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[導(dǎo)讀]與CT、X光機(jī)、核磁共振等醫(yī)療器械中的“龐然大物”相比,血糖儀、血壓計(jì)等個(gè)人和家用醫(yī)療設(shè)備只能算是“小不點(diǎn)”。然而,恰恰是這些看起來(lái)不起眼的“小不點(diǎn)”,卻有著比“龐然大

與CT、X光機(jī)、核磁共振等醫(yī)療器械中的“龐然大物”相比,血糖儀、血壓計(jì)等個(gè)人和家用醫(yī)療設(shè)備只能算是“小不點(diǎn)”。然而,恰恰是這些看起來(lái)不起眼的“小不點(diǎn)”,卻有著比“龐然大物”們更為廣闊的市場(chǎng)空間。

中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)醫(yī)療器械在2010年總產(chǎn)值首次突破千億元大關(guān),其中,家用醫(yī)療器械增長(zhǎng)連續(xù)5年保持30%的速度增長(zhǎng)。

僅以糖尿病患者購(gòu)買血糖儀來(lái)說(shuō),2004年中國(guó)糖尿病患者為4100多萬(wàn),并以每天至少3000人的速度增加,但擁有血糖儀的患者僅占1.5%,而這一比例在歐美國(guó)家高達(dá)90%以上。

這只是冰山之一角。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,藥品和醫(yī)療器械產(chǎn)品在醫(yī)藥總產(chǎn)值中各占一半,而中國(guó)僅為9:1。在西方,家庭醫(yī)療器械已占到整個(gè)醫(yī)療器械產(chǎn)值的40%,預(yù)測(cè)用不了10年,家庭醫(yī)療器械這一比例至少要倒過(guò)來(lái)。2009年中國(guó)人均家用醫(yī)療器械費(fèi)用不到7元,相對(duì)于美國(guó)的90元/人以及日本的75元/人,有極大的提升空間。

可以看出來(lái),家庭醫(yī)療器械會(huì)像電視、冰箱一樣進(jìn)入到千家萬(wàn)戶,而與此同時(shí),也會(huì)像家電流通領(lǐng)域一樣,醫(yī)療器械領(lǐng)域存在巨大的商機(jī)。

“家用醫(yī)療器械會(huì)是未來(lái)20年甚至50年極具成長(zhǎng)力的行業(yè)。”中國(guó)最大的醫(yī)療器械連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)康復(fù)之家董事長(zhǎng)柏煜在接受《商業(yè)價(jià)值》采訪時(shí)表示,“康復(fù)之家就是要成為醫(yī)療器械中的"蘇寧"。”

借勢(shì)而為

“康復(fù)之家之所以能取得今天的成績(jī),是整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境大勢(shì)所趨的結(jié)果。”柏煜表示。而柏煜在這里所說(shuō)的“勢(shì)”則主要是指三個(gè)方面的內(nèi)容:人口老齡化、人均收入高增長(zhǎng)以及人們的健康意識(shí)不斷增強(qiáng)。

毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)的老齡化浪潮正在呼嘯而來(lái)?!?009年民政事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截止到2009年底,中國(guó)60歲以上的老年人已達(dá)1.67億,占人口總數(shù)的12.5%,且正以每年3%的速度遞增,到2020年,預(yù)計(jì)將達(dá)到2.34億人。到2050年,老齡人口將突破4億。顯然,中國(guó)已經(jīng)是世界上老年人口最多的國(guó)家,這將對(duì)家用醫(yī)療器械的快速增長(zhǎng)有著極大的推動(dòng)作用。

事實(shí)上,“十二五”規(guī)劃中也明確了“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)”的觀點(diǎn),而這種方式帶來(lái)的直接影響就是對(duì)醫(yī)療康復(fù)器材的大幅度需求提升。

調(diào)查顯示,6年前,北京市場(chǎng)上輪椅的年銷售量?jī)H為1萬(wàn)臺(tái)左右,而現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)6萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)速度超乎想象??祻?fù)之家自成立起幾乎每年都保持100%的增長(zhǎng),而整個(gè)醫(yī)療器械市場(chǎng)的總產(chǎn)值也保持了每年30%?40%的快速增長(zhǎng)。

再者,在人均GDP達(dá)到1萬(wàn)美元的時(shí)候,家用醫(yī)療器械市場(chǎng)將會(huì)是全面爆發(fā)期,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有30多個(gè)城市突破人均1萬(wàn)美元,預(yù)計(jì)將在2020年中國(guó)人均GDP突破1萬(wàn)美元的拐點(diǎn),這在客觀上為家用醫(yī)療器械的爆發(fā)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

隨著收入的提高,人們的自我保健意識(shí)也是水漲船高。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為只有老人或者殘疾人甚至病人才需要醫(yī)療器械的輔助,而現(xiàn)代的醫(yī)療保健意識(shí)則告訴我們,日常的醫(yī)療保健比治療更加必要。

就以血糖儀為例,如果家庭必備,每個(gè)人將會(huì)隨時(shí)關(guān)注自己身體的變化,以便得到更早的治療。這在無(wú)形之中擴(kuò)大了家用醫(yī)療器械的適用人群的范圍,使得這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張。

“2020年,中國(guó)將成為世界上最大的家用醫(yī)療器械市場(chǎng),到2030年這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)達(dá)到萬(wàn)億規(guī)模。”柏煜表示,“康復(fù)之家要借助這個(gè)重要的趨勢(shì)樹立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),快速發(fā)展。”

雙向驅(qū)動(dòng)

康復(fù)之家打破了原有醫(yī)療器械流通領(lǐng)域多級(jí)代理制的現(xiàn)狀,將“廠家—辦事處—批發(fā)商—零售商—顧客”的五級(jí)結(jié)構(gòu)逐漸變革為“廠家—康復(fù)之家—顧客”的三級(jí)簡(jiǎn)短流程。

與家電業(yè)相比較,醫(yī)療器械更加注重產(chǎn)品組合和銷售過(guò)程中的專業(yè)服務(wù),其原因自然是不同消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療器械的需求各不相同,以及消費(fèi)者對(duì)于醫(yī)療器械的使用和維護(hù)等并不了解,這就需要康復(fù)之家不僅僅是簡(jiǎn)單的銷售。“豐富的產(chǎn)品組合和專業(yè)化的服務(wù)構(gòu)成康復(fù)之家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”柏煜表示。

只有足夠豐富的產(chǎn)品,才能滿足客戶的多元化的需求。與藥店主要經(jīng)營(yíng)血壓計(jì)和血糖儀等單一產(chǎn)品相比,康復(fù)之家一般的店面擁有600~800個(gè)單品,旗艦店要做到2000~3000個(gè)單品。

此外,康復(fù)之家還對(duì)一些特殊人群的需求做了專業(yè)研究,比如殘障人士的需求集中在輪椅、拐杖、助行器等,慢性疾病人群則需要血糖儀、血壓計(jì)等,患病的老年人一般會(huì)需要制氧機(jī)、護(hù)具、助聽器等產(chǎn)品。

“只有對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深入的分析和研究,并對(duì)此進(jìn)行深度挖掘,才能更好的優(yōu)化產(chǎn)品組合。”柏煜表示。豐富的產(chǎn)品組合自然也為康復(fù)之家?guī)?lái)良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào),一般藥店坪效大約在500元~800元之間,康復(fù)之家的坪效能達(dá)到1400元~1500元之間。

如果說(shuō)優(yōu)化產(chǎn)品組合還算簡(jiǎn)單,那么解決服務(wù)的專業(yè)化可就不是這么簡(jiǎn)單的。比如就輪椅來(lái)說(shuō),不適合的輪椅會(huì)對(duì)使用者的頸、腰、關(guān)節(jié)等造成隱性傷害,數(shù)據(jù)顯示,這個(gè)比例高達(dá)70%;再如特定肺病患者使用的氧氣機(jī),如果持續(xù)吸入的氧氣濃度超標(biāo),就會(huì)給使用者造成不適,甚至給其帶來(lái)生命危險(xiǎn)。“專業(yè)化的服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。”柏煜表示,“康復(fù)之家需要專業(yè)化的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的服務(wù)。”

康復(fù)之家在進(jìn)行員工招聘要求就要求是大專及以上學(xué)歷,具有相關(guān)護(hù)理、醫(yī)學(xué)等專業(yè)知識(shí)。除了要求員工必備的專業(yè)知識(shí)外,康復(fù)之家主要采用3種方式:新員工培訓(xùn)、進(jìn)階培訓(xùn)和非定期的見縫插針式培訓(xùn)。

此外,康復(fù)之家還采取了看起來(lái)有點(diǎn)“笨”的方式,就是最傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”方式,即一名老員工要在工作中通過(guò)言傳身教,培養(yǎng)出多名知識(shí)水平和自己相當(dāng),甚至超越自己的“徒弟”。

不僅如此,康復(fù)之家還為員工提供非常先進(jìn)和完善的零售服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的培訓(xùn),擁有多名全職培訓(xùn)師,2011年就開設(shè)了400多堂課。

“只有為員工提供持續(xù)不斷的培訓(xùn)是康復(fù)之家提升專業(yè)化服務(wù)的根本。”柏煜表示。多年來(lái)的培訓(xùn),康復(fù)之家收獲頗豐,已經(jīng)培養(yǎng)了近千名專業(yè)賣手,這為康復(fù)之家下一步的快速擴(kuò)張儲(chǔ)備了優(yōu)質(zhì)資源。

挑戰(zhàn)

仰仗豐富的產(chǎn)品和專業(yè)化的服務(wù),康復(fù)之家得到了快速的發(fā)展??祻?fù)之家已經(jīng)在中國(guó)20多個(gè)城市開設(shè)了130多家連鎖店,產(chǎn)品價(jià)格整體比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低10%左右。銷售額早在2010年突破億元大關(guān),并且快速發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

但今天的外部商業(yè)環(huán)境已經(jīng)與蘇寧當(dāng)時(shí)面臨的環(huán)境有了巨大的變化,康復(fù)之家面臨的挑戰(zhàn)也要比當(dāng)時(shí)的蘇寧要大得多:一方面是電子商務(wù)的快速崛起,這對(duì)線下的連鎖模式造成了巨大的挑戰(zhàn),另外一方面則是康復(fù)之家面臨商業(yè)模式的重新梳理和定位,如果按照名字理解,康復(fù)之家的產(chǎn)品定位在康復(fù),對(duì)象明顯界定在老人或者患者這部分群體,相對(duì)來(lái)說(shuō),還是有點(diǎn)窄,這也是未來(lái)發(fā)展不得不進(jìn)一步考慮的問(wèn)題。

面對(duì)外部環(huán)境的變化,柏煜也拿出了相當(dāng)有效的應(yīng)對(duì)策略。

對(duì)于電子商務(wù)的問(wèn)題,康復(fù)之家啟動(dòng)了目錄銷售和網(wǎng)上銷售兩種模式,在醫(yī)院、社區(qū)等地方進(jìn)行目錄銷售,這主要是針對(duì)患者和老年人無(wú)法上網(wǎng)或者行動(dòng)不便無(wú)法去連鎖店而采取的措施,使得康復(fù)之家的產(chǎn)品更好地覆蓋這部分人群。

至于網(wǎng)上銷售,既是為了應(yīng)對(duì)目前的電子商務(wù)熱潮,也有培育新的年輕消費(fèi)群體需求,開拓更廣闊的市場(chǎng)而采取的措施。“目錄銷售和網(wǎng)上銷售目前每個(gè)月已經(jīng)穩(wěn)定在幾百萬(wàn)元銷售額了。”柏煜表示,“康復(fù)之家已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)"三網(wǎng)合一"的銷售模式了。”

而至于未來(lái)的定位,“原來(lái)曾經(jīng)仔細(xì)考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)是想以細(xì)分市場(chǎng)為入口進(jìn)行專業(yè)化的發(fā)展。”柏煜坦承,“現(xiàn)在看來(lái),康復(fù)之家未來(lái)的定位不應(yīng)該僅僅是康復(fù),而應(yīng)該是整個(gè)的健康領(lǐng)域,成為家庭健康顧問(wèn)。”

這一步顯然對(duì)康復(fù)之家挑戰(zhàn)更大,但在柏煜看來(lái),康復(fù)之家通過(guò)銷售醫(yī)療器械等硬件設(shè)備,先期滲透到這個(gè)市場(chǎng),不斷拓展產(chǎn)品線。并且對(duì)這個(gè)市場(chǎng)有了多年的積累和了解,然后再配以康復(fù)之家專業(yè)的健康服務(wù),“先期以"硬件"進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),等到"硬件"這個(gè)市場(chǎng)擁有量占到一定份額時(shí),服務(wù)這個(gè)"軟件"自然會(huì)隨之進(jìn)入。”柏煜表示,“這個(gè)過(guò)程需要很長(zhǎng)一段時(shí)間,康復(fù)之家會(huì)一直關(guān)注這個(gè)市場(chǎng)變化,隨時(shí)準(zhǔn)備著。”

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