寅夫分析，中國大陸LED勢力仍在醞釀，再加上臺灣與韓國業(yè)者競逐中國大陸與全球LEDTV市場，相較于韓國，臺灣與中國大陸同文同種，且臺商價格更具競爭力，因此可望爭取全球LED封裝過半市占。

繼歐、美、日后，中國大陸已成為新興的LEDTV市場，成為電視機品牌商群起攻之的目標(biāo)，著眼于中國大陸無法掌握上游LED磊晶，勢將阻礙其后續(xù)發(fā)展，故近年來中國大陸政府已積極展開補助，中國大陸LED磊晶廠透過加碼擴產(chǎn)、挖角，將逐漸在低階市場對臺灣磊晶廠造成沖擊。不僅如此，若中國大陸LED磊晶量產(chǎn)技術(shù)到位，彌補過去產(chǎn)業(yè)垂直供應(yīng)鏈的不足，將培植出更多當(dāng)?shù)豅ED封裝競爭業(yè)者，已成臺灣LED封裝廠發(fā)展的隱憂。

葉寅夫認(rèn)為，長期觀之，中國大陸LED磊晶的生產(chǎn)良率將為觀察指標(biāo)，預(yù)計2011年第二季產(chǎn)能陸續(xù)開出后，即可評估中國大陸勢力崛起所造成的影響。

有鑒于三星、樂金、奇美、友達等面板大廠為掌握關(guān)鍵材料與控管成本，紛紛加碼部署供應(yīng)鏈垂直整合，由于旗下已擁有LED封裝廠，因此臺灣LED封裝廠僅能為其第二供應(yīng)商，及將新興中國大陸視為另一大主力市場，葉寅夫不諱言，身為LEDTV面板廠第二供貨商，除無法發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)意之外，利潤亦較微薄，因此，億光電子鎖定的主戰(zhàn)場并非LEDTV，而是商機更為龐大的LED照明領(lǐng)域。

爭取更大毛利率億光進軍LED照明

有別于傳統(tǒng)光源，LED照明可提供更多的附加價值，再加上LED照明用途廣泛，可以發(fā)揮更多的創(chuàng)意，且照明產(chǎn)值較LEDTV更驚人，遂成為LED封裝業(yè)者競逐的市場商機。

葉寅夫指出，為搶攻LED照明版圖，億光電子將積極朝供應(yīng)鏈向下垂直整合目標(biāo)邁進，并推出自有品牌Everlight，日本、臺灣、中國大陸及歐美將是主要市場。惟目前億光電子尚未確定是否將針對LED照明產(chǎn)業(yè)成立子公司或部門，以展開營運計劃。

葉寅夫強調(diào)，垂直整合為LED封裝業(yè)者布局與生存條件，此外，高性價比與通路亦至關(guān)重要，高性價比有助于市場推廣，其中品質(zhì)的確保，可使消費者對LED有信心，通路則可掌握最終價格。

著眼于LED專利布局向來為臺灣LED業(yè)者的痛腳，使銷售區(qū)域受到局限，對此，億光電子持續(xù)戮力專利布局，葉寅夫提到，億光電子專利部署已達到完整性，對于拓展通路具有很大的助力。

億光電子耕耘LED照明領(lǐng)域已長達兩年時間，盡管LED照明單價逐年快速下跌，但仍高于傳統(tǒng)光源數(shù)倍之多，葉寅夫認(rèn)為，節(jié)能減碳意識抬頭，LED將會是實現(xiàn)此目標(biāo)的最佳產(chǎn)品，尤其中國大陸能源消耗量大，故LED已成為政府節(jié)能政策的發(fā)展重點，預(yù)期2011年將是LED照明元年。

至于預(yù)估LED照明普及的時間點，葉寅夫評估，核電、太陽能每度電的投資成本為4,000美元;LED光源每度電的投資成本僅1,000美元，透過市場教育將可逐步達成普及目的，預(yù)估至少約花費1～2年時間。然事實上，使用習(xí)慣未能養(yǎng)成才是最大的發(fā)展窒礙。

不僅LED室內(nèi)照明，根據(jù)工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心(IEK)估計，中國大陸LED路燈市場規(guī)模約達二千八百萬盞至三千萬盞左右，2007年始采取跳躍式設(shè)置策略，2009年LED路燈市場成長至二十二萬盞，為全球最大LED路燈市場，然市場幾乎清一色為中國大陸廠商寡占，產(chǎn)品單價偏低。爾后，中國大陸LED路燈市場由地方政府轉(zhuǎn)向中央，不過產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，致使“十城萬盞”、“二十城萬盞”等LED路燈計劃效果不彰。

2010年9月住建部、發(fā)改委及交通部三個部會提出示范工程，將取代十城萬盞計劃成為擴大LED路燈產(chǎn)值的政策，包括隧道照明、車廂/地鐵月臺、地下停車場、加油站照明、室內(nèi)照明等功能性和城市景觀照明的示范應(yīng)用，并鼓勵LED照明與再生能源如太陽能、風(fēng)能等結(jié)合運用。

葉寅夫提到，產(chǎn)業(yè)對于LED路燈品質(zhì)控制不佳亦為“十城萬盞”計劃成效不如預(yù)期的關(guān)鍵，在試點故障率不斷攀升之下，導(dǎo)致各地政府對采用LED路燈卻步，建議兩岸政府應(yīng)扮演橋梁角色，藉由LED照明國家標(biāo)準(zhǔn)的底定，提供市場分辨良窳的準(zhǔn)則，以正面促進產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。由此可知，未來中國大陸LED室內(nèi)外照明市場可觀，勢將吸引群雄逐鹿。