ARM的“小公司,大生態(tài)“生存哲學(xué)
“你知道ARM嗎?”
“arm,知道,胳膊麼”
這是筆者辦公室里流行的一個經(jīng)典笑料,這段對話放在電子圈,如果在5年前,聽者也許云里霧里沒有任何笑點可言,而如今必然是哄堂捧腹的結(jié)果。不可否認,這也印證了ARM的成功和迅速崛起。
作為IP授權(quán)模式的代表,ARM成功的背后,是IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢的必然,即逐漸降低廠商進入IC設(shè)計領(lǐng)域的門檻,讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)越來越多元化、差異化,F(xiàn)abless模式的產(chǎn)生是推動這種趨勢的第一次變革,IP授權(quán)可稱為第二次。
而在所有IP授權(quán)廠商中,究竟是什么成就了ARM的今天,ARM的明天又將向哪里去?帶著這些問題,記者采訪了ARM大中華區(qū)總裁吳雄昂,聽他給出怎樣的答案。
ARM大中華區(qū)總裁吳雄昂
小公司,大生態(tài)
確實,作為IP授權(quán)這種特殊的商業(yè)模式,對授權(quán)客戶和生態(tài)圈的依賴可想而知,沒有授權(quán)客戶就無法生存,授權(quán)客戶沒有形成一定規(guī)模,就無法構(gòu)成生態(tài)系統(tǒng),影響力和品牌也就無從談起,而ARM生態(tài)圈的規(guī)模和影響力已是有目共睹。“臺積電等代工廠讓芯片的生產(chǎn)制造平民化,紅海等廠商讓設(shè)備制造平民化,谷歌讓操作系統(tǒng)OS平民化,ARM所作的事情就是讓核心處理器技術(shù)平民化。” 吳雄昂如是說。
吳雄昂向記者介紹,目前ARM生態(tài)圈的組成包括最直接的客戶也是數(shù)量最為龐大的IC廠商陣營;IC廠商下游的系統(tǒng)廠商;以及提供更多附加價值和服務(wù)的第三方算法、軟件和設(shè)計服務(wù)廠商等。
談及ARM在國內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),這和國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)近幾年的快速發(fā)展密不可分。吳雄昂也提到,國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)尤其是處理器產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要節(jié)點,應(yīng)該是2007年蘋果推出第一款觸屏手機iPhone從而帶動的觸屏體驗和移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,觸屏尤其是大屏的移動終端對處理器的性能要求不斷提高,國內(nèi)的電子產(chǎn)業(yè)和IC企業(yè)進入一個從替代性設(shè)計到創(chuàng)新創(chuàng)造的質(zhì)變階段,國內(nèi)處理器廠商包括瑞芯微、全志等也是從這個時候開始決心把握機會進入移動處理器領(lǐng)域,出于自身研發(fā)經(jīng)驗積累的不足以及縮短與國際大廠的競爭差距的壓力,ARM提供的低功耗處理器IP就成了越來越多的想進入移動互聯(lián)領(lǐng)域的IC廠商的不二選擇。就在2013年ARM中國合作伙伴的出貨量超過了10億片。
而ARM在其中的作用除了提供最核心的處理器平臺,還是最重要的生態(tài)粘合劑和創(chuàng)新催化劑。“我們會發(fā)現(xiàn),很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和新興應(yīng)用都基于現(xiàn)有的生態(tài)系統(tǒng),ARM強大的生態(tài)系統(tǒng)和IP技術(shù)讓這些成為可能,有相當(dāng)數(shù)量的新的消費類產(chǎn)品基于ARM平臺。”吳雄昂如是說。
吳雄昂總結(jié)ARM的成功之處在于:建立了一個有強大活性和創(chuàng)新力的生態(tài)圈;為生態(tài)圈的合作伙伴提供了一種共贏模式,參與其中的企業(yè)有很高的成功率和利潤空間;ARM生態(tài)圈的成員并不受限于ARM平臺,在此基礎(chǔ)上可以有無限的創(chuàng)新空間。
目前ARM全球有2800多名員工,外界對ARM的評價最貼切不過--“小公司,大生態(tài)”,不可否認,ARM雖小,但卻在做著一件顛覆性的事情。這里吳雄昂一再強調(diào),隨著電子產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,任何廠商都不可能單純依靠獨立作戰(zhàn)來贏得勝利,打造生態(tài)圈將是每個廠商必須不遺余力去做的事,而ARM對未來的樂觀也正基于ARM生態(tài)圈的生命力。
新興市場的機會
說到ARM未來的發(fā)展,包括中國在內(nèi)的新興市場自然是記者和吳雄昂話題交流的焦點。吳雄昂表示,中國的消費人群的基數(shù)和市場容量注定了這塊市場將給ARM生態(tài)系統(tǒng)的合作伙伴更多的機會,而國內(nèi)上端服務(wù)應(yīng)用的廠商、設(shè)備廠商在功能和商業(yè)模式上有其獨特性,其中最大特點是本土市場與全球性的結(jié)合。
ARM將中國的生態(tài)圈和全球的生態(tài)系統(tǒng)更緊密聯(lián)系,為國內(nèi)廠商的產(chǎn)品走出國門以及將國外最新技術(shù)引入國內(nèi)提供途徑,為國內(nèi)廠商搭建了一個更廣闊的平臺。包括積極幫助國內(nèi)廠商尋求與大型國際廠商的合作,幫助將國內(nèi)廠商的教育平板電腦打入泰國、巴西等國際市場。
同時吳雄昂也提到,隨著移動互聯(lián)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),新的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式正呈一種井噴的狀態(tài),隨著IT廠商、硬件廠商以及軟件廠商的界限被打破,樂視、360、百度、谷歌等陸續(xù)推出自己的硬件產(chǎn)品,讓ARM的生態(tài)圈的作用越發(fā)明顯,機會也更多。
而另一方面,ARM本身的產(chǎn)品開發(fā)和市場定位也在生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)和壯大過程中呈推拉式的發(fā)展,通過生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的互動和反饋,ARM在自身產(chǎn)品定位和市場需求之間達到平衡,同時也通過自己的產(chǎn)品設(shè)計,推動其生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴進入更多的市場和應(yīng)用領(lǐng)域,從而帶動ARM整個生態(tài)圈的正循環(huán)。目前基于ARM內(nèi)核的處理器已經(jīng)覆蓋消費、工業(yè)、汽車、醫(yī)療、通信等眾多應(yīng)用,隨著ARM 64位架構(gòu)以及更多新產(chǎn)品的推出相信其觸角還會伸向更多領(lǐng)域。