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[導(dǎo)讀]今秋在合肥召開的“中國數(shù)字醫(yī)學(xué)論壇”上,衛(wèi)生部有關(guān)專家在報告中講到:中國醫(yī)院信息化正出現(xiàn)第三次浪潮。這三個浪潮分別為:第一次是圍繞醫(yī)院的財務(wù)管理信息化;第二次是擴展到醫(yī)院的全面管理信息化;第三

今秋在合肥召開的“中國數(shù)字醫(yī)學(xué)論壇”上,衛(wèi)生部有關(guān)專家在報告中講到:中國醫(yī)院信息化正出現(xiàn)第三次浪潮。這三個浪潮分別為:第一次是圍繞醫(yī)院的財務(wù)管理信息化;第二次是擴展到醫(yī)院的全面管理信息化;第三次信息化浪潮目標轉(zhuǎn)向臨床,標志是電子病歷和臨床路徑。
  目前的電子病歷在通行概念上還是屬于工具性質(zhì),它幫助醫(yī)生調(diào)集資料,完成規(guī)定記錄等,沒有改變醫(yī)生自由職業(yè)的個體性質(zhì)。但是臨床路徑卻在一定程度上開始改變醫(yī)生的個體性質(zhì)。醫(yī)生的醫(yī)療行為在臨床路徑中不再是個人行為,而是團隊共識的結(jié)晶;醫(yī)生個人有價值的經(jīng)驗,經(jīng)團隊認可后,可加入臨床路徑,成為共識,由團隊共享。這意味著,一個數(shù)千年來的個體性工作,將變成團隊工作,工作依據(jù)共識,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將共識傳遞給每一位醫(yī)生,進而,每一位醫(yī)生在日常診療中都以共同智慧為病人排憂解難。這將是怎樣的一幅圖景?
  盡管上述觀點并非全新,臨床路徑本來就是從國外傳入,加上過往國內(nèi)外的醫(yī)學(xué)智能系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)經(jīng)典、循證醫(yī)學(xué)、疾病指南等,或許都能說明個人經(jīng)驗與團隊成果之間的關(guān)系以及成果共享問題。但是當(dāng)下重申這些觀點的背景和形勢可大不相同:前面,有非解決不可的醫(yī)改問題;后面,有政府自上而下推進力量;上面有數(shù)字化和信息化的趨大勢;下面有廣大民眾的殷切期盼等等。有這種條件,你想要不做成都難。目前衛(wèi)生部已經(jīng)公布的臨床路徑范本是112條,今年會再加100條,其使用范圍限定在住院期間,覆蓋面并不太寬。不過這將打開一條通衢大道,眼前即有例證:國家十二五規(guī)劃中的國家高技術(shù)研究發(fā)展(863)計劃,已經(jīng)將醫(yī)學(xué)知識庫與臨床決策支持系統(tǒng)列為重大課題。沿著這條通道,即便處理日常醫(yī)療,醫(yī)生也能通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)分享團隊成果,從個人執(zhí)業(yè)為特征的醫(yī)學(xué)時代,邁向普遍共享為特征的醫(yī)學(xué)時代,這豈不是一場革命?
  革命,是劃分時代的標志物,就像石器時代與銅器時代的分野是一場革命,從個體醫(yī)療時代到團體醫(yī)療時代也會有一個革命性的過渡。中國不是信息技術(shù)最領(lǐng)先的國家,但中國是政府推行力度最大的國家。醫(yī)學(xué)人工智能的初衷,也與當(dāng)前中國的醫(yī)改問題有交集。50年來,美國研發(fā)成功的十多個決策系統(tǒng),無一例外都在應(yīng)用推廣中敗下陣來,其中美國醫(yī)師協(xié)會及其會員以不同方式進行抵制是重要原因之一。智能化醫(yī)學(xué)知識庫總使醫(yī)生普遍感到是對職業(yè)生涯的趨勢性威脅,回過頭來想想醫(yī)生的工作性質(zhì),不就是一個信息處理系統(tǒng)?醫(yī)生的全部工作都圍繞信息的記憶、采集、判斷和運用展開。所以醫(yī)生不愿等待著一個機器信息系統(tǒng)取代他們,以致醫(yī)生們甚至沒有時間了解人工智能將帶來的優(yōu)勢,就將其扼殺在襁褓中?,F(xiàn)在中國人口的巨大基數(shù)和廣大農(nóng)村與社區(qū)基層醫(yī)療,對從信息技術(shù)獲取低成本、高效率的軟性醫(yī)療資源有強大的潛在需求,加上中國是政府領(lǐng)銜,政路貫通,醫(yī)生會有充分的條件和時間認識信息技術(shù)帶來的好處,醫(yī)學(xué)知識庫和臨床決策等輔助系統(tǒng)將在政府推行的實踐與應(yīng)用中落地生根。
  這場以醫(yī)生為主要對象的醫(yī)學(xué)革命,會給醫(yī)生們帶來些什么樣的具體好處?筆者認為:基于“全稱”條件下的臨床路徑、醫(yī)學(xué)知識庫、臨床決策支持系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)人工智能等,醫(yī)生的臨床思維模式將發(fā)生改變,臨床教學(xué)模式也將發(fā)生改變。醫(yī)生在準確、簡便和龐大的信息狀態(tài)下工作,眼界將會更高、更寬;醫(yī)生的關(guān)注點必然從個案追蹤上升到整體關(guān)聯(lián)、從科室診療上升到健康趨勢、從病理機制上升到醫(yī)學(xué)邏輯。形象地說,過去醫(yī)生或許只關(guān)注一根樹枝上的幾片樹葉,今后醫(yī)生或?qū)⑼高^整棵樹、整個森林來反觀樹葉。再具體一點,臨床上每遇到病情變化,過去醫(yī)生能聯(lián)想的是自己的經(jīng)驗思維片段,今后醫(yī)生卻能調(diào)用融合了眾人智慧的解決方案。
  這場醫(yī)學(xué)革命的最大受益者無疑是廣大患者。

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