人才短缺使移動醫(yī)療面臨極大挑戰(zhàn)

近日藍(lán)韻集團(tuán)下屬的網(wǎng)絡(luò)研發(fā)副總監(jiān)程延俊先生針對“移動醫(yī)療” 相關(guān)話題接受了記者的獨(dú)家專訪。程延俊表示目前移動醫(yī)療面臨的最大挑戰(zhàn)主要來自人才。“由于基于平板的應(yīng)用開發(fā)在之前到現(xiàn)在的開發(fā)主線還是以生活和娛樂為主的，對于行業(yè)應(yīng)用開發(fā)這塊的人才特別急缺。另外一個挑戰(zhàn)就是如何在移動設(shè)備上開發(fā)出一套既符合客戶要求又能充分發(fā)揮設(shè)備性能的應(yīng)用，這里面的開發(fā)思路或規(guī)劃對許多解決方案供應(yīng)商來說都是極大的挑戰(zhàn)。”

目前國內(nèi)移動醫(yī)療發(fā)展仍然處于起步和摸索學(xué)習(xí)階段，主要集中在臨床護(hù)理應(yīng)用方面，有某些實(shí)力較弱的廠商提供局部應(yīng)用。部分實(shí)力較為雄厚的醫(yī)療IT廠商在移動應(yīng)用方面的態(tài)度比較謹(jǐn)慎的，尚處于嚴(yán)密規(guī)劃和調(diào)研之中。

程延俊也表示，目前移動醫(yī)療的應(yīng)用還存在很多問題有待進(jìn)一步研究和探討，但問題普遍表現(xiàn)在如下四個方面：

一、業(yè)務(wù)模式，如科室之間醫(yī)生的工作模式存在差異，有些科室需要專門給出具體的移動應(yīng)用;

二、設(shè)備管理，如用于移動醫(yī)療的平板電腦設(shè)備歸醫(yī)生管理還是信息科管理，移動設(shè)備很容易在病房丟失等;

三、商業(yè)模式，如設(shè)備投放模式、與電信移動服務(wù)運(yùn)營商合作過程中的合作模式等;

四、隱私管理，比如如何保證對病人信息的安全使用、如何保證使用者接受無線定位等。

對于解決方案供應(yīng)商來說，以上問題其實(shí)也是機(jī)遇所在，對上述問題給出合理解決方法的移動醫(yī)療解決方案將會得到用戶的認(rèn)可。

程延俊稱公司在移動CIS(臨床信息系統(tǒng))、移動影像等方面已經(jīng)有比較成熟的移動解決方案。尤其是在PACS方面具有十五年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和積累，目前已具備全國前三的市場占有率，同時已在影像方面開發(fā)出了移動影像終端、移動報告工作站、移動三維影像后處理等一系列產(chǎn)品。它們可以協(xié)助醫(yī)生在院內(nèi)完成報告書寫、影像瀏覽、臨床報告查閱等日常工作。在移動CIS方面，藍(lán)韻依托電子病歷開發(fā)的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，并以電子病歷為平臺，開發(fā)出了一整套移動應(yīng)用，如移動查房系統(tǒng)、移動電子病歷查閱、移動院內(nèi)會診等。程延俊稱，未來公司會考慮更多針對移動醫(yī)療的應(yīng)用，以盡可能的將醫(yī)務(wù)工作人員的時間花在和病人的溝通上，而不是把大部分時間花在PC前錄入數(shù)據(jù)上。