仙童被迫拒絕華潤(rùn)集團(tuán)收購(gòu)方案
2月23日?qǐng)?bào)道,中資收購(gòu)飛利浦在美芯片和車(chē)燈公司被美政府否決不到一個(gè)月,央企華潤(rùn)集團(tuán)子公司收購(gòu)仙童半導(dǎo)體公司也因擔(dān)心無(wú)法通過(guò)美審查而被拒絕。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管美國(guó)不斷收緊中資收購(gòu)高新企業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)審查,但產(chǎn)業(yè)全球化分工、國(guó)際兼并重組的趨勢(shì)是阻擋不住的。
1月22日,飛利浦公司宣布,由于無(wú)法解決美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)“有關(guān)國(guó)家安全的顧慮”,停止向由中國(guó)風(fēng)投公司金沙江創(chuàng)投主導(dǎo)的投資基金“GO Sale Capital”出售旗下Lumileds(芯片和車(chē)燈公司)80.1%股份”。去年3月,飛利浦公司與GO Sale Capital就并購(gòu)本已達(dá)成協(xié)議。
Lumileds公司在LED芯片和汽車(chē)照明領(lǐng)域具有世界領(lǐng)先技術(shù),擁有龐大的專利,它的核心研發(fā)基地和外延材料工廠在美國(guó)。收購(gòu)Lumileds的投資基金還包括中國(guó)投資有限責(zé)任公司、中航信托股份有限公司、國(guó)新基金管理有限公司和南昌工業(yè)控股集團(tuán)有限公司等。
“我們以南昌的LED企業(yè)晶能光電作為產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái),如果成功收購(gòu)Lumileds,將大幅提升國(guó)內(nèi)LED行業(yè)的技術(shù)及制造能力,重塑全球LED產(chǎn)業(yè)格局。”金沙江創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理伍伸俊說(shuō)。
記者了解到,南昌大學(xué)經(jīng)過(guò)十九年攻關(guān)取得藍(lán)光硅襯底LED技術(shù)的成功,掌握了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LED芯片技術(shù),打破了日美壟斷,形成全球LED技術(shù)三足鼎力局面。2012年,依托硅襯底LED技術(shù)組建的南昌晶能光電有限公司成功實(shí)現(xiàn)大功率的藍(lán)光硅襯底LED技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,標(biāo)志著中國(guó)在LED領(lǐng)域占據(jù)了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化兩大高地。
“依托這項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LED技術(shù),江西計(jì)劃將南昌打造成全國(guó)LED光谷。收購(gòu)Lumileds有助于光谷實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。”南昌市副市長(zhǎng)肖玉文說(shuō),
伍伸俊說(shuō),雙方在過(guò)去近一年里,積極配合美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)的審查,“因?yàn)椴豢煽咕艿囊蛩貨](méi)有通過(guò)審查,感到十分遺憾。”
此次收購(gòu)被美政府否決不到一個(gè)月,2月17日,因?yàn)閾?dān)心無(wú)法通過(guò)美國(guó)政府審查,美仙童半導(dǎo)體公司拒絕了華潤(rùn)集團(tuán)旗下華潤(rùn)微電子有限公司和清芯華創(chuàng)投資管理有限公司聯(lián)合提出的收購(gòu)要約。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),從早些年華為試圖收購(gòu)3COM,到去年清華紫光提出收購(gòu)鎂光被否決,中資在海外收購(gòu)科技公司被美國(guó)行政力量阻撓屢見(jiàn)不鮮。
業(yè)內(nèi)人士分析,美國(guó)政府阻止中國(guó)投資者收購(gòu)Lumileds公司,以及美仙童半導(dǎo)體公司被迫拒絕華潤(rùn)收購(gòu)項(xiàng)目,是出于打壓中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保持美國(guó)科技公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)方面的考量。
“美國(guó)正在不斷收緊對(duì)任何有可能會(huì)提升中國(guó)高精尖技術(shù)或者是軍事力量的限制。”中國(guó)社科院美國(guó)研究所研究員樊吉社說(shuō),近年來(lái)這種情況已經(jīng)愈加明顯。
但伍伸俊說(shuō),“國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的趨勢(shì)不可阻擋,海外并購(gòu)之路必須堅(jiān)定地走下去。”中國(guó)市場(chǎng)的力量和扎實(shí)的技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ),如果和國(guó)外優(yōu)質(zhì)品牌力量疊加,必將促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)供給側(cè)改革。
海外兼并是中國(guó)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展繞不開(kāi)的路,美國(guó)政府阻擾也必將是高頻率的事件。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,海外并購(gòu)猶如一場(chǎng)棋局,要減少美國(guó)政府的影響,需從三方面發(fā)力。
“這次收購(gòu)失敗,最重要的啟示就是必須先自主創(chuàng)新,再進(jìn)行國(guó)際合作。”肖玉文表示,中國(guó)產(chǎn)業(yè)正從人有我有到人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)的新階段,但更關(guān)鍵的是要人無(wú)我有。“當(dāng)我們能做到人無(wú)我有,自然不怕沒(méi)有國(guó)際合作。”
“美國(guó)顧忌華為是思科強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此華為很難打入美國(guó)市場(chǎng),但華為的歐洲市場(chǎng)卻發(fā)展迅速。”樊吉社建議,中國(guó)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)確實(shí)有多重障礙,可以加大與歐洲老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)的合作。
伍伸俊說(shuō),盡管這次交易失敗,但他們贏得了飛利浦公司的尊重。中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)未來(lái)和飛利浦等國(guó)際公司還會(huì)有更大的合作可能。